11 حلاً رئيسياً لتعزيز تنفيذ وصرف خطط الاستثمار العام

كينتيدوثي - رئيس لجنة الشعب في هانوي وقع تران سي ثانه وأصدر الخطة رقم 57/KH-UBND بتاريخ 25 فبراير 2025 بشأن تعزيز تنفيذ وصرف خطة الاستثمار العام لعام 2025.

تهدف الخطة إلى تجاوز أوجه القصور والمعوقات، وتعزيز وتسريع وتيرة تنفيذ خطة الاستثمار العام 2025، وصرفها على مستوى المدن والأحياء. وتركز الخطة، على وجه الخصوص، على معالجة المعوقات في تنفيذ المشاريع، لا سيما تطهير المواقع. وتهدف الخطة إلى إنجاز 100% من خطة رأس مال الاستثمار العام 2024 الممتدة حتى عام 2025، وأن يتجاوز معدل صرفها 95% من الخطة المحددة. وبالتالي، يتم تحديد مهام وحلول كل جهة ووحدة ومستثمر بوضوح، وتحديد مسؤوليات التوجيه والمراقبة والتفتيش والتحفيز والتنفيذ.

تنفيذ 11 حلاً رئيسيًا: أولاً، قم بتطوير خطط التقدم وصرف الأموال الشهرية لكل مشروع منذ بداية العام.

ثانياً، التركيز والعزم على تنفيذ المشاريع باستخدام رأس مال الميزانية المركزية.

ثالثا، التركيز على تنفيذ المشاريع الرئيسية للمدينة خلال الفترة 2021-2025.

رابعا، تسريع تقدم المشاريع باستخدام رأس مال الميزانية على مستوى المدينة لمجموعتين من المشاريع: مجموعة 94 من المشاريع المتأخرة عن ترتيبات رأس المال والتي وافق عليها مجلس الشعب لتمديد فترة ترتيبات رأس المال وفقا للمادة 52 من قانون الاستثمار العام لعام 2019؛ مجموعة 26 من المشاريع التي ستنتهي بحلول نهاية عام 2024 ولكن لم يتم تعديلها بعد ولا تزال بحاجة إلى رأس المال.

5. بالنسبة للمشاريع التي تنفذ برامج الأهداف الوطنية، المشاريع التي تستخدم ميزانية المدينة لدعم الأهداف على مستوى المنطقة.

سادسًا، بالنسبة للمشاريع التي تعتمد على ميزانيات المناطق، يُطلب من اللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمدن وضع خطط صرف شهرية مفصلة لكل مشروع، بما يضمن صرف كامل المبلغ المخصص له. بالنسبة للوحدات التي تُخصص خطط استثمار عامة لعام ٢٠٢٥ أعلى من تلك التي تُخصصها المدينة، يُجرى تقييم دوري لقدرتها على تحصيل رسوم استخدام الأراضي وقدرتها على تغطية نفقات الاستثمار في الإنشاءات من هذا المصدر الرأسمالي شهريًا، مما يُجنّب الموافقة على إجراءات الاستثمار في الإنشاءات وتنفيذ المشاريع دون ضمان القدرة على موازنة رأس المال، مما يُؤدي إلى تراكم ديون مستحقة على الإنشاءات الأساسية.

السبت، التركيز على إزالة الصعوبات والعقبات.

8- مراجعة وتعديل خطط الاستثمار العام حتى عام 2025.

9- التركيز على ضمان الموارد اللازمة لخطط الاستثمار العام.

10- تسريع التقدم وتعزيز الرقابة على دفع وتسوية رأس المال الاستثماري.

11. تعزيز المسؤولية والاستباقية والتصميم وتعزيز الانضباط والنظام في الاستثمار العام.

تُكلِّف لجنة الشعب بالمدينة رؤساء إدارات المدينة وفروعها وقطاعاتها، ورؤساء اللجان الشعبية في الأحياء والبلدات، والمستثمرين، بالتركيز على توجيه وتنفيذ المهام المنصوص عليها في هذه الخطة بحزم وفعالية، وإعداد تقرير موجز عنها للجنة الشعبية بالمدينة بشأن تنفيذ خطة الاستثمار العام لعام ٢٠٢٥، مع بيان واضح لاستكمال إجراءات الاستثمار وحل الصعوبات والمشاكل التي تعترض كل مشروع قبل الخامس من كل شهر. وفي حال ظهور أي مشاكل أثناء عملية التنفيذ، تُبلِّغ الوحدات فورًا وكالة تجميع الاستثمارات العامة بالمدينة والإدارات المتخصصة لتجميعه، ثم تُرفع التقارير إلى لجنة الشعب بالمدينة للنظر فيها وحلها.

بالإضافة إلى ذلك، تُطالب اللجنة الشعبية للمدينة بتعزيز الانضباط والنظام في الاستثمارات العامة، وتشديد الرقابة على أداء الأفراد والوحدات المعنية للواجبات العامة. كما تُراجع مسؤولية الرئيس في حال بطء الصرف، وتُوزّع المسؤوليات وتُقيّم مستوى إنجاز أعمال الأفراد والوحدات المُكلّفة مع متابعة تقدم صرف كل مشروع. ويُعدّ معدل الصرف أحد المعايير المهمة للنظر والتقييم والتصنيف في نهاية العام.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/11-giai-phap-trong-tam-thuc-day-trien-khai-giai-ngan-ke-hoach-dau-tu-cong.html