الحفاظ على مكانة رئيسية في الاقتصاد

تتكون لجنة الحزب الحكومية حالياً من 51 لجنة حزبية تابعة (48 لجنة حزبية قاعدية، و3 لجان حزبية قاعدية)، بما في ذلك 21 لجنة حزبية تابعة للوزارات، والوكالات على مستوى الوزراء، والوكالات الحكومية، والوكالات الاستشارية، ومساعدة لجنة الحزب الحكومية، و30 لجنة حزبية تابعة للشركات، والشركات العامة، والبنوك التجارية المملوكة للدولة.

خلال الفترة الماضية، أظهرت لجنة الحزب الحكومية تضامنًا وشجاعةً وقيادةً وعزمًا في سعيها لتحقيق أعلى أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية للفترة 2021-2025، والمتوقع أن تحقق وتتجاوز 22/26 هدفًا رئيسيًا. وقد حظيت هذه الإنجازات بإسهاماتٍ قيّمة من المجموعات الاقتصادية والشركات المملوكة للدولة التي تشغل مناصب قيادية في الاقتصاد.

يتم تصدير منتجات Vinachem إلى أكثر من 70 دولة ومنطقة.

منظر بانورامي لمصنع لاو كاي للأسمدة الفوسفاتية ثنائية الفوسفات (DAP). تصوير: هوانغ هيو/وكالة الأنباء الفيتنامية

بروح الابتكار والتضامن والاستباقية والتصميم، ركزت لجان الحزب على جميع المستويات في لجنة الحزب لمجموعة فيتنام الكيميائية (فيناشيم) على قيادة وتوجيه التنفيذ الناجح للعديد من الأهداف والمهام الرئيسية المنصوص عليها في قرار المؤتمر الثالث للحزب للمجموعة، للفترة 2020-2025، في أعمال بناء الحزب وقيادة تنفيذ مهام الإنتاج والأعمال التجارية للمجموعة.

اتبعت اللجنة الحزبية للمجموعة عن كثب توجيهات الحكومة، ورئيس الوزراء ، ولجنة إدارة رأس مال الدولة في الشركات، ولجنة الحزب في قطاع الشركات المركزي، والوزارات/القطاعات، لتوجيه توقعات الوضع بشكل فوري وحاسم، ووضع حلول وتطبيقها بشكل متزامن للتغلب على الصعوبات والتحديات، وبذل جهود كبيرة لإكمال خطة الإنتاج والأعمال على أكمل وجه. ركزت اللجنة على إيجاد حلول لتذليل الصعوبات التي تواجهها أربع وحدات لإنتاج وتداول أسمدة اليوريا وأسمدة ثنائي فوسفات الأمونيوم (DAP).

وافقت الجهة المختصة على شطب شركة داب-فيناتشيم المساهمة من قائمة اللجنة التوجيهية لمعالجة أوجه القصور والضعف في عدد من المشاريع والمنشآت المتأخرة وغير الفعالة في قطاع الصناعة والتجارة (المشروع 1468). وإدراكًا منها أن المعالجة الكاملة لأوجه القصور والضعف في المشاريع الثلاثة: ها باك للأسمدة والكيماويات، ونينه بينه للنيتروجين، وداب رقم 2 - لاو كاي، تُعدّ مهمة سياسية أساسية خلال فترة ولايتها، ركزت المجموعة على توجيه الوحدات لتعزيز الإدارة، وخفض التكاليف، وتبسيط الإجراءات، وإتقان التكنولوجيا، وتحسين معايير الاستهلاك، وتحسين الأداء التسويقي.

بفضل الجهود المبذولة لإحداث تغييرات جذرية، أعادت الوحدات هيكلة قروضها الاستثمارية وفقًا لقرار المكتب السياسي وقرار الحكومة، مما أدى إلى تذليل الصعوبات، واستقرار الإنتاج بسرعة، وتعزيز الكفاءة. حتى الآن، ارتفعت الطاقة التشغيلية لشركة ها باك للأسمدة إلى أكثر من 92% مقارنةً بالوقت الذي بدأ فيه تنفيذ المشروع 1468 بنسبة 67%، وارتفعت الطاقة التشغيلية لشركة نينه بينه للأسمدة من 19% إلى أكثر من 90%، وارتفعت الطاقة التشغيلية لشركة DAP2 - لاو كاي من 28% إلى أكثر من 70%. ويتم استهلاك المنتجات بالكامل، وتتحسن الكفاءة، مما يؤدي إلى زيادة دخل العمال، ويحافظ المصنع دائمًا على البيئة والنظافة والجمال.

النقطة الجديرة بالملاحظة، التي قالها نائب سكرتير لجنة الحزب وعضو مجلس الأعضاء والمدير العام للمجموعة نجوين هوو تو، هي أن المشاريع قد سددت ديونها بالكامل في الوقت المحدد وفقًا للمشروع المعتمد، ولا توجد عليها حاليًا أي ديون متأخرة. على وجه الخصوص، سدد مشروع نينه بينه للنيتروجين بالكامل كلاً من أصل الدين والفوائد البالغة حوالي 350 مليون دولار أمريكي من القرض من وزارة المالية - المستمد من بنك إكسيم بنك الصيني، وسدد مشروع DAP2-Lao Cai ديونه قبل الموعد المحدد لبنك VDB حتى نهاية عام 2027. ومن وضع مالي صعب للغاية، قامت الشركات الآن بموازنة تدفقاتها النقدية لضمان إنتاج وأعمال مستقرة ومربحة، واستمرت في تحقيق ما يقرب من 200 مليار دونج في الأرباح في الأشهر الخمسة الأولى من عام 2025.

تم ذكر العديد من النتائج البارزة خلال الفترة في التقرير السياسي المقدم إلى المؤتمر الرابع لحزب فيناخيم، للفترة 2025-2030، مثل: بلغت قيمة الإنتاج الصناعي 277,256 مليار دونج (محققةً نسبة 103% من هدف قرار المؤتمر)، وبلغ إجمالي الإيرادات المجمعة 290,368 مليار دونج (محققةً نسبة 107%). بلغ الربح الموحد قبل الضريبة 14,970 مليار دونج؛ حيث تجاوزت أرباح الوحدات غير المدرجة ضمن المشروع 1468 نسبة 37% مقارنةً بقرار المؤتمر، وخفضت أرباح الوحدات المدرجة ضمن المشروع 1468 الخسائر بمقدار 16,081 مليار دونج، وزادت الكفاءة بمقدار 5,329 مليار دونج مقارنةً بقرار المؤتمر. بلغ مدفوعات الميزانية 11,567 مليار دونج (محققةً نسبة 127%). بلغ متوسط ​​الدخل 13.39 مليون دونج/شخص/شهر، بزيادة قدرها 57.5% مقارنة بالفترة 2016-2020. ويقدر إجمالي حجم الاستيراد والتصدير في الفترة 2021-2025 بنحو 3,586 مليون دولار أمريكي، ويقدر حجم الصادرات منها بنحو 2,367 مليون دولار أمريكي (بنسبة تصل إلى 100.5%).

يتم تصدير منتجات المجموعة حاليًا إلى أكثر من 70 دولة ومنطقة، بما في ذلك الأسواق المتطلبة مثل الولايات المتحدة واليابان وكوريا وألمانيا والصين والهند وأستراليا وروسيا... وقد ساعد التحسين المستمر لجودة المنتج وتوحيد عمليات الإنتاج والامتثال للمعايير الدولية في تعزيز مكانة المجموعة في السوق العالمية.

إزالة الصعوبات للمشاريع الضعيفة

صوّت المندوبون لانتخاب اللجنة التنفيذية للحزب في شركة فيتنام ستيل للفترة 2025-2030. تصوير: تشو ثانه فان/وكالة الأنباء الفيتنامية

لطالما كان قيادة وتوجيه تنفيذ استراتيجية التطوير وإعادة الهيكلة والترتيب والابتكار لتحسين كفاءة العمليات التجارية أحد المحتويات الرئيسية للجنة الحزب لشركة فيتنام ستيل - شركة مساهمة (VNSTEEL) في الفترة 2020-2025. أصدرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب للشركة قرارًا متخصصًا بشأن الحلول لتحسين جودة وكفاءة أعمال الاستثمار وإعادة الهيكلة و 10 استنتاجات لقيادة وتوجيه تنفيذ استراتيجية التطوير وإعادة الهيكلة وتسوية الأسهم للشركة الأم - الشركة. أكملت الشركة الاستحواذ على مساهمة رأس مال الشركاء في شركة Phuong Nam Steel وشركة Vinausteel وحولت نموذج التشغيل لشركة Vinausteel من شركة مشروع مشترك إلى شركة ذات مسؤولية محدودة ذات عضو واحد بنسبة مساهمة رأس مال الشركة بنسبة 100٪.

ركزت لجنة الحزب على توجيه تنفيذ المشاريع الاستثمارية، وتعزيز البحث وتطبيق التطورات العلمية والتكنولوجية في الإنتاج، والتحسين التدريجي لإنتاجية العمل، وتحسين القدرة الإنتاجية والقدرة التنافسية للشركة. خلال فترة عملها، أنجزت الشركة 4 مشاريع من المجموعة "ب" و35 مشروعًا من المجموعة "ج" وبدأ تشغيلها، بقيمة إجمالية بلغت 1,912 مليار دونج، مما ساهم في ضمان الامتثال للوائح القانونية المتعلقة بالاستثمار، بما يتماشى مع أهداف الاستثمار، مما ساهم في تحسين القدرة الإنتاجية والقدرة التنافسية وكفاءة الإنتاج والأعمال للوحدات والشركة.

وفي تقييمه خلال المؤتمر الرابع للجنة الحزب لشركة فيتنام ستيل - شركة مساهمة، للفترة 2025-2030، أقر نائب سكرتير لجنة الحزب الحكومية لاي شوان لام أنه في الفترة 2020-2025، وفي سياق العديد من الصعوبات والتحديات، لا تزال لجنة الحزب في الشركة تحافظ على قوتها السياسية وروح الابتكار والتطلع إلى التنمية.

قادت لجنة الحزب تنفيذ المهام السياسية محققةً نتائج باهرة، وتم تحقيق العديد من الأهداف وتجاوزت الخطة، حيث بلغت مساهمة الشركة الأم في ميزانية الفترة 2021-2025 مبلغ 4,120 مليار دونج فيتنامي، أي ما يعادل 212.4% من الخطة. بالإضافة إلى مهام الإنتاج والأعمال، كرّسَت الشركة جميع مواردها لقيادة وتوجيه تذليل الصعوبات التي تواجه مشروع توسعة المرحلة الثانية من مصنع تاي نجوين للحديد والصلب (تيسكو 2) وشركة فيتنام - الصين للمعادن والمعادن المحدودة (VTM)، وحققت نتائج إيجابية.

على غرار مجموعة فيتنام الكيميائية، لدى شركة VNSTEEL مشروعان ضمن المشروع 1468 بحاجة إلى حلول. وقد شكّلت قيادة وتوجيه اللجنة الحزبية للشركة، بقيادة وتوجيه من اللجنة الحزبية، مهمةً بالغة الأهمية لتذليل الصعوبات التي تواجه المشروعين. وقد أصدرت اللجنة الدائمة للشركة العديد من القرارات والتوصيات بشأن القيادة والتوجيه للتنفيذ، في إطار الالتزام الوثيق بتوجيهات الحكومة واللجنة التوجيهية والجهات المختصة.

تم حل الصعوبات والعقبات التي واجهها مشروع Tisco 2 وشركة VTM بعد سنوات عديدة من عدم التوصل إلى نتائج، وقد حقق الآن نتائج إيجابية للغاية: حيث وقع مشروع Tisco 2 اتفاقية لإنهاء عقد EPC مع مقاول MCC، وينفذ خطة للتعامل مع المشروع التالي؛ بعد 3 سنوات من توقف الإنتاج، استأنفت شركة VTM الإنتاج الآن، مما يضمن الوظائف والدخل لأكثر من 1100 عامل.

خلال الفترة 2020-2025، سعت الشركة جاهدةً لتجاوز معظم الأهداف التي حددها قرار المؤتمر. ومن بين هذه الأهداف، بلغ إنتاج الصلب المدرفل الطويل 12.46 مليون طن، أي ما يعادل 116.2%؛ وبلغ إنتاج الصلب المدرفل المسطح 4.52 مليون طن، أي ما يعادل 254.4%؛ وبلغ إجمالي الإيرادات المجمعة 181,557 مليار دونج، أي ما يعادل 206.3%؛ وبلغ صافي الربح قبل الضرائب للشركة الأم 570 مليار دونج، أي ما يعادل 103.7%، مما يضمن حياة ووظائف ودخل العمال.

المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/giu-vung-vi-tri-then-chot-cua-nen-kinh-te-20251012134355562.htm