في 30 يوليو/تموز، في هانوي ، ضمن برنامج تدريبي لتحديث معارف ومهارات المديرين على مستوى رؤساء الأقسام وما يعادلهم في وزارة المعلومات والاتصالات لعام 2024، قدّم وزير المعلومات والاتصالات، نغوين مانه هونغ، دروسًا ومحاضرات مباشرة لقادة على مستوى رؤساء 34 وكالة ووحدة وشركة تابعة للوزارة. وحضر الجلسة التدريبية حول "مناقشة القيادة في عصر التحول الرقمي" نواب وزيري المعلومات والاتصالات، فام دوك لونغ، وفان تام، ونغوين هوي دونغ.

ألقى وزير الإعلام والاتصالات، نجوين مانه هونغ، محاضرة بعنوان "القيادة في عصر التحول الرقمي" أمام قادة 34 وكالة ووحدة وشركة تابعة لوزارة الإعلام والاتصالات. تصوير: لي آنه دونغ.

أكد وزير الإعلام والاتصالات، نغوين مانه هونغ، على ضرورة تحديث معارف ومهارات قادة الوحدات التابعة لوزارة الإعلام والاتصالات دوريًا كل عام، مشيرًا إلى أن ذلك سيساعد على تجنب حالة "مسؤولين جدد، سياسات جديدة" عند حدوث تغيير في القيادة، كما سيساعد على مراجعة المعارف القديمة، واستكمال المعارف الجديدة لهذا الفريق. ولا يقتصر الأمر على القادة فحسب، بل أشار رئيس قطاع الإعلام والاتصالات إلى ضرورة تنظيم برامج تدريبية قصيرة عبر منصة "موكس" كل ثلاثة أشهر لفئات مختلفة من الناس، لتكملة معارفهم بانتظام، والأهم من ذلك، ترسيخ عادة التعلم لدى المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والعمال. كما اقترح الوزير أن تنسق إدارة التنظيم والموظفين مع هيئة التدريب المهني (VTC) لوضع برنامج تدريبي شبيه باللعبة مع تقييم. خلال جلسة التدريب التي استمرت لأكثر من ثلاث ساعات لقادة الوحدات التابعة للوزارة، كانت النقطة الرئيسية والرسالة المهمة التي نقلها وزير الإعلام والاتصالات، نغوين مانه هونغ، إلى المتدربين هي أن القادة في الفترة الانتقالية بحاجة إلى التفكير من منظور "و" بدلًا من "أو". لأن طبيعة الحياة هي كلمة "و"، فالجميع موجودون، يعيشون، يعملون، ويستمتعون معًا.

يأمل وزير الإعلام والاتصالات، نجوين مانه هونغ، أن يكتسب القادة على مستوى القيادة معارف جديدة من الدورة التدريبية. الصورة: لي آنه دونغ.

مستشهدًا بالعديد من الأمثلة من تجاربه وملاحظاته الخاصة، أكد وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ: لكي تكون قائدًا، يجب أن تكون قادرًا على تحمل الناس؛ لكي تكون قائدًا في عصر التحول الرقمي، يجب أن تكون قادرًا على تحمل التغيير. ومع ذلك، يجب أن يستند قبول الآخرين وقبول التغيير إلى رؤية الخير ومساهمات الآخرين؛ فهم التغيير كاتجاه، ورؤية خير التغيير حتى لا تخاف من التغيير. كما يظهر التفكير وفقًا لكلمة "و" بوضوح في المحتوى الرئيسي الذي اختاره وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ لتحليله وشرحه بالتفصيل للمتدربين المشاركين في الدورة التدريبية، وهو الفرق بين الفلسفات الشرقية والغربية من خلال سلسلة من أزواج الفئات التي تمثل طريقتين مختلفتين ولكن متكاملتين للتفكير، بما في ذلك التفكير والحدس؛ التحليل والتوليف؛ الذات والموضوع؛ الصراع والانسجام؛ المعرفة والعمل؛ التناقض والترابط؛ الديناميكي والثابت. الخارجية والداخلية... مع كل زوج من الفئات المذكورة أعلاه، بالإضافة إلى توضيح الاختلافات في أساليب التفكير بين الشرقيين والغربيين، ومن خلال أمثلة مرئية، أوضح وزير الإعلام والاتصالات، نغوين مانه هونغ، للطلاب كيفية تطبيق هاتين الطريقتين في التفكير بشكل صحيح بحيث يتكاملان، مما يُحسّن الكفاءة في العمل والحياة. على سبيل المثال، في "الاستنتاج والحدس"، يفكر الغربيون منطقيًا، ويتوصلون إلى استنتاجات من خلال التفكير الوسيط. بينما يصل الشرقيون إلى الاستنتاجات مباشرةً من خلال الحدس. تتمثل طريقة التطبيق في الاستعانة بمزيج من الأشخاص الذين يفكرون بهاتين الطريقتين لتطوير المؤسسة، وتحديدًا تشجيع المفكرين الحدسيين على ابتكار أفكار إبداعية، واستخدام المفكرين المنطقيين لتقييم الأفكار وفرزها. بالنسبة للمهام الروتينية والمستقرة، استخدم التفكير المنطقي، واستخدم الحدس للمهام الجديدة. وفيما يتعلق بثنائي "التحليل والتركيب"، أوضح وزير الإعلام والاتصالات، نغوين مانه هونغ: التحليل هو عملية تقسيم الأشياء إلى أجزاء أصغر لتسهيل فهمها، بينما التركيب هو عملية جمعها معًا لفهمها. لكي تكون قائدًا، عليك أن تُقسّم الأمور، ولكن عليك أيضًا أن تتذكر جمعها معًا لفهم الكل، ولخلق القيمة النهائية. تتطلب الحياة كلاً من التحليل والتركيب، وعلى القادة القيام بكليهما، " أوصى وزير الإعلام والاتصالات. أن تكون قائدًا في عصر التحول الرقمي أشبه بقيادة سيارة. بالإضافة إلى رسالة الحاجة إلى رؤية الخير، واستخدام ودمج كل من طرق التفكير الشرقية والغربية، ذكّر رئيس صناعة المعلومات والاتصالات الطلاب أيضًا بـ "التعلم والممارسة". وفقًا لذلك، فإن التعلم حاليًا يتم بشكل أساسي من خلال السؤال، واكتساب المعرفة الآن بشكل أساسي من خلال السؤال، وليس من خلال القراءة؛ والممارسة هي أفضل طريقة للتعلم. في عصر التحول الرقمي، أصبح المنطق عكس ما كان عليه في السابق. بدلاً من التعلم أولاً، والسؤال ثم الممارسة لاحقًا؛ المنطق الآن هو الممارسة، عندما تواجه صعوبات، اسأل، واستخدم الإجابات التي تتلقاها للتعامل مع العمل، وبعد أن تجده مثيرًا للاهتمام، تعلم واقرأ بعمق.

التقط وزير الإعلام والاتصالات، نجوين مانه هونغ، ونواب الوزراء، صورة تذكارية مع الطلاب المشاركين في دورة تدريب المعرفة والمهارات. تصوير: لي آنه دونغ.

أكد وزير الإعلام والاتصالات، نغوين مانه هونغ، صعوبة طلب المعلومات، قائلاً: "من يجيد السؤال هو من يفعل ذلك، ولا يسأل إلا عند مواجهة صعوبات". وشدد على أهمية امتلاك مهارات التواصل مع المساعدين الافتراضيين، وحثّ القادة على استخدام ChatGPT والمساعد الافتراضي التابع لوحدتهم. لذا، استخدموا ChatGPT لاكتساب المعرفة العامة، واستخدموا المساعد الافتراضي المتخصص التابع للوحدة في إنجاز العمل. ومن الجدير بالذكر أن رئيس قطاع الإعلام والاتصالات أشار إلى أن القيادة في عصر التحول الرقمي أشبه بقيادة السيارة، إذ يتطلب الأمر ثلاثة أمور أساسية: أولها تحديد الرؤية والهدف بدقة؛ والتعامل مع المواقف اليومية بكفاءة لتجنب الحوادث؛ وأخيراً، السرعة في التنفيذ. كما شدد وزير الإعلام والاتصالات، نغوين مانه هونغ، على ضرورة تحول القادة في عصر التحول الرقمي من التفكير التطبيقي لتكنولوجيا المعلومات إلى التفكير في التحول الرقمي، مسلطاً الضوء على الاختلافات الجوهرية بين تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي. عندما يفهم قادة المنظمات هذا الاختلاف، فإنهم قادرون على تطبيق العديد من المشاكل وحلها.

Vietnamnet.vn

المصدر: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html