حددت لجنة الحزب في مقاطعة آن جيانج للفترة 2025-2030 هدفًا يتمثل في تنمية آن جيانج بشكل ديناميكي وشامل ومستدام. ولتحقيق هذا الطموح، لا بد من تحقيق تنمية متزامنة في العديد من المجالات، مع إعطاء الأولوية لتشجيع التجارة والاستثمار، مما يساهم في تعزيز الموارد اللازمة للتنمية المشتركة.
وفي مجال تعزيز التجارة والاستثمار، تضع شركة آن جيانج علامتها التجارية برسالة مفادها أنها مركز الاقتصاد البحري والزراعة عالية التقنية في دلتا ميكونج.
وبناء على ذلك، اقترحت اللجنة الشعبية للمقاطعة أربع مجموعات من الحلول تتضمن تحقيق اختراقات في التفكير وطرق الترويج القائمة على التحول الرقمي: بناء نظام بيئي شامل للترويج الرقمي مثل بناء وتحديث وإتقان بوابة معلومات الترويج في المقاطعة لتصبح منصة تفاعلية ذكية...
تنظيم فعاليات ترويجية عبر الإنترنت، وتكثيف تنظيم الندوات والمؤتمرات والمحادثات والروابط التجارية عبر الإنترنت للوصول إلى عدد غير محدود من الشركاء والمستثمرين... تطبيق الذكاء الاصطناعي من خلال تحليل بيانات المستثمرين المحتملين وفرزهم والتواصل معهم عبر تطبيقات الذكاء الاصطناعي، بدلاً من انتظار قدومهم إلينا. بفضل ذلك، تستطيع المقاطعة "التواصل" بشكل استباقي مع الشركات في المجالات ذات الأولوية، مثل الزراعة عالية التقنية، والصناعات التحويلية، والطاقة المتجددة، والخدمات اللوجستية.
فيما يتعلق بالتطورات في ترسيخ العلامات التجارية المحلية وبناءها، تحتاج آن جيانج إلى بناء هوية تجارية متسقة للمقاطعة، تحمل رسالة واضحة: "آن جيانج هي مركز الاقتصاد البحري والزراعة عالية التقنية في دلتا ميكونغ". وفي مجال الاستثمار، تحتاج المقاطعة إلى التركيز على جذب استثمارات انتقائية، وإعطاء الأولوية للمشاريع التي تتماشى مع توجه التنمية الخضراء والمستدامة. أما في مجال التجارة، فتحتاج المقاطعة إلى دعم الشركات في بناء علامات تجارية لمنتجات رئيسية، مثل الأرز، وسمك ترا، والروبيان، والمانجو، والخضراوات، وغيرها، مرتبطة بالمؤشرات الجغرافية وإمكانية التتبع.
ولتحقيق اختراقات في الترويج في الموقع ودعم ما بعد الاستثمار، تحتاج المقاطعة إلى تحديد ليس فقط دور الدولة، ولكن أيضًا دور المستثمرين الحاليين باعتبارهم "سفراء الترويج" المهمين، لذلك تحتاج اللجنة الشعبية للمقاطعة والإدارات والفروع إلى النظر في حل الصعوبات والمشاكل للشركات العاملة في المقاطعة كأولوية قصوى.
في الوقت نفسه، تُعزز المقاطعة الإصلاحات الإدارية وتُطبّقها بفعالية، مما يُهيئ بيئةً مُلائمة للشركات والأفراد. وتُقدّم المشورة وتُطوّر السياسات المُناسبة لتشجيع المستثمرين على الاستثمار في مشاريع المقاطعة. ويتعيّن على الإدارات والفروع المعنية في مجالي التجارة والاستثمار تعزيز دعم المشاريع، بدءًا من مرحلة المسح الأولي وحتى التشغيل المُستقر.
زاوية من المنطقة الاقتصادية الخاصة في فوكوك، مقاطعة آن جيانج كما تظهر من الأعلى.
وفيما يتعلق بالاختراقات في الاتصال الإقليمي والتعاون الدولي، تواصل مقاطعة آن جيانج التنسيق بشكل استباقي مع المقاطعات والمدن في منطقة دلتا ميكونج لبناء أنشطة ترويجية مشتركة، وتشكيل قوة مشتركة لجذب المشاريع بين المناطق، وخاصة في مجالات البنية التحتية اللوجستية والنقل.
التركيز بشكل خاص على المقاطعات والمدن ذات الروابط الوثيقة مع آن جيانج في المنطقة الاقتصادية الرئيسية في دلتا ميكونج (كان ثو، آن جيانج، كين جيانج، كا ماو - حاليًا كان ثو، آن جيانج، كا ماو). شبكة ميكونج الإقليمية (ABCD) (آن جيانج، بن تري، كان ثو، دونج ثاب - حاليًا آن جيانج، فينه لونج، كان ثو، دونج ثاب).
وخاصة بالنسبة للأسواق الخارجية، يعمل أن جيانج على تعزيز التعاون مع وكالات التمثيل الدبلوماسي الفيتنامية وجمعيات الأعمال في الأسواق الرئيسية والأسواق الإقليمية والأسواق الناشئة لتسهيل الترويج المحلي والاتصال بالشركات المتعددة الجنسيات.
المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/an-giang-thuc-hien-4-dot-pha-trong-xuc-tien-thuong-mai-va-dau-tu/20251006020955706
تعليق (0)