Chung quanh vấn đề này, phóng viên Báo Đắk Lắk đã có cuộc trao đổi với ông , Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTT&DL).
Tính đến tháng 6/2025, trên địa bàn Đắk Lắk có 54 cơ quan báo chí địa phương và Trung ương đang hoạt động, cùng hơn 250 phóng viên đang tác nghiệp, góp phần quan trọng vào công tác thông tin, tuyên truyền tại cơ sở.
Hầu hết các cơ quan báo chí trong tỉnh đã chủ động đầu tư nhân lực, cơ sở vật chất cho công tác chuyển đổi số báo chí, tập trung xây dựng sản phẩm truyền tải thông tin trên nền tảng số. Báo Đắk Lắk (đơn vị trước thời điểm sáp nhập) đã thành lập Ban Chỉ đạo chuyển đổi số và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể đến năm 2030.
Đơn vị đang từng bước vận hành mô hình tòa soạn hội tụ, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào quy trình xuất bản, phát triển các sản phẩm số như E-magazine, Infographic, video clip... và phân phối nội dung trên các nền tảng mạng xã hội (Facebook, Zalo). Đề án phát triển Báo Đắk Lắk điện tử đang được triển khai với định hướng trở thành cơ quan truyền thông đa phương tiện, hiện đại, nhân văn.
 |
| Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nguyễn Quốc Hiệp. Ảnh: Thế Sự |
Đài Phát thanh và Truyền hình Đắk Lắk (đơn vị trước thời điểm sáp nhập)cũng đã đầu tư đồng bộ hạ tầng kỹ thuật số: nâng cấp máy chủ, hệ thống lưu trữ, CMS tích hợp đa nền tảng, xe màu chuẩn HD, thiết bị ghi hình hiện đại. Trên phương diện nội dung, Đài đã ứng dụng công nghệ mới (AI, dữ liệu lớn, điện toán đám mây) để sản xuất và phát sóng đa nền tảng. Lượng theo dõi và tương tác trên các nền tảng mạng xã hội như Facebook, TikTok và YouTube đều tăng trưởng ấn tượng. Đặc biệt, năm 2024, Đài sản xuất hơn 13.500 sản phẩm báo chí số, hơn 70% nội dung được phát hành ở định dạng kỹ thuật số, mang lại nguồn thu từ quảng cáo trên nền tảng số chiếm 35% tổng doanh thu quảng cáo.
Tuy nhiên, kết quả chuyển đổi số báo chí của tỉnh vẫn còn hạn chế: nguồn lực hạn chế; cơ sở vật chất lạc hậu, thiếu đồng bộ; chưa hình thành mô hình kinh tế báo chí số rõ ràng, việc đa dạng hóa nguồn thu còn hạn chế, chưa có cơ chế tài chính đặc thù cho chuyển đổi số báo chí địa phương; một bộ phận phóng viên chưa kịp thích ứng với yêu cầu tác nghiệp đa phương tiện, đa nền tảng...
Để thực hiện hiệu quả Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, cần tiếp tục quán triệt, triển khai nghiêm túc các văn bản chỉ đạo của Trung ương về chuyển đổi số báo chí; tăng cường đầu tư hạ tầng số, phần mềm sản xuất nội dung và hệ thống phân phối nội dung đa nền tảng. Tập trung phát triển nguồn nhân lực số, mở rộng các chương trình đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng số cho đội ngũ làm báo, tăng cường tuyển dụng nhân lực công nghệ thông tin chuyên sâu; xây dựng mô hình tòa soạn hội tụ hiện đại, phát triển đa dạng các loại hình sản phẩm báo chí số phù hợp với nhu cầu độc giả; tăng cường liên kết, hợp tác với các đơn vị báo chí lớn, các tập đoàn công nghệ để học hỏi kinh nghiệm, tận dụng nền tảng số và quảng bá thông tin hiệu quả hơn. Đẩy mạnh truyền thông về chuyển đổi số để nâng cao nhận thức trong xã hội, tạo sự đồng thuận và huy động nguồn lực xã hội hóa cho hoạt động này.
* Trân trọng cảm ơn ông!
(thực hiện)
Nguồn: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/tap-trung-nguon-luc-dau-tu-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-75b1800/
Bình luận (0)