يجب أن تعرف "تقدير الذات" للارتقاء!

وفي حديثه خلال جلسة عمل مع هيئة التحرير والموظفين الرئيسيين في صحيفة لام دونج وإذاعة وتلفزيون الأسبوع الماضي، شارك رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في لام دونج، هو فان موي، بصراحة وعمق: "يتعين علينا أن نعرف كيف نكون "واعين بذاتنا" لأننا "الأكبر في البلاد" حتى نسعى جاهدين لنكون جديرين بهذا المنصب".

تحدث الرفيق هو فان موي، نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، في جلسة العمل مع صحيفة لام دونغ وإذاعة وتلفزيونها. تصوير: تشين ثانه.

وبحسب رئيس الحكومة الإقليمية، "يجب على قادة كل وكالة ووحدة أن يسعوا جاهدين للوفاء بمسؤولياتهم على النحو الصحيح، في المقام الأول من أجل توقعاتهم الخاصة، وليس من أجل توقعات قادة المحافظات".

يمكن التأكيد على أن رسالة رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية إلى قيادة وكالات الأنباء الإقليمية تحديدًا، ورؤساء الإدارات والفروع والقطاعات عمومًا، ليست مجرد تذكير، بل هي أيضًا أمر عملي. فعندما تصبح أي منطقة "أكبر مقاطعة في البلاد" من حيث المساحة والسكان، ستكون المزايا والتحديات على قدم المساواة، فإن أول ما يجب فعله ليس النشوة في المنصب الجديد، بل التحلي بعقلية قيادية جديدة، وروح قوية وحاسمة، لتحقيق توقعاتهم الشخصية، وكسب ثقة قادة المقاطعات، وتوقعات الشعب في كل وكالة ووحدة ومحلية.

تذكر أنه منذ وقت ليس ببعيد، أثناء توجيهه في جلسة العمل مع قادة المقاطعات الثلاث لام دونغ وبينه ثوان وداك نونغ للتحضير لدمج مقاطعة لام دونغ الجديدة، أشار الأمين العام تو لام أيضًا إلى: إن دمج المقاطعات الثلاث ليس مجرد علامة فارقة في التنظيم الإداري، ولكنه يفتح أيضًا نقطة تحول في تفكير القيادة وإدارة التنمية الأكبر والأكثر تعقيدًا والمزيد من الفرص. السؤال الأساسي الذي طرحه الأمين العام: كيفية التطوير، وما هي الأولويات، وأين نحقق الاختراقات، وأين نحصل على الموارد - هو اقتراح لقادة الإدارات والفروع والمحليات في مقاطعة لام دونغ للخروج من روتين التفكير في الحيازة والإنجازات والإجراءات الرسمية، لإنشاء كيان إداري تنافسي وله تنمية مستدامة.

بالعودة إلى حديث رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي، فقد أكد على الصفات الشخصية للقائد: "أولاً، بناءً على توقعاته الشخصية". فإذا كان المرء يسعى فقط "ليكون جديرًا بتوقعات قادة المقاطعات"، فهذا يُمثل عقلية سلبية ومُتكيفة. على العكس، عندما يتمتع رؤساء الهيئات والوحدات بالفخر المهني، وتقدير الذات الإيجابي، والطموحات الشخصية الكبيرة، فإنهم يستطيعون نشر روح الابتكار في الجهاز بأكمله.

لا يمكن لأكبر مقاطعة في البلاد أن تعمل بعقلية "المقاطعة المُحسّنة"، ولا يمكنها حتى انتظار التعليمات العليا قبل اتخاذ أي إجراء. في "كيان جديد أكثر تعقيدًا وغنىً بالفرص"، كما أشار الأمين العام ، يجب أن تصبح المبادرة في الاستراتيجية والالتزام بالعمل والتطلع إلى التنمية "معايير القيادة" في العصر الجديد.

نحن الشعب الفيتنامي، بطبعنا، نؤمن بأن "الفخر سهل، والخجل صعب". ولكن هذا لن يتحقق إلا عندما نمتلك "الوعي الذاتي" الحقيقي، أي ألا نقبل التخلف، وأن لا نقف مكتوفي الأيدي، وأن لا نرضى باللقب... بل يجب أن نمتلك "الوعي الذاتي واحترام الذات" لأننا "الأكبر في البلاد" وأن نبذل قصارى جهدنا لتحقيق هذا اللقب. ومن هنا، يمكننا أن نكون جديرين بثقة الشعب وتوقعاته، وبالتاريخ الذي يتغير في هذه الأرض الساحلية الجبلية الزاخرة بالإمكانات.

المصدر: https://baolamdong.vn/phai-biet-tu-ai-de-vuon-len-384146.html