زاوية من جناح Long Xuyen. الصورة: ثانه تشينه
استراتيجية المقاطعة هي السبيل للإجابة على أصعب الأسئلة: ما هي العقد التي يجب حلها، وأي طريق يجب اتباعه لكسرها وما الذي نحن على استعداد لتركه وراءنا للتركيز على أهم شيء. بالنسبة لآن جيانج، فإن أكبر عقدة في الوقت الحاضر هي أن الهيكل الاقتصادي لا يزال يعتمد بشكل كبير على الزراعة الخام، والقيمة المضافة المنخفضة، والصناعة والخدمات لم تنطلق بعد في الوقت المناسب. بالإضافة إلى ذلك، هناك تحديات تغير المناخ، والانهيارات الأرضية، وتسرب المياه المالحة؛ والمنافسة الشرسة من تايلاند وكمبوديا؛ ووضع العمالة التي تنتقل خارج المقاطعة. ولكن في خضم الصعوبات أيضًا تنفتح الفرص: لدى آن جيانج حدود وبحار ومصدر نهر ميكونج، وفو كوك - ها تيان كبوابة دولية، وكنز من الثقافة متعددة الأعراق واهتمام الحكومة المركزية.
بناءً على هذا التقييم، يجب أن يكون الخيار الاستراتيجي حاسمًا. رؤية واحدة هي وحدة الإرادة: آن جيانج واحدة - رؤية واحدة - إيمان واحد بالنصر. لا يمكن أن يكون هناك زخم في ظل تشرذم الوضع الداخلي، وغياب الطموحات الحقيقية للحكومة والشركات والشعب. يقع محورا الربط على طول لونغ شوين - راش جيا - ها تيان، وعبر تشاو دوك - كان ثو - سوك ترانج . يُعد هذا خيارًا حيويًا لفتح الباب أمام ربط المنطقة بالبحر، وأفقيًا للتواصل مع العالم.
في المجالات الثلاثة الرئيسية، يجب أن يكون أولها بناء نظام حزبي وسياسي نظيف وقوي، لأنه بدون جهاز نزيه، ستقتصر جميع الخطط على الشعارات. ويُمثل الاقتصاد السريع والمستدام المحور الثاني، بمفاهيم جديدة لكنها حتمية: الاقتصاد الأخضر، والاقتصاد الرقمي، والاقتصاد الدائري. أما المحور الثالث فهو الثقافة - الشعب - والدفاع الوطني، بحيث لا تحيد كل خطوة اقتصادية عن الأخلاق والأمن. وهذا خيارٌ يتطلب مفاضلة، فبدلاً من التوسع سعياً وراء النمو الكمي، يجب على آن جيانج أن يقبل بالتدريج في بعض المجالات والتركيز على القيم طويلة الأجل.
تُشكل الركائز الأربع الرئيسية الأساس: العلم والتكنولوجيا والتحول الرقمي؛ والاقتصاد الخاص الديناميكي؛ والمؤسسات الشفافة، والحوكمة الفعالة، والروابط الإقليمية والدولية. ونظرًا لعدم قدرتها على القيام بكل شيء بمفردها، تضطر آن جيانج إلى الاعتماد على المشاريع الاستراتيجية والتعاون الإقليمي وتدفقات رأس المال الاستثماري. إنها الرصانة التي تُمكّن المرء من معرفة مواطن القوة والضعف.
تم تحديد خمس مناطق حيوية بوضوح: راش جيا، المركز الإداري والاقتصادي للبحر؛ فو كوك، منطقة مميزة للسياحة والتجارة الدولية؛ لونغ شوين، عاصمة التصنيع الزراعي عالي التقنية؛ تشاو دوك، مركز السياحة الروحية والتجارة الحدودية؛ ها تيان، بوابة التجارة والسياحة البحرية. إن تركيز الاستثمار على هذه المناطق الخمس يعني قبول التنازلات وحصر الانتشار في المناطق الأقل انتشارًا.
جميعها مُحددة في ستة برامج رئيسية: مراجعة واستكمال التخطيط؛ تطوير منطقة لونغ شوين الرباعية، وجزيرة فو كوك، واقتصاد البوابة الحدودية؛ بناء البنية التحتية للنقل، وخاصةً طريق تشاو دوك - كان ثو - سوك ترانج السريع؛ جذب الشركات الخاصة الاستراتيجية؛ تطوير موارد بشرية عالية الكفاءة؛ جذب الاستثمارات في مجال معالجة المنتجات الزراعية والمائية عالية التقنية. هذه مجموعة من الإجراءات واسعة النطاق، ومحددة بما يكفي للقياس، وقادرة على إحداث تغييرات هيكلية.
الاستراتيجية القوية هي تلك التي تجرؤ على التنازل. لا يمكن لجيانغ أن تسعى في الوقت نفسه إلى زيادة الإنتاج الزراعي مع تبني طموحات الصناعات الثقيلة والتوسع في جميع قطاعات الخدمات. إن اختيار "الزراعة - التصنيع - السياحة - التجارة الحدودية - البحر والجزر" كمحور رئيسي يعني قبول التخلي عن التوجهات الأقل فعالية والتركيز على نقاط القوة. هذه هي شجاعة الاستراتيجية الحقيقية.
في ظل تغير المناخ والمنافسة العالمية والتحول الرقمي، لم يعد أمام آن جيانج خيار "التباطؤ". تُعدّ الفترة 2025-2030 فترةً حاسمةً، إما للتقدم أو للتخلف. لذا، تُمثّل استراتيجية الأرقام "1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6" خارطة عمل واضحة. والأهم من ذلك، أنها تُجسّد روحًا جديدة: اعرف موقعك، وتجرأ على اختيار المسار، وكن مُصمّمًا على تحويل اختيارك إلى نتائج.
آن جيانج، بفكر واحد ورؤية موحدة ومحورين للبنية التحتية المفتوحة، وثلاثة مجالات رئيسية، وأربعة ركائز مستدامة، وخمس مناطق ديناميكية، وستة برامج رئيسية، تُشكل استراتيجية تنمية متكاملة. هذه الاستراتيجية، إذا ما طُبّقت بشفافية واستمرارية، ستُحوّل آن جيانج من "مخزن أرز" إلى "مركز قيمة" في دلتا ميكونغ، مُساهمةً في البلاد بأكملها، ليس فقط في مجال الغذاء، بل أيضًا في نموذج للتنمية الخضراء والمستدامة والمتكاملة في العصر الجديد.
فييت تيان
المصدر: https://baoangiang.com.vn/an-giang-de-ra-khung-chien-luoc-so-de-but-pha-a462936.html
تعليق (0)