"أجريبانك" يدعم التنمية طويلة الأجل للمؤسسات الخاصة

في سياق التكامل الاقتصادي والتنمية، عزز القطاع الاقتصادي الخاص دوره كمحرك رئيسي للنمو وخلق فرص العمل، ومساهم رئيسي في موازنة الدولة. واليوم، أصبح الاقتصاد الخاص ركيزةً أساسية، إذ يُسهم بنحو 50% من الناتج المحلي الإجمالي، ويُوفر أكثر من 80% من فرص العمل، ويُسهم إسهامًا كبيرًا في حجم الصادرات، بالإضافة إلى تطوير صناعات جديدة، لا سيما في مجالات التكنولوجيا والخدمات والابتكار.

انطلاقًا من هذا الدور المحوري، وقّع الأمين العام تو لام وأصدر في 4 مايو 2025 القرار رقم 68-NQ/TW بشأن "مواصلة ابتكار آليات وسياسات لتطوير الاقتصاد الخاص بقوة، ليصبح قوة دافعة حقيقية لاقتصاد السوق ذي التوجه الاشتراكي". وأكد القرار رقم 68 أن الاقتصاد الخاص قد أكد على أهميته. وأوضح القرار بوضوح أنه بعد قرابة 40 عامًا من الابتكار، شهد الاقتصاد الخاص في بلدنا تطورًا تدريجيًا من حيث الكم والكيف، ليصبح أحد أهم القوى الدافعة لاقتصاد السوق ذي التوجه الاشتراكي.

يُعد هذا إنجازًا هامًا يُظهر العزم السياسي القوي للحزب والدولة على إزالة العوائق، وتهيئة بيئة استثمارية وتجارية مواتية وشفافة وعادلة تُمكّن القطاع الخاص من التطور بفعالية واستدامة. ولا يُركز القرار على التوجهات السياسية فحسب، بل يُحدد أيضًا متطلبات محددة للنظام السياسي، والسلطات على جميع المستويات، والنظام المصرفي والمالي، بما في ذلك الدور المهم للبنوك التجارية في دعم تنمية الاقتصاد الخاص.

بصفته بنكًا تجاريًا رئيسيًا في القطاع الزراعي والريفي، نفّذ بنك أجريبانك العديد من برامج الائتمان التفضيلية لدعم تنمية الاقتصاد الخاص. وصرحت السيدة فونغ ثي بينه، نائبة المدير العام لبنك أجريبانك، قائلةً: "يُعدّ الاقتصاد الخاص دافعًا أساسيًا للنمو الاقتصادي".

أشارت السيدة بينه، مستشهدةً بأنشطة البنك الزراعي الائتمانية، إلى أن إجمالي القروض القائمة للبنك يتجاوز حاليًا 1.7 مليون مليار دونج فيتنامي، منها أكثر من 60% مخصصة للقطاعات الزراعية والريفية والمزارعين، حيث تُشكل الأسر الاقتصادية الخاصة الشريحة الرئيسية من العملاء. والجدير بالذكر أن ما يصل إلى 90% من القروض القائمة للعملاء من الشركات، والبالغة قيمتها حوالي 500 ألف دونج فيتنامي، تعود إلى مؤسسات خاصة.

وأكدت السيدة فونج ثي بينه أنه "من خلال هذه الأرقام المحددة، يمكننا أن نرى بوضوح التزام أجري بنك وتوجهه المستمر في مرافقة وخلق الظروف اللازمة لتنمية الاقتصاد الخاص".

وفقًا لنائب المدير العام لبنك الزراعة، لتحسين فرص الحصول على رأس المال الائتماني، تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة أولًا إلى تحسين شفافية الإدارة المالية، وخاصةً في مجال المحاسبة، وفي الوقت نفسه تعزيز قدراتها الإدارية. وهذا شرط أساسي للبنوك لتقييم أداء الشركات وموثوقيتها بدقة، وبالتالي الاستعداد لمرافقتها وتوفير مصادر رأس المال المناسبة.

على صعيد مؤسسات الائتمان، أكد أجري بنك أنه يُكرّس موارده دائمًا لدعم الاقتصاد الخاص، وخاصةً الشركات الصغيرة والمتوسطة. وفي عام ٢٠٢٤، نفّذ البنك ٢٠ برنامجًا ائتمانيًا تفضيليًا، استهدف معظمها عملاء القطاع الخاص.

منذ بداية عام ٢٠٢٥، نفّذنا تسعة برامج ائتمانية تفضيلية للعديد من الفئات المستهدفة، مع التركيز بشكل رئيسي على قطاعات رئيسية مثل الاستيراد والتصدير، والإنتاج والأعمال، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة. وفي الوقت نفسه، وسّع البنك الزراعي نطاق قروضه الاستهلاكية ودعم الأسر العاملة في قطاع الأعمال، وفقًا للسيدة بينه. "وهذا يُظهر بوضوح دور البنك الزراعي في دعم محركات النمو الاقتصادي التي حددها الحزب والدولة."

وفقًا للخطة التي وضعها البنك المركزي، سيُخصص لبنك "أغري بنك" في عام ٢٠٢٥ حدٌّ أقصى لنمو الائتمان بنسبة ١٣٪، أي ما يعادل حوالي ٢٣٠ ألف مليار دونج للتداول. وسيُخصص هذا رأس المال بشكلٍ رئيسي لعملاء القطاع الخاص.

وفي تقييمه لمصادر الائتمان في Agribank في الائتمان الخاص، قال دكتور الاقتصاد تران خاك تام، نائب رئيس جمعية فيتنام لتنمية السلع الاستهلاكية - VACOD، إن Agribank هو أحد أكبر البنوك التجارية في فيتنام، مع شبكة واسعة والتركيز على خدمة الزراعة والمناطق الريفية.

في مجال الائتمان الخاص، يتجلى دور "أغريبانك" بوضوح من خلال دعمه للأسر والمشاريع الزراعية المنتجة. في الواقع، يُعد "أغريبانك" البنك صاحب أكبر نسبة من القروض في المناطق الريفية، وخاصةً للأفراد والأسر والمشاريع الصغيرة. ويمثل القطاع الخاص نسبة كبيرة من الاقتصاد الريفي في فيتنام. ويأتي بعد ذلك مساهمته في الحد من الفقر. فمن خلال برامج الإقراض التفضيلية (سياسات حكومية)، يُساعد "أغريبانك" المواطنين على الحصول على رأس المال بسهولة أكبر للتخلص من الفقر وتنمية الاقتصاد.

وقال الدكتور تران خاك تام، الحاصل على درجة الدكتوراه في الاقتصاد: "تغطي شبكة فروع أجري بنك المناطق النائية، مما يساهم بشكل مهم في نشر الخدمات المالية لجميع الناس، بما في ذلك أولئك الذين يعيشون في المناطق الريفية والنائية".

في حديثه عن رحلته الريادية، روى السيد لي فان بينه - مدير تعاونية نجا هاي، أول وحدة في مقاطعة ها تينه تطبق تكنولوجيا الدفيئة الإسرائيلية لزراعة البطيخ - حدثًا بارزًا لا يُنسى في حياته: في عام 1993، اغتنم الفرصة من سياسة الابتكار، وانضم هو وعدد من المزارع الأخرى معًا لإنشاء تعاونية وتوجهوا إلى أجريبانك لاقتراض رأس المال لتطوير الإنتاج.

في ذلك الوقت، حضر مدير فرع بنك أغريبانك في نغي شوان، السيد نغوين سي هان، مباشرةً لتقييم المزرعة. وعندما رأى أن المزرعة كانت آنذاك مجرد أرض برية، مغطاة بالقصب، انبهر السيد هان وقلق في آن واحد، وقال: "سيد بينه، إذا لم نقرضك المال، فسنخسر "جنديًا شيوعيًا" - لأننا نخشى أن يُحبط جندي لا يهاب المشاق أو الصعوبات مثلك. ولكن إذا أقرضناك المال، فلا نعرف متى سيسترد البنك المال. لكنني أؤمن بقدرتك على النجاح، لذا سيُقرضك بنك أغريبانك قروضًا غير مضمونة". يتذكر السيد بينه بتأثر: "أعلم أنه بعد ذلك، عقد الفرع العديد من الاجتماعات، وقرر أخيرًا "كسر الحاجز" والموافقة على قرض غير مضمون بقيمة 100 مليون دونج، لأننا بحاجة إلى أشخاص يجرؤون على تحقيق إنجازات لبناء وطننا".

في عام ١٩٩٣، عندما كانت قروض المواطنين تتراوح بين ٥٠٠ ألف وعدة ملايين دونغ فقط، كان قرض السيد بينه البالغ ١٠٠ مليون دونغ - أي ما يعادل عشرات التيلات من الذهب آنذاك - قرضًا كبيرًا. قال إنه اضطر لاستخدام كيسين لحمل المال، وإعادته إلى المنزل، وإخفائه تحت السرير، لأن المال كان في الغالب من فئة ٥٠٠٠ دونغ.

كان هذان الكيسان من المال هما ما غيّرا حياته - من مزارع بدأ حياته بلا مال إلى رائد يقود حركة الإنتاج الزراعي الحديث في المنطقة. بفضل هذه الرؤية والجرأة، حققت مقاطعة نغي شوان نقلة نوعية، لتصبح أول مقاطعة ريفية جديدة في مقاطعة ها تينه. لم يكتفِ السيد بينه بإثراء نفسه، بل ألهم أيضًا مئات الأسر الأخرى في المنطقة.

منذ ذلك القرض الأول، عمل السيد بينه مع أجري بنك لمدة 32 عامًا. وقد حصلت جميع مشاريع تعاونية نجا هاي، الكبيرة والصغيرة، من تربية الماشية إلى زراعة العنب إلى الاستثمار في البيوت الزجاجية لزراعة البطيخ، على دعم رأسمالي من أجري بنك.

حاليًا، لا تزال عائلتي مدينةً بـ 7 مليارات دونج فيتنامي لدى بنك أجري. على مدى العقود الماضية، اقتصرت علاقة التعاونية مع أجري على الائتمان، لأن هذا البنك هو الأكثر فهمًا للمزارعين، ويدرك الفرص والمخاطر المتعلقة بالزراعة، ويسعى إلى إثراء المزارعين، ويتقبل أيضًا مخاطرهم، كما أفاد السيد بينه.

تحدث السيد هوانغ فان لونغ، نائب مدير شركة بين كوينه المساهمة (بلدة هوانغ ماي، مقاطعة نغي آن)، عن رحلته الريادية، قائلاً إنه بدأ مشروعه عام ٢٠١٨ بمواجهة صعوبات جمة، كان أكبرها رأس المال. فقد اضطر الأعضاء المؤسسون إلى العمل معًا لفترة طويلة لجمع ملياري دونج لبناء مصنع وشراء المعدات الأولية. وبدت الرغبة في جلب المنتجات المحلية إلى السوق المحلية صعبة للغاية في ظل نقص رأس المال اللازم لاستيراد البضائع.

انفتحت أمامنا آفاقٌ جديدةٌ عندما حصل بين كوينه على قرضٍ من بنك أغريبانك. حينها، اطلع السيد هو فان هاو، مدير فرع بنك أغريبانك في هوانغ ماي، والذي يشغل حاليًا منصب نائب مدير فرع بنك أغريبانك نغي آن، على الوضع مباشرةً، وشجعنا ووجهنا لتطوير مشروعٍ لتطوير الأعمال. بعد ذلك مباشرةً، صرف بنك أغريبانك أول قرضٍ بقيمة 500 مليون دونج، كما يتذكر السيد لونغ.

بعد سبع سنوات من دعم أجري بنك، شهدت بين كوينه تطورًا تدريجيًا وثابتًا. ولا تقتصر منتجاتها البحرية، كالأسماك والروبيان، على السوق المحلية فحسب، بل تُباع أيضًا في سلاسل متاجر سوبر ماركت كبيرة وعالية الجودة مثل بيج سي ولوتي... والجدير بالذكر أنه في مايو 2024، صُدّرت منتجات بين كوينه رسميًا إلى أسواق دولية مثل الولايات المتحدة وهونغ كونغ، مما يُمثل خطوةً هامةً في مسيرة ترويج العلامة التجارية المحلية عالميًا.

قال السيد لونغ إن الشركة تُنفّذ حاليًا مشروعًا لتوسيع الإنتاج، مع خطة لبناء مصنع على مساحة 1.7 هكتار باستثمار إجمالي يُقارب 40 مليار دونج. وأكد السيد لونغ: "لكي تُمارس الشركات الخاصة أعمالها على نطاق واسع، وبشكل منهجي ومهني، لا يُمكنها الاستغناء عن دعم البنوك. بالنسبة لنا، كان بنك أجري بنك دائمًا شريكًا في كل خطوة من خطوات التطوير".

فام جيانج

المصدر: https://congthuong.vn/agribank-tiep-lua-cho-doanh-nghiep-tu-nhan-phat-trien-dai-han-388433.html