الثورة 4.0 هي فرصة جيدة لتعزيز المساواة بين الجنسين

في مقابلة مع مراسل صحيفة PNVN، قالت السيدة نجوين ثي كيو كوين، سفيرة المرأة في التكنولوجيا في فيتنام، ونائبة رئيس تحالف التكنولوجيا الرقمية في فيتنام، والرئيسة والمديرة العامة لشركة SHAREWORK المساهمة، إنه من حيث العوامل الطبيعية والعملية، فإن قدرة المرأة ليست أقل من قدرة الرجل في مجال التكنولوجيا.

PV: تشير العديد من الإحصائيات إلى أن نسبة النساء العاملات في قطاع التكنولوجيا لا تزال منخفضة. برأيكِ، ما هي عواقب عدم المساواة بين الجنسين في هذا المجال؟

السيدة نجوين ثي كيو كوين: على الصعيد الدولي، على الرغم من أن الحكومات والمنظمات لديها العديد من السياسات والبرامج الرامية إلى تقليص الفجوة بين الجنسين في صناعة التكنولوجيا، إلا أن النساء في الواقع لا يزلن يواجهن العديد من التحديات، بدءًا من المشاركة في القوى العاملة إلى تولي المناصب القيادية والإدارية.

وفقًا لإحصاءات منظمة العمل الدولية، لا تتجاوز نسبة العاملات في مجال العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات 25%. ورغم أن هذه النسبة في فيتنام أعلى من المتوسط العالمي، إلا أنها لا تزال تصل إلى حوالي 35%.

وعلى وجه الخصوص، من غير المرجح أن يتم تعيين النساء في مناصب قيادية، وكثيراً ما يحصلن على أجور أقل من الرجال مقابل القيام بنفس العمل.

يؤدي هذا الوضع إلى عواقب عديدة. أولها، انخفاض نسبة القوى العاملة النسائية يُؤدي إلى نقص التنوع في تطوير المنتجات والخدمات التكنولوجية.

لا تُلبّي العديد من المنتجات والخدمات التكنولوجية احتياجات المرأة وخصائصها، ولا تُراعي مختلف وجهات النظر في المجتمع. علاوة على ذلك، نادرًا ما تُعيّن النساء في مناصب قيادية، مما يُقلّل من قدرتهن على وضع سياسات تُسهم في سدّ الفجوة بين الجنسين.

بسبب التحيز الاجتماعي والواقع المذكور أعلاه، تواجه العديد من الفتيات صورًا نمطية جنسانية حول المهن. فبينما يشجع المجتمع الأولاد على دراسة مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، تتلقى الفتيات تشجيعًا أقل.

كما أن نقص عدد النساء في الأدوار القيادية يجعل المجتمع يفتقر إلى النماذج التي يمكن أن تلهم الشابات لدخول صناعة التكنولوجيا.

س: كشخص عمل في هذا المجال لسنوات عديدة، برأيك، من حيث القدرة الطبيعية، هل النساء أدنى من الرجال عندما يشاركن في المجالات التكنولوجية؟

توضيح

السيدة نجوين ثي كيو كوين: لم أرَ أي بحث علمي يُثبت أن النساء أدنى من الرجال في مجال التكنولوجيا. عمومًا، يتمتع الرجال والنساء بنفس القدرة على استقبال المعلومات ومعالجتها وحل المشكلات، بالإضافة إلى القدرة على ابتكار التكنولوجيا وتطويرها.

تُعدّ الثورة العلمية والتكنولوجية فرصةً سانحةً للمرأة لتأكيد دورها، ليس فقط في العمل والحياة، بل في تنمية البشرية أيضًا. على المرأة أن تؤمن بقدراتها، وأن تسعى جاهدةً لتحقيق شغفها وأهدافها المهنية. وعندما تواجه معارضةً أو استخفافًا، عليها التركيز على إثبات جدارتها بقدراتها الحقيقية.

السيدة نجوين ثي كيو كوين، سفيرة المرأة في مجال التكنولوجيا في فيتنام، ونائبة رئيس تحالف التكنولوجيا الرقمية في فيتنام، والرئيسة والمديرة العامة لشركة SHAREWORK المساهمة

تُعزى الاختلافات، إن وُجدت، إلى حد كبير إلى عوامل مجتمعية وكيفية تربية كل جنس وتعليمه. في الواقع، تتفوق العديد من النساء في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، لكنهن غالبًا ما يحصلن على تقدير أو فرص أقل لتطوير مسيرتهن المهنية مقارنةً بالرجال.

لا تقل النساء عن الرجال في تبني التكنولوجيا وتطبيقها في حياتهن اليومية. بل إنهن يهيمنن بشكل متزايد على استخدام منصات التواصل الاجتماعي والأدوات الإلكترونية لبناء المجتمعات ونشر المعلومات، بل وحتى تطوير الأعمال التجارية عبر الإنترنت.

برأيكِ، ما هي الفرص التي تتيحها الثورة العلمية والتكنولوجية اليوم للمرأة؟ وماذا ينبغي للمرأة فعله لاغتنام هذه الفرصة؟

السيدة نجوين ثي كيو كوين : في عصر التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، يلعب الذكاء والمهارات الشخصية دورًا حاسمًا، ما يتيح للمرأة فرصًا عديدة في العمل والحياة الشخصية. كما تُعدّ التكنولوجيا الأساس، بل "المفتاح" للمساعدة في القضاء على عدم المساواة بين الجنسين.

ولكن لتحقيق ذلك، يتعين على النساء أن يدركن بعض الحواجز ويتغلبن عليها، كما يتعين عليهن الحصول على قدر كبير من الدعم.

استضافت منظمة Women in Tech عددًا من ورش العمل حول كيفية مساعدة النساء على التغلب على هذه الحواجز، والتي نسميها الأسقف الزجاجية.

وتشير الاستنتاجات التي توصلت إليها تلك الورش إلى أنه للاستفادة من هذه الفرصة، تحتاج النساء إلى البحث عن شبكات دعم قوية، بما في ذلك المرشدين والمنظمات التي تدعم النساء في مجال التكنولوجيا والمجتمعات عبر الإنترنت.

س: انطلاقا من تجارب الدول المتقدمة في العلوم والتكنولوجيا، ما هي السياسات التي ينبغي لنا أن نضعها لتعزيز إمكانات المرأة وتعزيز دورها في هذه العملية؟

السيدة نجوين ثي كيو كوين: جميع الدول المتقدمة في العلوم والتكنولوجيا لديها سياسات لتعزيز إمكانات المرأة في مجال التكنولوجيا. في الولايات المتحدة الأمريكية وكندا ودول الشمال الأوروبي، مثل السويد وفنلندا والنرويج، توجد العديد من السياسات والمنظمات التي تشجع النساء على المشاركة في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات منذ المرحلة الثانوية.

لدى الحكومة الإسرائيلية سياسات عديدة لدعم النساء اللواتي ينشئن مشاريع في قطاع التكنولوجيا، حتى أنها خصصت صندوقًا استثماريًا منفصلًا لرائدات الأعمال. وفي فرنسا، يُشرف رئيس الوزراء إيمانويل ماكرون على منظمة "نساء في التكنولوجيا" غير الربحية، والتي أعمل سفيرةً لها في فيتنام.

وقد نفذت شركات التكنولوجيا مثل جوجل، وميتا، ومايكروسوفت... برامج تهدف إلى خلق فرص متساوية للنساء وتشجيعهن في مجال التكنولوجيا.

وباعتبارها دولة تعمل على تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا في العديد من مجالات الحياة، أعتقد أن فيتنام يجب أن تصمم قريبًا سياسة متزامنة للقضاء على عدم المساواة بين الجنسين وتعزيز إمكانات المرأة في مجال العلوم والتكنولوجيا.

إذا طُبّقت هذه السياسات بفعالية، ستزداد القدرة التكنولوجية للبلاد بشكل ملحوظ. علاوة على ذلك، يُعدّ هذا حلاً هاماً لتعزيز المساواة بين الجنسين، مما يُساعد فيتنام على تحقيق تنمية مستدامة وفقاً لتوجيهات الأمم المتحدة.

PV: شكرا لك!

"نساء في التكنولوجيا" منظمة غير ربحية ترعاها الحكومة الفرنسية، تهدف إلى تعزيز ودعم المرأة في قطاع التكنولوجيا. للمنظمة حاليًا فروع في 60 دولة. في فيتنام، تُركز "نساء في التكنولوجيا" على الأنشطة التالية: تنظيم دورات تدريبية؛ التعاون مع الشركات والمؤسسات التعليمية لتوفير منح دراسية للطالبات وفرص عمل في مجال التكنولوجيا للنساء؛ ربط النساء بخبراء ومنظمات التكنولوجيا المحليين والأجانب؛ ربط الخبراء والقادة في هذا المجال بالشابات الواعدات، ومساعدتهن على تطوير مساراتهن المهنية والحصول على فرص وظيفية أفضل؛ تنظيم فعاليات ومنتديات ومؤتمرات لرفع مستوى الوعي بالمساواة بين الجنسين في قطاع التكنولوجيا، ومشاركة قصص النجاح لإلهام النساء وتشجيعهن على المشاركة في هذا القطاع.

المصدر: https://phunuvietnam.vn/cach-mang-40-la-co-hoi-tot-de-thuc-day-binh-dang-gioi-20250122161025812.htm