لا تدع العمل يتأخر

إن إعادة تنظيم الوحدات الإدارية وإصلاح الجهاز التنظيمي هما المهمة السياسية الرئيسية في الوقت الراهن. وفي الفترة الانتقالية، يُعدّ تصحيح عقلية ضبط النفس، والحفاظ على الانضباط، وضمان سير العمل مطلبًا ملحًا. وبروح استباقية وحاسمة، تبذل المقاطعة بأكملها جهودًا لضمان سير جميع الأعمال بسلاسة، وخدمة الشعب بفعالية، وعدم السماح بتعطيلها.

الحفاظ على الانضباط العام في عمليات الدمج الإدارية

أصدر المكتب السياسي والأمانة المركزية للحزب القرار رقم 155-KL/TW بتاريخ 17 مايو 2025، والذي يتطلب الاهتمام بالإدارة والمراقبة وحث الكوادر وأعضاء الحزب على أن يكونوا قدوة، والالتزام الصارم بانضباط العمل، والسعي إلى إنجاز المهام، والتعامل بحزم مع الانتهاكات والأخطاء في العمل التنظيمي والشخصي عند تنفيذ الترتيبات؛ وتصحيح حالة العمل العشوائي التي تؤثر على تشغيل الجهاز.

في اجتماعات اللجنة الشعبية الإقليمية، شدد الرفيق نجوين فان سون، نائب أمين لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، على روح المبادرة والتصميم في تنفيذ المهام. وذكّر الإدارات والفروع والمحليات على وجه الخصوص بالتركيز على إعادة تنظيم الجهاز، ودمج الوحدات الإدارية على مستوى البلديات، وتهيئة الظروف اللازمة لتفكك مستوى المقاطعات وخطة دمج المقاطعة على نحو كامل. وفي الوقت نفسه، تصحيح بحزم مظاهر الجمود وعقلية الانتظار والتهرب من المسؤولية خلال الفترة الانتقالية، مما يتطلب تشديد الانضباط الإداري لضمان سير عمل الجهاز بسلاسة وفعالية وكفاءة.

يتولى المسؤولون والموظفون المدنيون التعامل مع الإجراءات الإدارية في مكتب الخدمات الشاملة التابع للجنة الشعبية لبلدية دوك نينه (هام ين).

في القرار رقم 1684/NQ-UBTVQH15 الصادر في 16 يونيو 2025، قررت اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية إعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في مقاطعة توين كوانغ في عام 2025. وبعد إعادة الترتيب، أصبح لدى مقاطعة توين كوانغ 124 وحدة إدارية على مستوى البلديات، بما في ذلك 117 بلدية و7 أحياء. وهذه خطوة جذرية في خارطة طريق الإصلاح الإداري، تهدف إلى تبسيط الجهاز وتحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة على المستوى الشعبي. وخلال عملية الانتقال، تقرر عدم السماح بمقاطعة المهام العادية. ولا يزال استقبال وتسوية عمل الأشخاص مستمرًا وسلسًا وفعالًا؛ ولا يوجد انتظار أو شغور أو ركود في أداء الواجبات العامة.

في بلدية فو لو (هام ين)، إحدى الوحدات الخاضعة للدمج، يعمل المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية حاليًا بجدية، ويؤدون العمل والإجراءات الإدارية وفقًا للأنظمة. وصرح السيد نجوين فان كوين، الموظف المدني في إدارة العدل والأحوال المدنية بالبلدية: "نعتبر هذا الأمر مهمة سياسية بالغة الأهمية، وجميع الأنشطة لا تزال تسير بسلاسة، دون المساس بحقوق الشعب".

حاليًا، تسود روح العمل الاستباقي والمسؤولية في معظم المناطق. في بلدية شوان لاب (لام بينه)، أكد الرفيق جيانغ شوان دينه، رئيس اللجنة الشعبية للبلدية: "إن التأخير ليوم واحد سيؤثر على النظام بأكمله. نحن عازمون على عدم الانتظار أو التلاعب بالأمور. يجب على المسؤولين الوقوف إلى جانب الشعب، وإكمال إعداد الملفات والوثائق اللازمة للدمج، والتعامل مع الإجراءات الإدارية بسرعة ووفقًا للأنظمة".

قالت السيدة لي ثي هوين، من سكان بلدية تين بو (ين سون): "توجهتُ إلى مركز الخدمات الشاملة التابع للبلدية لتأكيد خلفيتي وتجهيز وثائقي للتقدم لوظيفة. ظننتُ أنني سأنتظر طويلًا لأن البلدية كانت في طور الدمج، لكنني لم أتوقع أن تسير الأمور بهذه السرعة."

وبحسب نتائج مؤشر توجيه وتشغيل وتقييم جودة الخدمة للأفراد والشركات في تنفيذ الإجراءات الإدارية في أبريل 2025، بلغ إجمالي درجة مؤشر مقاطعة توين كوانج 76/100 نقطة، لتحتل المرتبة 24/63 على مستوى البلاد (بزيادة 23 مركزًا مقارنة بشهر مارس 2025).

على وجه الخصوص، بلغت درجة تقدم معالجة الإجراءات الإدارية 18.6/20 نقطة، بزيادة قدرها 0.1 نقطة مقارنة بمارس 2025، حيث حققت المقاطعة بأكملها نسبة معالجة للوثائق في الوقت المحدد وضمن المهلة المحددة تصل إلى 92.89%. وعلى وجه الخصوص، بلغت درجة تقييم الدعاية والشفافية 10.6/18 نقطة، بزيادة قدرها 3.3 نقطة مقارنة بمارس 2025، مما يدل على أن الوحدات لا تحافظ على استقرار العمليات فحسب، بل تعمل أيضًا على تحسين العمليات بشكل استباقي، مما يعزز الكفاءة في خدمة المواطنين.

جاهز لدخول المرحلة الجديدة

تتجلى روح الإلحاح بوضوح في صرف رأس مال الاستثمار العام. فاعتبارًا من أبريل 2025، صرفت توين كوانغ 31.08% من خطة رأس مال الموازنة العامة للدولة، وهو ما يُمثل نقطة تحول إيجابية، وارتقت إلى المركز السابع على مستوى البلاد.

تتسارع وتيرة العديد من المشاريع الرئيسية مثل طريق توين كوانج - ها جيانج السريع، والمستشفى العام الإقليمي، وطريق سون دونج الالتفافي... نحو خط النهاية، بفضل التوجيه في الوقت المناسب وإزالة الصعوبات من القادة على جميع المستويات والتصميم على تجاوز جدول المقاولين والمستثمرين والمهندسين والعمال المتنافسين على العمل "3 نوبات، 4 نوبات" للوصول إلى خط النهاية في الوقت المحدد.

لا يقتصر الإصلاح الإداري على دمج الوحدات أو تبسيط الجهاز، بل يُعدّ فرصةً لإعادة تقييم القدرات التشغيلية، وتوحيد الجهاز الحكومي، وبناء فريق من الكوادر الديناميكية والمنضبطة والموجهة نحو الشعب.

في المرحلة الانتقالية الحالية، يُعدّ الحفاظ على سلاسة إدارة الشؤون العامة، وسير تنفيذ المشاريع، وضمان حقوق الأفراد والشركات، مقاييسَ فعالية الإصلاح. يجب أن تُصبح المبادرة، لا الانتظار، ولا التراجع، هي الروح الثابتة في كل كادر ووحدة. وهذا أيضًا هو الأساس للحفاظ على زخم التنمية، والانطلاق بثقة نحو مسار جديد مع تبسيط الهيكل التنظيمي، وزيادة الفعالية والكفاءة.

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/khong-de-cong-viec-bi-cham-tre-213640.html