Đã thành thông lệ tại Đại đội 5 (Tiểu đoàn 5), sau mỗi buổi huấn luyện, chỉ huy đơn vị đều tiến hành kiểm tra, đánh giá kết quả luyện tập đối với từng chiến sĩ, sau đó tổ chức nhận xét, rút kinh nghiệm đối với mỗi đồng chí. Để việc khắc phục hiệu quả, triệt để các hạn chế, theo chỉ đạo của chỉ huy Tiểu đoàn 5, đơn vị còn ghi chép kết quả huấn luyện hàng ngày của mỗi cá nhân vào sổ theo dõi, rồi tiến hành phân nhóm, tổ chức bồi dưỡng thêm cho các đồng chí luyện tập còn yếu hơn. Đây cũng là biện pháp “kiểm tra, đánh giá kết quả thực chất” trong mô hình “3 thực chất” trong công tác huấn luyện được Tiểu đoàn 5 triển khai rộng rãi.

Nhờ buổi kiểm tra sau khi huấn luyện bắn súng tiểu liên AK với nội dung bắn và sử dụng các loại vũ khí khác tiêu diệt mục tiêu ban ngày và ban đêm, Binh nhất Phạm Xuân Tân, Chiến sĩ Trung đội 1, Đại đội 5 nhận ra được nhiều hạn chế và được cán bộ huấn luyện truyền thụ nhiều kinh nghiệm khi thực hiện lấy đường ngắm, phát hiện mục tiêu ban đêm và thêm tự tin, hào hứng khi bước vào các buổi huấn luyện sau.

Chiến sĩ Tiểu đoàn 5 (Trung đoàn 8) huấn luyện đội ngũ chiến thuật cấp trung đội. 

“Đây là nội dung khó đối với tôi, tuy nhiên, được cán bộ huấn luyện chỉ bảo, hướng dẫn rất tận tình trong quá trình huấn luyện nên tôi nắm chắc được kỹ thuật. Các buổi kiểm tra sau huấn luyện không chỉ giúp đánh giá kết quả của tôi và đồng đội mà còn tạo bầu không khí thi đua sôi nổi giữa các cá nhân, giúp chúng tôi có thêm kỹ năng, kinh nghiệm và động lực để phấn đấu huấn luyện tốt hơn”, Binh nhất Phạm Xuân Tân bày tỏ.

Bên cạnh việc kiểm tra, đánh giá kết quả thực chất, để nâng cao chất lượng huấn luyện, quá trình lên lớp, giảng bài cho bộ đội đóng vai trò quan trọng và được các đơn vị trong Tiểu đoàn 5 đặc biệt coi trọng. Đại úy Trần Chí Công, Đại đội trưởng Đại đội 5 chia sẻ: “Chúng tôi tổ chức huấn luyện bám sát phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc”; bám sát những nguyên tắc cốt lõi khi huấn luyện nội dung kỹ thuật chiến đấu bộ binh - kỹ thuật bắn súng. Trước khi huấn luyện, mỗi cán bộ phải tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng giáo trình, tài liệu; tiến hành soạn thảo giáo án đúng quy cách tham mưu huấn luyện, tiến hành thông qua giáo án, bồi dưỡng cán bộ chặt chẽ; cán bộ phải nắm chắc nội dung và thục luyện giáo án thuần thục trước khi lên lớp. Trong quá trình huấn luyện, chúng tôi thực hiện đúng, đủ thời gian, quân số, đúng nội dung; bám sát giáo trình, tài liệu”.

Đối với nội dung, ôn luyện thực chất, theo đồng chí Đại đội trưởng Đại đội 5, đơn vị duy trì luyện tập đúng nội dung, trung thành với phương pháp, không mang tính nóng vội, đốt cháy giai đoạn, luyện tập từ thấp đến cao, tập theo phân đoạn đến tập tổng hợp; duy trì luyên tập theo phương châm “chia nhỏ, tập nhiều”, “xoay vòng đổi tập giữa các bộ phận”. Cán bộ huấn luyện luôn phải theo sát quá trình bộ đội luyện tập, kịp thời chỉnh sửa những yếu lĩnh động tác nhỏ nhất, thường xuyên quán triệt và hướng dẫn bộ đội các quy tắc bảo đảm an toàn trong huấn luyện và khi sử dụng đạn thật.

 Chiến sĩ Tiểu đoàn 5 (Trung đoàn 8) huấn luyện điều lệnh đội ngũ có súng.

Để nâng cao chất lượng huấn luyện, bảo đảm cho triển khai hiệu quả mô hình “3 thực chất”, trong những năm qua, đơn vị đã đầu tư chuẩn bị tốt thao trường, mô hình, vật chất, phương tiện cho huấn luyện. Thiếu tá Nguyễn Đình Tùng, Tiểu đoàn trưởng Tiểu đoàn 5 cho biết: “Để công tác huấn luyện đạt kết quả cao, Đảng ủy Tiểu đoàn và cấp ủy các đơn vị bám sát chủ trương về thực hiện “3 thực chất” trong huấn luyện xây dựng nghị quyết chuyên đề lãnh đạo nhiệm vụ huấn luyện, với nội dung chỉ tiêu cụ thể, quyết tâm giành kết quả cao ngay từ ngày đầu, tháng đầu. Tiểu đoàn thực hiện tốt phương châm “Bám sát bộ đội, bám sát thao trường, tất cả vì chất lượng huấn luyện và nhận thức về nhiệm vụ của bộ đội”; “học nội dung nào, kiểm tra nội dung đó”. Khắc phục tư tưởng chủ quan, xem nhẹ, ngại khó, ngại khổ, hạ thấp yêu cầu, bớt xén nội dung, chương trình, thời gian huấn luyện và kiên quyết “nói không với bệnh thành tích”. Tích cực đổi mới hình thức tổ chức, phương pháp kiểm tra đối với các phân đội.

Xác định bồi dưỡng, tập huấn cho cán bộ là khâu then chốt, được biết, Tiểu đoàn 5 tiến hành rà soát, đánh giá đúng thực chất năng lực của từng cán bộ để tổ chức bồi dưỡng theo phân cấp, chú trọng bồi dưỡng cán bộ cấp tiểu đội, trung đội và đại đội. Đối với những nội dung khó, như: Huấn luyện chiến thuật, huấn luyện chuyển trạng thái sẵn sàng chiến đấu… lựa chọn đơn vị, cán bộ làm mẫu, thục luyện thông qua chặt chẽ, sau đó tập huấn thống nhất làm cơ sở huấn luyện cho đơn vị. Để nâng cao hơn nữa chất lượng huấn luyện, đơn vị duy trì và thực hiện có hiệu quả nền nếp chế độ thông qua giáo án, bồi dưỡng cho cán bộ những nội dung còn yếu, nội dung mới. Các môn thực hành chiến sĩ khó tiếp thu thì cán bộ giảng dạy phải “cầm tay chỉ việc”, kết hợp lý thuyết với trực quan.

Nhờ thực hiện có hiệu quả mô hình “3 thực chất” nên những năm qua, chất lượng huấn luyện ở Tiểu đoàn 5 không ngừng được nâng cao. Hằng năm, sau kiểm tra kết thúc huấn luyện, Tiểu đoàn đều có 100% các đơn vị đều đạt khá, giỏi.

Bài, ảnh: PHẠM QUYẾT - CÔNG TRUNG - NGỌC ĐỨC

* Mời bạn đọc vào chuyên mục  xem các tin, bài liên quan. 

Nguồn: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/3-thuc-chat-trong-cong-tac-huan-luyen-o-tieu-doan-5-825759