مؤسس Got It، هونغ تران، يقترح استراتيجية لفيتنام للانضمام إلى لعبة الذكاء الاصطناعي

DNVN - في احتفال اليوم الوطني للابتكار في الأول من أكتوبر، قدم مؤسس شركة Got It الناشئة في وادي السيليكون، ماي هونغ تران، استراتيجية من ثلاث خطوات لمساعدة فيتنام على عدم التخلف عن الركب عند المشاركة في لعبة الذكاء الاصطناعي.

السيد هونغ تران وزملاؤه من مشروع ViGen في المركز الوطني للابتكار. الصورة: FBNV

وفقًا للسيد هونغ تران، يتطور الذكاء الاصطناعي بسرعة وله تأثير عميق على الحياة. واستشهد السيد هونغ كمثال على ذلك قائلاً: "كانت هندسة البرمجيات مهنة رائجة جدًا. أما الآن، فلا يجد العديد من الخريجين وظائف لأن الذكاء الاصطناعي يؤديها بشكل أفضل بكثير. أو كما هو الحال في وادي السيليكون، تسعى الشركات الناشئة إلى جمع رأس المال، ولكن إذا لم يكن الذكاء الاصطناعي عنصرًا أساسيًا في خطة أعمالها أو منتجاتها، فلن يستثمر المستثمرون أبدًا".

لم تعد أهمية الذكاء الاصطناعي موضع شك، ولكن لكي تصبح "لاعبًا فاعلًا في مجال الذكاء الاصطناعي"، لا بد من امتلاك كوادر مؤهلة، وبيانات وبنية تحتية حاسوبية وفيرة. وأكد السيد هونغ: "حاليًا، لا تمتلك فيتنام هذه العوامل الثلاثة. ولكن لا يزال أمامنا الكثير لنفعله".

للمشاركة في لعبة الذكاء الاصطناعي عندما يكون "فقيرًا"، اقترح السيد هونغ تران نهجًا من 3 خطوات حتى يتمكن فيتنام "من الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، والمشاركة في اللعبة".

بناءً على ذلك، تتمثل الخطوة الأولى في تشجيع جميع السكان على استخدام الذكاء الاصطناعي في جميع المهام اليومية لتحسين إنتاجية العمل، بحيث يُنتج كل شخص في ساعة عمل واحدة نتائج تعادل 10 ساعات عمل كما كان الحال قبل الذكاء الاصطناعي، مما يُسهم في خلق القيمة وتوفير الموارد اللازمة لتنفيذ الخطوات التالية. بالإضافة إلى تحسين إنتاجية العمل، يُسهم الاستخدام المنتظم للذكاء الاصطناعي أيضًا في توليد بيانات كثيرة، وهو أمر مفيد لخطوات التطوير التالية. كما أن استخدام الذكاء الاصطناعي يوميًا وتحويله إلى أداة فعّالة سيساعد في تغيير نظرة جميع السكان إليه.

الخطوة الثانية هي البدء بالبحث والتطوير، وبناء منتجات ذكاء اصطناعي مصنوعة في فيتنام. وأكد السيد هونغ: "إذا اكتملت الخطوة الأولى، فستكون الخطوة الثانية سهلة للغاية".

وفقًا للسيد هونغ، في إطار تنفيذ الخطوة الثانية، بالإضافة إلى تطوير المنتجات، من الضروري جذب شركات التكنولوجيا والمؤسسات المالية الأجنبية للاستثمار في هذا المجال في فيتنام. وأضاف: "التغييرات الأخيرة في سياسة الهجرة (سياسة تأشيرة H-1B الأمريكية، وزيادة رسوم التأشيرة للعمال الأجانب إلى 100,000 دولار أمريكي للفرد) تُجبر الشركات الكبرى على بناء مراكز في الخارج لاستقطاب المهندسين. وتُمثل هذه فرصة ذهبية لفيتنام لجذب مثل هذه الشركات، وستُسهم هذه الشركات في تدريب القوى العاملة في مجال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في فيتنام".

الخطوة الثالثة هي بناء نظام بيئي لشركات الذكاء الاصطناعي ومنتجات الذكاء الاصطناعي لمساعدة الذكاء الاصطناعي الفيتنامي على الخروج إلى العالم .

أسس السيد هونغ تران وزملاؤه الفيتناميون العاملون في وادي السيليكون مؤخرًا منظمة "الذكاء الاصطناعي من أجل فيتنام" بهدف تنفيذ مشروع ViGen، الذي يهدف إلى إنشاء مجموعات بيانات فيتنامية مفتوحة المصدر وشاملة وعالية الجودة، مما يُمكّن الذكاء الاصطناعي من فهم خصائص اللغة والثقافة الفيتناميتين بعمق. ومن هنا، تعزيز انتشار الذكاء الاصطناعي في فيتنام، والاستفادة من فرصة تحويله إلى أداة للتنمية الاقتصادية ، وبناء مزايا تنافسية وطنية.

هيين ثاو

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/nha-sang-lap-got-it-hung-tran-de-xuat-chien-luoc-de-viet-nam-tham-gia-vao-cuoc-choi-ai/20251002043723882