خي تشام يتسارع لتحقيق أهداف الربع الثالث

منذ بداية عام ٢٠٢٥، ورغم الصعوبات العديدة التي واجهتها، حققت شركة خي تشام للفحم أهدافها في الإنتاج والاستهلاك والإيرادات ودخل الموظفين. وهذا ما يُمكّن الوحدة من تحقيق تقدم كبير وتحقيق هدف ٢٠٢٥ بنجاح.

عمال شركة خي تشام للفحم يقومون بحفر مرايا الفرن للإنتاج.

في عام ٢٠٢٥، تهدف شركة خي تشام للفحم إلى استغلال أكثر من مليوني طن من الفحم. تُعد هذه الوحدة من وحدات تعدين الفحم الجوفي ذات الإنتاج العالي في شركة TKV. ولتحقيق هذا الهدف، تستغل الشركة الظروف الجوية المواتية بشكل استباقي، وتُجهّز مواردها البشرية ومعداتها بشكل مناسب، وتُحافظ على استقرار الإنتاج. وتُنفّذ أعمال حفر الأنفاق وتجهيز الموقع بنشاط، لضمان سير العمل وتلبية متطلبات الإنتاج.

بحلول نهاية يوليو 2025، حققت شركة كي تشام للفحم العديد من الأهداف المهمة، حيث بلغ إنتاج الفحم الخام 1.3 مليون طن، وبلغ استهلاك الفحم 1.31 مليون طن. وفي ظل ظروف التعدين المتزايدة العمق، وضعف الجدران الصخرية، وصعوبة البناء، بلغ حجم حفر الأنفاق قرابة 10,000 متر مكعب. والجدير بالذكر أن متوسط رواتب العمال بلغ 23.5 مليون دونج فيتنامي للفرد شهريًا، منها 23.15 مليون دونج لعمال المناجم وحدهم، مما ضمن حياة مستقرة ودخلًا مستقرًا للعاملين في جميع أنحاء الشركة.

لا تقتصر جهود شركة كي تشام للفحم على الإنتاج فحسب، بل تشجع أيضًا تطبيق الميكنة والأتمتة في تعدين الفحم وحفر الأنفاق. وقد اكتمل نظام المراقبة والتحكم الآلي في المرحلة الأولى، مما عزز كفاءة الإنتاج. كما تم تعزيز الإدارة الفنية، بدءًا من تخطيط الإنتاج والتعدين وصولًا إلى الإنشاء المتزامن لطرق النقل وأنظمة الكهرباء والمياه والتهوية، مما حسّن ظروف العمل في المنجم.

قال الرفيق لي دينه دونغ، مدير شركة خي تشام للفحم: "في الربع الثالث، تهدف الشركة إلى إنتاج واستهلاك 450 ألف طن من الفحم، وحفر 4690 مترًا من الأنفاق الجديدة. ولتحقيق هذا الهدف، وضعت الشركة مجموعة من الحلول الإدارية الجذرية، مع الالتزام الدقيق بممارسات الإنتاج. وركزت الشركة بشكل خاص على مواصلة تنفيذ تدابير منع القطع، وخفض الأساسات، وتجديد نظام الأنفاق لتحسين ظروف العمل وزيادة كفاءة النقل في النفق؛ وتسريع بناء خطوط الأنفاق وفقًا للخطة الموضوعة للوصول إلى عمق يتراوح بين 300 و460 مترًا تحت الصفر؛ والحفاظ على أعمال صبّ القوالب في المناطق الرئيسية، والتحقق بانتظام من التضاريس والأرض، ومنع العواصف.

تقوم الوحدة بمراجعة وتطوير الخطط الفنية والتكنولوجية الشهرية والربع سنوية لضمان توفير مساحة إنتاج كافية وتحسين الإنتاجية؛ وتُركز على تحسين ظروف عمل العمال من خلال تركيب الرافعات والتلفريكات لتلبية احتياجات السفر ونقل المواد في الأنفاق. وفي الوقت نفسه، تُتابع الوحدة موقع العمل عن كثب وتُعدّ خطة لنقل النفق لضمان سير العمل في الربع الثالث من العام وعلى مدار العام.

فيما يتعلق بإدارة التكاليف، تُركز الشركة على تشديد انضباط الإنتاج، وتعزيز مسؤولية القادة، وتشجيع الميكنة والأتمتة والتحول الرقمي في مراحل الإنتاج. وتُطبّق حلول إدارية جذرية، مع التركيز على إسناد العقود، وضبط التكاليف الداخلية بدقة، وإدارة الأجور بدقة مرتبطة بالإنتاجية وأيام العمل. كما تُطبّق الشركة تسوية تكاليف شفافة، مع تحديد واضح للمسؤوليات المادية لكل وحدة، لتعزيز روح التوفير، وتحسين الكفاءة ودخل العمال.

عمال في موقع التعدين 11 (شركة خي تشام للفحم) يسلمون نوبات الإنتاج.

يُعزز استرداد المعدات والمواد القديمة وإعادة استخدامها لخفض تكاليف الاستثمار الجديدة. ويُنفذ برنامج توفير الطاقة بشكل متزامن، بالتزامن مع تطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة، وخاصةً تطبيق التوقيعات الإلكترونية، مما يُسهم في تبسيط العمليات وتحسين كفاءة الإنتاج والعمليات التجارية.

تواصل الشركة رعاية العمال من خلال العديد من السياسات العملية. تُوفر الشركة حافلات لنقل العمال من مساكنهم إلى موقع التعدين، وتُحسّن ظروف السكن، وتُجري فحوصات طبية دورية، وتُوفر تكييفًا، وخدمة واي فاي، ومصاعد في منطقة السكن، ولديها سياسات خاصة للأشخاص الذين يواجهون ظروفًا صعبة. كما تُقام أنشطة ثقافية ورياضية ، ومسابقات في السلامة والصحة المهنية بانتظام، مما يُضفي أجواءً تنافسية في جميع أنحاء الشركة.

فام تانغ

المصدر: https://baoquangninh.vn/khe-cham-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-quy-iii-3370235.html