مصفاة دونج كوات للنفط في رحلة البلاد نحو الاكتفاء الذاتي من الطاقة

دعوني أستعير فكرة من الشاعر ثانه ثاو عند الحديث عن بناء مصفاة دونغ كوات للنفط لأبدأ المقال: "إن بناء مصفاة دونغ كوات للنفط بحد ذاته ملحمةٌ عن العمل والتضحية وحب الشعب لوطنه. ربما سيكون لدينا العديد من مصافي النفط في فيتنام، لكن مصفاة دونغ كوات للنفط هي المصنع الأول، ومصفاة النفط رقم 1". في الواقع، بعد غناء هذه الملحمة، افتتحت فيتنام رسميًا فصلًا جديدًا في رحلة الاكتفاء الذاتي من الطاقة، مما ضمن أمن الطاقة الوطني.

اختيار التاريخ

بعد إعادة توحيد البلاد، حددت الحكومة استباقية الطاقة كإحدى المهام المهمة لإعادة الإعمار الوطني. في ظل عدم اكتمال سلسلة القيمة للصناعة المحلية بعد، بذلت فيتنام جهودًا عديدة لتحقيق الاكتفاء الذاتي في مجال الطاقة؛ ومن بينها بناء أول مجمع مصفاة ومجمع بتروكيماويات وطني. في عام ١٩٧٥، تعاونت فيتنام مع شركة بيسيب الفرنسية لتنفيذ أول مشروع مصفاة ومجمع بتروكيماويات، المقرر إقامته في نغي سون ( ثانه هوا ) بطاقة إنتاجية تبلغ ٦ ملايين طن سنويًا، لإنتاج الوقود وبعض أنواع البتروكيماويات. في عام ١٩٧٩، توقف المشروع بسبب صعوبات في توفير رأس المال.

في أوائل الثمانينيات من القرن الماضي، ووفقًا لاتفاقية التعاون الاقتصادي والعلمي والتقني بين فيتنام والاتحاد السوفيتي، اتفق الجانبان على موقع بناء مصفاة ومجمع للبتروكيماويات في ثانه توي ها (دونغ ناي). وكان من المتوقع أن يتم الاستثمار في المصفاة ومجمع البتروكيماويات وبنائها على مرحلتين. ستبني المرحلة الأولى مصفاة بخط لمعالجة النفط الخام بسعة 3 ملايين طن سنويًا؛ وكان من المتوقع أن تستثمر المرحلة الثانية في خط معالجة إضافي للنفط الخام لزيادة طاقة تكرير النفط إلى 6 ملايين طن سنويًا وتشكيل منطقة بتروكيماوية تنتج البلاستيك والألياف الصناعية وخط إنتاج الأسمدة. في أوائل التسعينيات، قام الجانب الفيتنامي بتطهير جزء من 3000 هكتار من الأرض ومسح جيولوجي أولي، مما أعد الظروف المساعدة لبناء هذه المصفاة ومجمع البتروكيماويات. في هذا الوقت، أكمل الجانب السوفيتي التصميم الأساسي وأعد شروط الاستثمار للمشروع. ومع ذلك، بسبب التغيرات في الوضع السياسي والمؤسسي في الاتحاد السوفييتي، لم يتم الاستمرار في المشروع.

يساعد إنشاء مصفاة دونج كوات فيتنام على حل مشكلة الاكتفاء الذاتي من الطاقة للبلاد بنجاح.

بعد فشل تنفيذ العديد من المشاريع لأسباب ذاتية وموضوعية، تقرر بحلول عام ١٩٩٤ إنشاء مصفاة النفط رقم ١ في فيتنام في أحد المواقع الخمسة التالية: نغي سون (ثانه هوا)، وهون لا ( كوانغ بينه سابقًا)، ودونغ كوات (كوانغ نجاي)، وفان فونغ (خانه هوا)، ولونغ سون (فونغ تاو سابقًا). وبعد دراسات وحسابات عديدة، قرر رئيس الوزراء فو فان كيت رسميًا اختيار دونغ كوات (مقاطعة كوانغ نجاي) كموقع لأول مصفاة نفط.

في ظل الطلب المتزايد على البنزين والنفط، واعتماد العرض بشكل شبه كامل على الواردات، أصبح بناء مصفاة لتوفير الإمدادات بشكل استباقي وتقليل الاعتماد على المصادر الخارجية مطلبًا ملحًا. وتُعدّ مصفاة دونج كوات الحل الأمثل لهذه المشكلة. فمن منطقة رملية نقية في كوانج نجاي، أصبحت دونج كوات مهد صناعة تكرير البتروكيماويات في فيتنام، حيث دخلت رسميًا مرحلة التشغيل التجاري عام ٢٠٠٩، مُشكّلةً بذلك نقطة تحول مهمة في قطاع الطاقة الوطني.

قبل مصفاة دونج كوات، كانت فيتنام تُصدّر النفط الخام فقط، وتضطر لاستيراد جميع المنتجات البترولية الجاهزة من دول ذات صناعات تكرير بتروكيماوية متطورة. تُشبه هذه الممارسة بيع النفط الخام وشراء المكرر، مما يُعرّض البلاد للعديد من المخاطر من حيث احتياطيات النقد الأجنبي والأسعار، وخاصةً خطر فقدان أمن الطاقة في حالات الطوارئ كالتقلبات الجيوسياسية والحروب والكوارث الطبيعية والأوبئة. ولا يُعدّ إنشاء مصفاة محلية مطلبًا اقتصاديًا فحسب، بل عاملًا أساسيًا في الاستراتيجية الوطنية لأمن الطاقة.

يعمل موظفو BSR بشكل نشط على ابتكار وتنفيذ المبادرات في ممارسات الإنتاج.

بفضل دورها المحوري في صناعة البتروكيماويات الفيتنامية، حافظت شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة (BSR)، العضو في مجموعة صناعة الطاقة الوطنية الفيتنامية (بتروفيتنام)، على استقرار عمليات مصفاة دونج كوات، التي تصل أحيانًا إلى 118% من طاقتها التصميمية لتلبية احتياجات السوق. يُنتج المصنع سنويًا أكثر من 6 ملايين طن من البنزين ومنتجات أخرى، مُلبيًا بذلك أكثر من 30% من طلب السوق المحلي. وبشكل خاص، خلال فترات تقلبات السوق، يضمن المصنع استقرار الإمدادات، ويُنظم الإنتاج بسرعة للحفاظ على استقرار السوق المحلي، مما يُبرز بوضوح دوره المهم في ضمان أمن الطاقة الوطني.

لا تتوقف شركة BSR عند هذا الحد، بل تُسهم أيضًا في تنفيذ مهمة خاصة: إنتاج أنواع وقود متخصصة للدفاع الوطني، بما في ذلك وقود الغواصات والسفن الحربية والطائرات العسكرية. BSR هي ثاني وحدة خارج الاتحاد الروسي تحصل على ترخيص لإنتاج وقود الطائرات النفاثة A-1K وDO L-62 وفقًا للمعايير العسكرية الروسية. حتى الآن، زودت الشركة وزارة الدفاع بأكثر من 200,000 متر مكعب من الوقود، مما يُظهر القدرات العلمية والتكنولوجية، والقدرة على توطين المنتجات المتخصصة، وروح خدمة الوطن التي يتحلى بها فريق BSR.

الطموح أن نكون رائدين في مجال تكرير البتروكيماويات في فيتنام

تلعب مصفاة دونج كوات دورًا هامًا في ضمان أمن الطاقة في البلاد. وإدراكًا منها لهذه المسؤولية، تضع شركة BSR دائمًا خططًا تطويرية منهجية، تتماشى مع التوجه العام للبلاد. في إطار توجهها نحو عام 2030، ورؤيتها لعام 2050، تهدف BSR إلى أن تصبح شركة فيتنامية لتكرير النفط والغاز، مؤسسةً رائدةً في هذا القطاع، تتمتع بقدرة تنافسية إقليمية، وتلعب دورًا محوريًا في استراتيجية ضمان أمن الطاقة الوطني.

في الفترة 2025-2030، تهدف شركة BSR إلى إنتاج ما لا يقل عن 33.5 مليون طن من المنتجات، بمتوسط ​​نمو في الإنتاج قدره 3.5% مقارنةً بالفترة السابقة. وستنفذ الشركة مشروع تطوير وتوسعة مصفاة دونج كوات، بالاستثمار في البنية التحتية الرئيسية، مثل الخزانات والموانئ ومحطات المحولات، بهدف إنشاء مصفاة نفط وطنية ومركز طاقة في كوانج نجاي، وفقًا لتوجيهات الحكومة.

تلعب شركة NMLD دورًا مهمًا في ضمان أمن الطاقة الوطني.

إلى جانب ذلك، تُركز استراتيجية تطوير BSR على التحول الرقمي، وإتقان التكنولوجيا، وتطوير المنتجات الخضراء، وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، والتكيف مع اتجاهات التحول في مجال الطاقة. وتشمل الأهداف المحددة: نموًا مستقرًا، وتشغيلًا آمنًا للمصنع بأقصى طاقة، وتحسين كفاءة الطاقة (مؤشر EII أقل من 100)، وتطوير نظام الإدارة وفقًا للمعايير الدولية، وتطوير كوادر بشرية عالية الكفاءة.

ولتحقيق هذه الاستراتيجية، حددت BSR 11 مجموعة رئيسية من الحلول، بما في ذلك: تحسين السياسات القانونية، وإتقان التخطيط الاستثماري، وتعزيز روابط سلسلة القيمة في الصناعة، وابتكار نماذج الحوكمة، وتطبيق التكنولوجيا الرقمية في التمويل - الاستثمار - الإنتاج، وتنويع المواد المدخلة، وتوسيع قنوات التوزيع، وتعزيز البحث العلمي وتطوير المنتجات الصديقة للبيئة.

وستعمل BSR أيضًا على تكثيف الاستثمار في قطاعي البتروكيماويات والكيميائيات لإنشاء مواد خام ومواد جديدة لخدمة الصناعة المحلية، مع تطوير المنتجات الخضراء والوقود المستدام مثل الهيدروجين الأخضر والأمونيا وثاني أكسيد الكربون المعاد تدويره وما إلى ذلك، بهدف تحقيق مؤسسة طاقة مستدامة في المستقبل.

لتحقيق هذه الأهداف، اتسمت قيادة BSR دائمًا بالمرونة في الإدارة، لا سيما في إدارة التقلبات. وقد تجلى ذلك من خلال أسلوب عمل BSR في الماضي، لا سيما عندما شهد سوق النفط العالمي تقلبات حادة في النصف الأول من عام 2025 بسبب الصراعات الجيوسياسية العالمية والحرب بين إيران وإسرائيل، مما تسبب في انقطاعات في الإمدادات، وتعطيل سلاسل الإمداد، وتقلبات قصيرة الأجل في أسعار خام برنت. في فيتنام، تواجه مصفاة دونج كوات للنفط أيضًا ضغوطًا كبيرة من انخفاض أسعار الواردات وعدم استقرار أسعار المواد الخام. ومع ذلك، أظهرت BSR تميزًا واضحًا في الإدارة من خلال الحفاظ على استقرار العمليات والتكيف بمرونة مع جميع الظروف.

تتمثل الطموحات الرائدة لشركة BSR في الالتزام بالمساهمة في مستقبل التنمية المستدامة والاكتفاء الذاتي في مجال الطاقة للبلاد.

في حديثه عن ثقافة إدارة BSR ومرونتها التشغيلية، قال السيد نجوين فيت ثانغ، المدير العام للشركة: "إن روح التضامن التي ترسخت عبر أجيال من القادة هي الأساس الذي يبني هوية BSR. وعلى هذا الأساس، نبني نظام إدارة مرنًا، ونُحدّث استراتيجيات الاستثمار، ونعزز التحول الرقمي، ونبتكر، ونعزز روابط سلسلة القيمة لتحقيق إنجازات نوعية في العمليات وتطوير المنتجات."

نتائج الأشهر الستة الأولى من عام 2025 هي دليل واضح: أنتجت BSR أكثر من 3.84 مليون طن من المنتجات، وحققت إيرادات بلغت 69300 مليار دونج، ودفعت 7400 مليار دونج إلى الميزانية وتجاوزت الأرباح بعد الضريبة الخطة. يعكس هذا الإنجاز القدرة على التنبؤ والتخطيط والعمل بشكل استباقي في جميع متغيرات السوق. لقد بنت BSR العديد من سيناريوهات التشغيل المختلفة بناءً على تحليل العرض والطلب العالمي وأسعار النفط. يرتبط كل سيناريو بخطة لاستيراد المواد الخام وتحسين العمليات وتوزيع المنتجات المناسبة. في الوقت نفسه، قامت الشركة بتنويع أكثر من 20 نوعًا من النفط الخام المستورد من الولايات المتحدة وغرب إفريقيا وأمريكا الجنوبية ...، واختبرت مواد كيميائية جديدة، وشغلت بشكل فعال ورشتي عمل لاستعادة الكبريت (SRU1 وSRU2) بسعة استرداد تبلغ حوالي 13 طنًا / يوم - مما يوفر التكاليف ويزيد من كفاءة المعالجة.

بفضل استراتيجية تطوير واضحة ومحددة، وجهود تحويل وتحول استباقية في مجال الطاقة، برهنت شركة BSR على تطلعها إلى الريادة والقيادة في صناعة البتروكيماويات الفيتنامية، وأهميتها في ضمان أمن الطاقة الوطني. ولا يقتصر هذا التطلع على التنمية الاقتصادية فحسب، بل يشمل أيضًا الالتزام بالمساهمة في مستقبل التنمية المستدامة وتحقيق الاكتفاء الذاتي في مجال الطاقة في دولة BSR.

ثانه هيو

المصدر: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc