مقالة عميقة ونظرية وعملية بقلم الرفيق نجوين فو ترونج حول تعاونية في هاي دونج

صورة للمقال في مجلة الدراسة بقلم الرفيق نجوين فو ترونج

في ذلك الوقت، كان الأمين العام نجوين فو ترونغ محررًا لمجلة "الدراسة" (التي تُعرف الآن باسم "المجلة الشيوعية"). كانت كومونة هونغ هونغ تابعةً لمقاطعة جيا لوك، مقاطعة هاي دونغ . تواصلت صحيفة هاي دونغ مع الصحفي نجوين تري ثوك، عضو هيئة التحرير ورئيس قسم المواضيع الخاصة والمجلات الخاصة، وتلقّت منه المساعدة. نود أن نُقدّم للقراء، بكل احترام، النص الكامل لهذه المقالة القيّمة أدناه:

على مدار السنوات الأربع الماضية، واصلت تعاونية فونغ هونغ (بلدية هونغ هونغ) تحقيق إنتاجية أرز تتراوح بين 6 و7 أطنان للهكتار سنويًا. أما فيما يتعلق بالثروة الحيوانية، فقد زادت التعاونية قطيع الخنازير لديها إلى 3,156 رأسًا (منها 1,000 رأس تُربى بشكل جماعي)، بمعدل أكثر من 4 خنازير لكل هكتار من الأراضي المزروعة. وقد وظفت التعاونية 208 عمال (أي ما يعادل 15% من إجمالي عدد العمال في البلدة) لتطوير مهن مثل تربية الأسماك، وغرس الأشجار، والخياطة، ونسج الحصير، وصناعة الطوب، والنجارة، والحدادة، وغيرها، مما زاد دخل هذه المهن إلى 26% من إجمالي دخل التعاونية. وحاليًا، يمكن للعامل الواحد زراعة 0.98 هكتار من الأراضي المزروعة. حصلت التعاونية على لقب "الراية الرائدة في الإنتاجية العالية وتربية الماشية الجيدة" في منطقة جيا لوك، مقاطعة هاي هونغ لمدة أربع سنوات متتالية، وحصلت على وسام العمل من الدرجة الثالثة من قبل مجلس الحكومة مرتين.

لقد مهّد هذا النصر الأولي الطريق لفونغ هونغ لمواصلة مسيرتها بخطوات أقوى وأكثر رسوخًا. وكان هذا النصر جزءًا لا يتجزأ من قيادة لجنة الحزب الشيوعي.

في السابق، كانت بلدية هونغ هونغ تضم ست تعاونيات صغيرة في ست قرى، بظروف أرض متشابهة، لكن كل تعاونية كانت تزرع بطريقة مختلفة. كانت هناك تعاونيات تتميز بالإنتاج الجيد وتربية الماشية، وتحقق إنتاجية عالية مثل هوانغ زا. ولكن كانت هناك أيضًا تعاونيات تحدد هيكل المحاصيل، حيث كانت نسبة تربية الماشية إلى الزراعة غير معقولة، مما أثر على دخل التعاونية مثل كات تيان وهوانغ في.

كان لدى تعاونية كات تيان 43.2 هكتارًا من الأراضي المزروعة، ولكن في عام 1966، زرعت الطماطم على مساحة 10.8 هكتارات، والشتلات على مساحة 3.6 هكتارات، ولم تُستخدم سوى 28.8 هكتارًا لأرز الشتاء والربيع. بخلاف ذلك، لم تزرع أي محاصيل أخرى. بلغ محصول الأرز 3.2 طن فقط للهكتار طوال العام. لم تضمن التعاونية خطتها للمساهمة في الغذاء للدولة فحسب، بل كان عليها أيضًا شراء عشرات الأطنان من الغذاء من الدولة؛ بالإضافة إلى ذلك، كان على الدولة دعم عشرات الأسر. كان لدى تعاونية هوانغ في 59.04 هكتارًا، بمتوسط ​​أكثر من 0.1 هكتار للفرد، مع ظروف لزراعة المحاصيل، لكنها زرعت فقط أرز الشتاء والربيع في الموسم الرئيسي، وزرعت القليل جدًا من البطاطس، ولم يتمكن قطيع الخنازير الخاص بها من النمو. في عام ١٩٦٧، وبعد موافقة رؤسائها، دمجت هونغ هونغ التعاونيات الصغيرة في تعاونية على مستوى البلدية تُسمى تعاونية فونغ هونغ. تضم تعاونية فونغ هونغ ٩١٥ أسرة، و٤٢٢٥ شخصًا، و١٣٧٥ عاملًا، و٣٤٠ هكتارًا من الأراضي المزروعة. تكمن مشكلة تعاونية فونغ هونغ في تحديد اتجاه إنتاجي مناسب لمنطقة ذات مساحة زراعية واسعة، تشمل الأراضي المنخفضة والمرتفعات والسهول؛ بما في ذلك التربة الطميية والرملية والرملية الطميية؛ وقوة عاملة تضم آلاف الأشخاص، وذلك لتحسين حياة الناس باستمرار وتلبية احتياجات الدولة.

بمساعدة الرؤساء، نظمت لجنة الحزب بحثًا حول إرشادات التنمية الاقتصادية للحزب، ودرست قرارات المقاطعة والمنطقة في لجنة الحزب بأكملها، ولخصت تجربة الزراعة المكثفة لتحقيق أكثر من 5 أطنان من الأرز للهكتار الواحد في تعاونية هوانغ زا. بعد فترة من البحث، ومناقشة متطلبات الرؤساء بعناية، وتحليل ظروف الأرض والعمل الخاصة بالتعاونية على وجه التحديد، وحساب كل جانب وكل مرحلة متوازنة في الإنتاج بدقة، توصلت لجنة الحزب إلى بعض الاستنتاجات الأولية: لضمان متطلبات الدولة، ولضمان حياة الناس، يجب أن يكون لدى هونغ هونغ أكثر من 1000 طن من الأرز سنويًا (في عام 1966 كان هناك 516 طنًا فقط). للقيام بذلك، يجب أن نكون مصممين على زراعة المنطقة بأكملها، بما في ذلك مساحة شتلات الأرز، وبذل قصارى جهدنا لتدوير المحاصيل، وزيادة معامل استخدام الأراضي إلى أكثر من 2.4، وفي الوقت نفسه تنفيذ تدابير الزراعة المكثفة بشكل جيد، وتحقيق متوسط ​​​​غلة الأرز لأكثر من 5 أطنان للهكتار الواحد. أولاً، يجب التركيز على تحسين الري، وتحسين الحقول، وحفر وردم عشرات الآلاف من الأمتار المكعبة من التربة، وحل مشاكل الري والصرف بشكل استباقي؛ ويجب علينا تشجيع تربية الخنازير، وزيادة قطيعها إلى ألفين أو ثلاثة آلاف لزيادة كمية السماد إلى أكثر من 8 أطنان للهكتار الواحد، وتطوير نظام الري بالسراخس، وجمع الحمأة بفعالية؛ وزراعة أصناف جديدة من الأرز عالي الغلة على أكثر من 100% من المساحة، وتطبيق الزراعة البينية. وفي الوقت نفسه، يجب تنظيم العمالة وإدارتها بشكل جيد لتحقيق هدف عامل واحد لكل هكتار من الزراعة. ومن خلال العمالة الفائضة، يمكن تطوير عدد من المهن المناسبة لقدرات وظروف المنطقة، بما يخدم الإنتاج ويحسن حياة الناس.

على سبيل المثال، بفضل وجود 15 كيلومترًا من الطرق في البلدية، يُمكن لهونغ هونغ زراعة مئات الآلاف من الأشجار لبيع أخشابها للدولة، محققةً دخلًا يتراوح بين 40 و50 ألف دونغ، ومُساهمةً في بناء التعاونية. وبفضل 8.28 هكتار من البرك، و7.2 هكتار من الأنهار، وعشرات الهكتارات من الحقول المنخفضة المُخصصة للزراعة، تتمتع التعاونية بالقدرة على تعزيز تربية الأسماك، محققةً دخلًا سنويًا يصل إلى مئات الآلاف من دونغ، وغيرها.

نشر غلاف مجلة الدراسة رقم 1 في عام 1971 مقالاً بعنوان "بعض التجارب في قيادة التعاونيات في لجنة الحزب في بلدية هونغ كونغ" بقلم الرفيق نجوين فو ترونج.

ناقشت لجنة الحزب هذه الفكرة مع الشعب. اتفقت آراء كثيرة مع سياسة لجنة الحزب، وأشارت إلى الأشياء غير المعقولة في الإنتاج التي ارتكبتها بعض القرى سابقًا، وأضافت تدابير لتنفيذها. ومع ذلك، كان هناك أيضًا أشخاص أرادوا الحفاظ على الطريقة القديمة في ممارسة الأعمال، ولم يؤمنوا بالتدابير التقنية وأصناف الأرز الجديدة، أو اعتقدوا أن الزراعة المكثفة، وزيادة تناوب المحاصيل، وزرع جميع شتلات الأرز، وتطوير تربية الخنازير الجماعية كانت جهدًا كبيرًا وعملًا كثيرًا، وأن الربح لا يمكن أن يعوض الخسارة. لا يزال بعض الرفاق يرغبون في مواصلة زراعة الطماطم أو الفاصوليا، لكنهم لم يحبذوا زراعة البطاطا الحلوة، معتقدين أن الطماطم والفاصوليا لهما قيمة اقتصادية عالية، وأن الدولة بحاجة إلى شراء الكثير منها. دارت العديد من المناقشات بشكل حاد للغاية.

وبروح المناقشة للأمام فقط، وليس للخلف، والعملية العملية، استخدمت لجنة الحزب التجربة الناجحة لتعاونية هوانغ زا والتجربة غير الناجحة لتعاونية كات تيان للتحليل والإقناع، وفي الوقت نفسه أرسلت أشخاصًا لزيارة والتعلم من تجارب الزراعة المكثفة وتربية الماشية لبعض التعاونيات الأخرى مثل داي شوان، وأو مي، ولا زا، إلخ. وأخيرًا، وافقت لجنة الحزب بأكملها بالإجماع على سياسات لجنة الحزب واعتمدها رسميًا مؤتمر أعضاء التعاونية.

بعد تحديد مسار الإنتاج الصحيح، قامت لجنة الحزب في هونغ كونغ ببحث وترتيب الفريق الأساسي، وعيّنت كوادر وأعضاء الحزب لتولي المهام المناسبة، لضمان تقدم الحركة في القرى وفرق الإنتاج بشكل متوازن وقوي، وضمان التنفيذ الجيد لمسار الإنتاج المقترح. تم اختيار الكوادر الرئيسية والتصويت عليها من قبل لجنة الحزب ومؤتمر أعضاء الكوميونات. كان معظمهم رفاقًا متحمسين، راغبين في التفكير والتعلم والابتكار بجرأة، يتمتعون بخبرة قيادية، ويتمتعون بعلاقات جيدة مع الجماهير، ويحظون بثقة عدد كبير من أعضاء الحزب والشعب.

كل عضو في لجنة الحزب مسؤول مباشرة عن خلية الحزب، وكل عضو في لجنة الحزب مسؤول مباشرة عن فريق الإنتاج. يتم تعيين 65٪ من أعضاء الحزب للعمل في منطقة الزراعة، و15٪ من أعضاء الحزب يعملون في المهن الثانوية، و10٪ من أعضاء الحزب يعملون في تربية الحيوانات، و10٪ من أعضاء الحزب مسؤولون عن بعض الأعمال الأخرى. أعضاء الحزب مسؤولون عن جميع جوانب ومراحل العمل الأساسي. بناءً على الوقت وكل مرحلة من مراحل العمل المفاجئ، تعين لجنة الحزب كوادر ذات قدرة جيدة لمرافقة الكوادر ذات الخبرة الأقل، ولدى خلية الحزب وفريق الإنتاج خطة لتنسيق العمل بسلاسة مع بعضهم البعض. تطلب لجنة الحزب من مجلس إدارة التعاونية تعيين معايير العمل لكل نوع من الكوادر وأعضاء الحزب. في غضون شهر، يجب على الكوادر الرئيسية ضمان العمل المباشر لمدة 10 أيام، والكوادر المسؤولة عن القطاعات لمدة 15 يومًا، ويجب على أعضاء الحزب الدائمين ضمان عدد أيام العامل المتقدم. يجب على كل عائلة من الكوادر وأعضاء الحزب تربية خنزيرين بانتظام لضمان تجاوز التزاماتهم الغذائية.

تعارض لجنة الحزب بشدة أيديولوجية القيادة العامة، متغلبةً على حالة ابتعاد كوادر وأعضاء الحزب عن العمل، وتجولهم في التعاونيات. بفضل هذه اللوائح الصارمة، عزز كوادر وأعضاء الحزب في هونغ هونغ خلال السنوات القليلة الماضية روح التطوع المثالي، قائلين ما يقولونه ويفعلونه، غير عابئين بالصعوبات والمصاعب.

في عام ١٩٧٠، من أصل ١٣٤ عضوًا في الحزب، تجاوز ١٠٢ رفيق (أي ما يعادل ٧٦.٩٪ من إجمالي عدد أعضاء الحزب) عدد أيام العمل المحددة، وانتُخبوا كعمال طليعيين. قامت ١٠٠٪ من عائلات أعضاء الحزب بتربية الخنازير أكثر من العدد المحدد، وتجاوزت ٦٠٪ من العائلات العدد المحدد بشكل كبير. في عام ١٩٦٨، من بين ٦٨٢ رأيًا جماهيريًا ينتقد كوادر الحزب وأعضاءه، انتقد ٢١١ رأيًا أعضاء الحزب لعدم كونهم عمالًا نموذجيين، ولكن في عام ١٩٧٠، كانت الآراء التي تنتقد هذا الجانب قليلة جدًا.

من خلال العمل الميداني، أدركت لجنة الحزب في هونغ كونغ أن ضعف مستوى الثقافة والعلوم والتكنولوجيا والقدرة على الإدارة الاقتصادية لأعضاء الحزب في هونغ كونغ يُشكّل عائقًا أمام قيادة تطوير الإنتاج في تعاونية واسعة النطاق نسبيًا. لذلك، بالإضافة إلى تثقيف وصقل الأخلاق، أولت لجنة الحزب أهمية بالغة لتثقيف وتنمية القدرات الثقافية والفنية والعملية لأعضاء الحزب.

بالإضافة إلى ذلك، ومن خلال تنفيذ خطط الدراسة المركزة للمنطقة بشكل جيد وإرسال الأشخاص بانتظام لحضور دورات تدريبية افتتحها الرؤساء، تحافظ لجنة الحزب أيضًا على نظام الدراسة أثناء الخدمة وتضع أعضاء الحزب موضع التنفيذ في العمل والعمل. تنظم لجنة الحزب كل شهر جلسة دراسية حول قضية معينة اعتمادًا على متطلبات العمل المحلية. قبل محصول الأرز، يدرسون فسيولوجيا الأرز وطرق الزراعة؛ وقبل مناقشة خطة التوزيع، يدرسون سياسة الغذاء ومبادئ الإيرادات والتوزيع، وما إلى ذلك. في بعض الأحيان يستخدمون شكل أنشطة النادي لمناقشة تقنيات الزراعة وتربية الحيوانات. وفي بعض الأحيان يستخدمون شكل المؤتمرات المتخصصة لمناقشة سبب عدم تطور إنتاج التعاونية بقوة في الماضي، وبالتالي إدخال أهمية تطبيق العلوم والتكنولوجيا المتقدمة في الإنتاج. تقيم التعاونية مسابقات: مسابقات الحرث السريع والزراعة؛ ومسابقات قطع وحصاد الأرز الجيد. نظم اتحاد الشباب تدريبًا فنيًا، لتعليم الشباب كيفية زراعة سرخس الماء، والتعامل مع الأصناف الجديدة، وزراعة الأرز بطرق جديدة... تولى أعضاء الحزب وأعضاء النقابة الزراعة عالية الغلة، وكان كل عضو في الحزب مسؤولاً عن رعاية فدانين من سرخس الماء... كما طلبت لجنة الحزب من لجنة التعليم الثقافي في البلدية أن تحث وتفحص بانتظام، وتتخذ التدابير اللازمة للحفاظ على فصول التعليم الثقافي، وقررت أن أعضاء الحزب يجب أن يكونوا قدوة في حضور الفصول الدراسية بانتظام.

بفضل هذه الأشكال العديدة، خلقت لجنة حزب هونغ هونغ جوًا حيويًا من التعلم الثقافي والفني. حتى الآن، في هونغ هونغ، 50% من أعضاء الحزب حاصلون على تعليم ثانوي، و50% على تعليم ابتدائي. تضم البلدية بأكملها طبيبين بيطريين متوسطين، وطبيبًا بيطريًا متوسطًا واحدًا، وشبكة من الأطباء البيطريين الأساسيين في فرق الإنتاج. في المستقبل القريب، ستواصل لجنة حزب هونغ هونغ تعزيز هذا العمل، معتبرةً إياه جانبًا بالغ الأهمية لضمان قيادة لجنة الحزب وتطوير إنتاج التعاونية.

في سياق إدارة الإنتاج، عززت لجنة حزب هونغ كونغ عزمها ووجهت الإنتاج بدقة وسرعة، واتخذت إجراءات جريئة وحازمة . وعندما وصلت التعاونية إلى مستوى البلدية، لم يكن مستوى التنظيم والإدارة للكوادر قد وصل إلى المستوى المطلوب، وكانت الإمكانيات المادية والتقنية لا تزال ضعيفة، ولم تستقر أيديولوجية الشعب، واستمر الطقس البارد لفترة طويلة.

في ظل هذه الظروف، درست لجنة الحزب ظروف البلدية وقدراتها بعناية، وحرصت على قيادة التعاونية لتحقيق محصول أرز يبلغ 33 قنطارًا للهكتار في موسمي الشتاء والربيع، و63 قنطارًا للهكتار على مدار العام. وفيما يتعلق بالثروة الحيوانية، دعت لجنة الحزب إلى استثمار جريء في تربية الخنازير، حيث أنفقت 30,000 دونج لبناء الحظائر، و12,000 دونج لشراء خنازير التربية، وخفضت 7.8% من المساحة المزروعة لزراعة محاصيل الأعلاف للخنازير، وعزمت على زيادة قطيع الخنازير في التعاونية إلى أكثر من 2,000 في وقت قصير. واقترحت لجنة الحزب أن تُنشئ التعاونية آلية عمل، وأن تُطبق نظام "العقود الثلاثة" بدقة، وأن تُوزّع العمل وتضع معايير واضحة، وأن يكون لديها جدول زراعة محدد، وأن تُجري عمليات تفتيش وحثّ منتظمة.

هناك كوادر متفانية تُكرّس نفسها للعمل المشترك، مثل الرفيق لوو (نائب أمين لجنة الحزب ورئيس التعاونية). عندما لم تكن لديه خبرة في تربية الماشية، وكانت الخنازير التي يربيها تتناقص باستمرار، ذهب الرفيق لوو شخصيًا إلى المزرعة لمدة شهر لتقطيع عشبة الماء، وتقطيع الخضراوات، والبحث، واكتساب الخبرة، وإثراء أسلوب تربية الماشية ونظام "العقود الثلاثة". في إحدى المرات، لم تكن حركة الإنتاج في فريق الإنتاج تتحسن، وكان الفلاحون يحرثون ساوًا واحدًا فقط يوميًا، فأخذ كيس أرز وذهب إلى تلك القرية لحرثها مع إخوته. حرث ساوًا واحدًا يوميًا. بعد ذلك، اجتمع الفلاحون للتعلم من التجربة، ورفعوا متوسط ​​إنتاجية الحراثة إلى أكثر من ساو واحد يوميًا.

في أغسطس 1968، أدت العاصفتان المتتاليتان رقم 4 ورقم 7 إلى انهيار أكثر من 200 حظيرة خنازير، ومات 136 خنزيرًا، وانهار 90٪ من حظائر الخنازير التابعة لأعضاء التعاونية، وغمرت المياه أكثر من 50 هكتارًا من الأرز، وكان الكثير من الناس قلقين ومرتبكين، وكان لدى بعض أعضاء الحزب فكرة انتظار المساعدة من رؤسائهم. عقدت لجنة الحزب اجتماعات على الفور لمناقشة وإعداد الخطط، من ناحية لتشجيع أفكار الناس، ومن ناحية أخرى لترتيب مهام محددة، مصممة على التغلب على تلك العواقب الضارة، وضمان استمرار تطوير تربية الماشية وتعزيز الإنتاج. ونتيجة لذلك، في عام 1968، لا تزال التعاونية تحقق 7.1 طن من الأرز للهكتار الواحد، و3.8 خنزير لكل هكتار من الأراضي المزروعة، مما رفع معايير الغذاء للشعب، متجاوزًا التزام الغذاء والمواد الغذائية للدولة.

جدول محتويات مجلة التعلم العدد 1، 1971

اقترحت لجنة حزب هونغ هونغ أيضًا نظامًا عادلًا للمكافآت والعقوبات لتشجيع الناس على العمل بحماس في الإنتاج وتطوير تربية الماشية. في وقت مبكر من عام ١٩٦٧، واستجابةً لمقترح لجنة الحزب، خفّضت التعاونية ثلاثة أطنان من الأرز لمكافأة الفرق التي تجاوزت الخطة الموضوعة لها. في كل مرحلة من مراحل العمل، وضعت التعاونية تدابير تحفيزية مناسبة. على سبيل المثال، لتشجيع الفرق على زراعة جميع شتلات الأرز، جمعت التعاونية ٥٠٪ فقط من الأرز في حقول الأرز تلك، بينما تولّت الفرق إدارة الـ ٥٠٪ المتبقية؛ ولتشجيع حركة تربية الخنازير، باعت التعاونية كميات إضافية من الأرز والبطاطس للأسر التي تربي الخنازير بالإضافة إلى التزاماتها...

تُسوّي التعاونية حساباتها سنويًا، ويُكافأ أي فريق يتجاوز الخطة بنسبة 80% من الزيادة، ويُغرّم أي فريق لا يلتزم بها بنسبة 50% من العجز. ونتيجةً لذلك، تشهد حركة إنتاج العمالة نموًا قويًا، وينمو قطيع الخنازير في التعاونية بسرعة. هناك عائلات، مثل عائلة السيدة سو وعائلة السيدة ترونغ، تُربي ما يصل إلى 22 خنزيرًا، وتبيع ما يقارب طنًا واحدًا من لحم الخنزير للدولة سنويًا. حتى الآن، كانت سياسات ومعايير الإنتاج والثروة الحيوانية مستقرة نسبيًا ومنتظمة، مما يُسهم في تحفيز الناس على التنافس بحماس في إنتاج العمالة، مما يُسهم في زيادة إنتاجية العمل بشكل متزايد.

حاليًا، تقود لجنة الحزب في بلدية هونغ هونغ التعاونية سعيًا لتحقيق ثلاثة أهداف: 10 أطنان من الأرز لكل هكتار، و5 خنازير لكل هكتار من الأراضي المزروعة، وعامل واحد لكل هكتار من الأراضي المزروعة. إذا أحسنّا استغلال الخبرات القائمة، وفي الوقت نفسه سعينا جاهدين لتحسين التعليم والتدريب، وخاصةً التدريب على الارتقاء بالمستوى الفكري والثقافي والعلمي والتكنولوجي، والقدرة التنظيمية، والإدارة الاقتصادية للكوادر وأعضاء الحزب، ولم نكن راضين عن الإنجازات المحققة، فإن لجنة الحزب في هونغ هونغ ستحقق رغباتها حتمًا، مما يزيد من روعة التقاليد العريقة للمنطقة.

فو ترونغ

المصدر: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html