الشركات الفيتنامية تسعى للدخول إلى الاتحاد الأوروبي من خلال معايير ESG

في ظل تشديد أسواق التصدير الرئيسية، مثل الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية وسنغافورة، للمعايير الخضراء، أصبح تطبيق معايير ESG (البيئة والمجتمع والحوكمة) إلزاميًا للسلع الفيتنامية. ووفقًا للخبراء الاقتصاديين، لم يعد تطبيق معايير ESG خيارًا، بل هو المفتاح للشركات لتخطي العقبات والحفاظ على قدرتها التنافسية وتوسيع أسواق التصدير.

يتعين على الشركات الفيتنامية الامتثال لمعايير ESG لتصدير البضائع إلى العديد من البلدان.

صعوبة من "الحاجز الأخضر"

أشارت السيدة فو كيم هانه، رئيسة جمعية شركات السلع الفيتنامية عالية الجودة، إلى صعوبة الحصول على الموارد المالية اللازمة لمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، إلا أن استخدامها بفعالية يُعدّ أكثر صعوبة. تفتقر العديد من الشركات الفيتنامية إلى الفهم والقدرة على تطبيقها بفعالية. وهذا هو العائق الذي يجعل العديد من الوحدات، رغم إدراكها لأهمية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، لا تزال في حيرة من أمرها.

يتعرض البن، المنتج التصديري الرئيسي لفيتنام، لضغوط شديدة حاليًا. ووفقًا للسيدة نجوين كام تشي، مديرة استشارات التنمية المستدامة في شركة إم سي جي للاستشارات والإدارة المحدودة، فإن حوالي نصف مزارعي البن لا يملكون سجلات عقارية، ولا يستطيعون تتبع مساحة زراعتهم. في الوقت نفسه، تشترط لائحة الاتحاد الأوروبي لإزالة الغابات (EUDR) شفافية مطلقة بشأن مصدر البن. وهذا يعني أن نصف إنتاج البن الفيتنامي قد يُستبعد من السوق الأوروبية.

في الواقع، اضطرت بعض المؤسسات الزراعية الفيتنامية إلى تحمّل "الثمرة المرّة" بسبب لوائح الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. مؤخرًا، أعاد شريك من الاتحاد الأوروبي دفعة قهوة من شركة في داك لاك لمجرد عدم وجود سجلّ لمنشأ منطقة الزراعة وفقًا للمتطلبات الجديدة. وأضاف السيد دو فان فو، مدير شركة إيكاكو المحدودة: "نصدّر القهوة إلى أوروبا منذ أكثر من عشر سنوات، ولكن هذه المرة طلبوا وثائق مفصلة لكل قطعة أرض. ولأن المزارع لم يكن لديه سجل عقاري، رُفضت الدفعة بأكملها. لم يقتصر الضرر على الجانب المالي فحسب، بل أثّر أيضًا على السمعة على المدى الطويل".

يجب ضمان إمكانية تتبع المنتجات الزراعية بشكل واضح قبل طرحها في السوق.

بالإضافة إلى صناعة القهوة، تواجه صناعة الأخشاب تحديات مماثلة. فوفقًا للوائح الجديدة، لا يقتصر الأمر على اشتراط إثبات المنشأ القانوني فحسب، بل يتطلب أيضًا نظام تتبع شامل من الغابة إلى المنتج النهائي. ونظرًا لأن غالبية الشركات صغيرة ومتوسطة الحجم، فإن استيفاء معايير شفافية سلسلة التوريد يُمثل "مشكلة صعبة".

قال السيد نجوين تشي ثانه، مدير شركة تان ثانه لتصدير الأخشاب في مقاطعة بينه دونغ ، إن شحنتهم المتجهة إلى الاتحاد الأوروبي رُفض تخليصها الجمركي لعدم تمكنهم من إثبات منطقة الحصاد القانونية وفقًا للمتطلبات الجديدة. وأضاف: "قضينا قرابة ثلاثة أشهر في محاولة استكمال المستندات، لكننا لم نتمكن من استيفاء المتطلبات. في النهاية، اضطرت الشركة إلى إعادة بيع الشحنة لشركاء في أسواق أخرى بسعر أقل بنسبة 20%. وهذا درس قيّم لنا، وهو أننا لا نستخف بمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية".

وفقاً لخبراء اقتصاديين ، لا يقتصر "الحاجز البيئي" على أوروبا. فاليابان وكوريا الجنوبية وسنغافورة... شركاء مهمون لفيتنام يطبقون أيضاً معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) بشكل متزايد الصرامة. لذلك، إذا ركزت الشركات على التكيف مع سوق واحد فقط، فإن خطر فقدان الميزة التنافسية في أسواق أخرى أمر لا مفر منه.

الاستهداف نحو القيم الأساسية

وفقًا للسيدة نجوين كام تشي، تعمل فيتنام تدريجيًا على تطوير الإطار القانوني لدعم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، مما يُهيئ ظروفًا مواتية للشركات للحصول على رأس المال الأخضر الدولي وبرامج الدعم الحكومي. فعندما يتوفر مسار قانوني واضح، لا يقتصر دور الشركات على تقليل المخاطر فحسب، بل يشمل أيضًا توجيهات محددة في التنفيذ. وهذه هي الميزة التي تُعزز تنافسية المنتجات الفيتنامية مقارنةً بالعديد من دول المنطقة التي لم تُنشئ بعد إطارًا كاملًا للالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. ومن الأمثلة على ذلك مسؤولية المُنتِج الممتدة (EPR)، التي تُساعد الشركات على تحمل مسؤولية الآثار البيئية طوال دورة حياة المنتج.

صرحت السيدة تشو ثي كيم ثانه، نائبة المدير التنفيذي لشركة برو فيتنام المساهمة، بأن المسؤولية الممتدة للمنتجات لا تقتصر على محاسبة المصنّعين والمستوردين فحسب، بل تعزز أيضًا الاقتصاد الدائري من خلال استغلال الموارد وتقليل النفايات، مع المساهمة في الحد من التلوث البيئي من خلال حثّ الشركات على مراعاة العوامل الخضراء منذ مراحل التصميم والإنتاج والتوزيع. في الواقع، تُطبّق المسؤولية الممتدة للمنتجات في العديد من الدول منذ زمن طويل.

على وجه التحديد، أوروبا منذ ثمانينيات القرن الماضي، واليابان وكوريا لأكثر من عشرين عامًا، والولايات المتحدة وكندا بحوالي مئة طراز. فيتنام، بموجب قانون حماية البيئة لعام ٢٠٢٠، جعلت مسؤولية المنتج الممتدة (EPR) إلزامية رسميًا، مما يُظهر عزمها على اتباع اقتصاد دائري. هذا ليس مجرد لائحة قانونية، بل هو أيضًا أداة لتشجيع الشركات على التفكير في الآثار البيئية طوال دورة حياة المنتج.

إلى جانب مسؤولية المنتج الممتدة (EPR)، يُساعد تطبيق الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على الحصول على حزم ائتمانية خضراء ورأس مال استثماري مستدام، وهما مصدران رئيسيان لرأس المال العالمي. لا تُساعد ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على الحفاظ على مكانتها في سوق التصدير فحسب، بل تُمكّنها أيضًا من الاستفادة من الحوافز المالية لإعادة الاستثمار والابتكار في التكنولوجيا. والجدير بالذكر أن الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لم تعد حكرًا على الشركات الكبرى، بل تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة والناشئة، وخاصةً في قطاع الزراعة، إلى المشاركة أيضًا، لأن معايير المنشأ وعملية الإنتاج والأثر البيئي تُحدد الوصول إلى السوق.

يتم دائمًا اختيار المنتجات الخضراء من قبل المستهلكين في أنظمة البيع بالتجزئة.

لاختراق السوق الدولية بنجاح، تحتاج الشركات الفيتنامية إلى التركيز على ثلاثة عوامل أساسية: المعرفة، والتمويل، وأنظمة البيانات. وعلى وجه الخصوص، يُعدّ بناء نظام تتبع شفاف مطلبًا ملحًا. فهذا ليس شرطًا للامتثال للمعايير فحسب، بل يُمثّل أيضًا ميزة تنافسية، تُمكّن الشركات من الاستجابة بسرعة ومرونة، وتحقيق ميزة تنافسية في سوق متقلبة.

أكدت السيدة فو كيم هانه أن التحدي الأكبر اليوم لا يكمن في فهم الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، بل في تطبيقها عمليًا. يتعين على الشركات إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وفقًا للمعايير الدولية، وفي الوقت نفسه، دمج عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في جميع مراحل التشغيل. تُساعد المشاركة في أنشطة التمويل الأخضر الشركات على الحصول على تمويل منخفض التكلفة، مع تأكيد التزامها بالاستدامة.

أصبح الالتزام البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) الآن معيارًا إلزاميًا للتصدير إلى أوروبا والولايات المتحدة واليابان وكوريا وسنغافورة. يجب على الشركات الفيتنامية استيفاء المعايير الخضراء على المدى القصير، وفي الوقت نفسه، السعي إلى اعتماد الالتزام البيئي والاجتماعي والحوكمة كاستراتيجية أساسية لتوفير الطاقة وخفض التكاليف وتحسين القدرة التنافسية.

إذا ما عرفت الشركات كيفية الاستفادة من الدعم الحكومي والآليات المالية الدولية، وغيّرت عقليتها استباقيًا، فستتمكن من تحويل "العوائق البيئية" إلى مزايا. وبالتالي، فإن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ليست مجرد "جواز سفر" إلى السوق العالمية، بل هي أيضًا قوة دافعة للتنمية المستدامة وطويلة الأمد للسلع الفيتنامية، كما أكدت السيدة فو كيم هانه.

يرمز مصطلح ESG إلى ثلاثة معايير: البيئية والاجتماعية والحوكمة، وهو إطار تقييم شامل لأداء الأعمال والاستدامة. لا يقتصر هذا الإطار على الأرباح المالية فحسب، بل يأخذ في الاعتبار أيضًا تأثير الشركات على البيئة، ومساهماتها في المجتمع، وأساليب الإدارة الداخلية. في عام ٢٠٠٤، ظهر مفهوم ESG لأول مرة في تقرير للأمم المتحدة، وبلغ إجمالي أصول ESG حتى الآن ٤١ ألف مليار دولار أمريكي، مما يعني أن ESG قد دخلت جميع الشركات.

المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm