قال المقدم لي شوان كين، رئيس إدارة المالية في المنطقة البحرية الرابعة: "تتمركز الوحدة في منطقة واسعة، متناثرة في العديد من الجزر النائية والمناطق المعقدة، مع أعداد كبيرة من القوات، وعناصر متعددة تتعاون في العمل، وتتمتع بأنظمة ومعايير مختلفة؛ والعديد من المهام غير المتوقعة. لضمان عمل مالي جيد، يجب على الوكالات المالية والضباط والموظفين على جميع المستويات متابعة المهام بدقة؛ وفهم توجيهات العمل المالي وأهدافه ووجهات نظره التوجيهية ومهامه وحلوله ومبادئه وأنظمة العمل المالي، وتقديم المشورة الاستباقية للجنة الحزب والقادة والقيادات، وتنفيذها بدقة.

وفي الوقت نفسه، توجيه الوكالات والوحدات إلى الاستناد إلى الوضع الحالي للمرافق والأسلحة والمعدات، وتوقع المهام غير المتوقعة لإعداد تقديرات الميزانية، وضمان القرب والامتثال لمتطلبات المهمة، وتجنب نشر المحتوى أو إغفاله؛ وخاصة ضمان أنظمة الرواتب والبدلات للضباط والجنود؛ وصيانة المعدات التقنية... وتركز وكالة المالية الإقليمية أيضًا على التدابير الرامية إلى ضمان الميزانية وإدارتها واستخدامها بطريقة مرنة، مما يخلق الظروف للقطاعات والوحدات لتكون استباقية وتعزيز المسؤولية في إعداد التقديرات وتخصيصها وإدارة واستخدام الميزانية ومصادر التمويل الأخرى وفقًا للوائح الدولة ووزارة الدفاع الوطني والخدمة العسكرية.

ضباط إدارة المالية بالمنطقة البحرية الرابعة يرشدون ويتفقدون تنفيذ العمل المحاسبي على برنامج المحاسبة التابع لوزارة الدفاع الوطني في اللواء 162 بالمنطقة البحرية الرابعة.

بناءً على أهداف الميزانية السنوية المحددة، تُوجّه إدارة المالية في المنطقة البحرية الرابعة الفروع والوحدات لوضع خطط الإنفاق وفقًا للمهام، وتلخيصها كأساس لتخصيص الإنفاق ومراقبته والإشراف عليه. يجب أن يُحدد تقدير الإنفاق بوضوح المحتوى والكمية والسعر والمبلغ والمعايير والمقاييس الصحيحة ومدة التنفيذ. وتضمن مهام الإنفاق، على وجه الخصوص، جاهزية الضباط والجنود المناوبين في الجزر، والدوريات، والقتال في البحر.

إلى جانب ضمان الميزانية وإدارتها واستخدامها، نصحت الهيئة المالية لجنة الحزب وقادة الوحدات بإجراء بحوث حول برامج العمل لتوفير المال ومكافحة الهدر، وتعزيز جهود زيادة إنتاج وتجهيز الأغذية، وتحسين جودة الحياة المادية والروحية للجنود. كما ركزت الهيئة على التكامل الوثيق بين التفتيش المهني للهيئة المالية والتفتيش والإشراف من لجان الحزب والإشراف على الجماعة العسكرية، بين عمليات التفتيش الدورية وغير المجدولة، وتطبيق نظام الانضباط والتفتيش الذاتي بكفاءة. وبالتالي، تتجنب الوحدة سنويًا ظاهرة الإنفاق غير السليم، وتجاوز الإنفاق المستهدف من الميزانية المعتمدة، والحد من الإنفاق في نهاية الربع السنوي والسنة.

في كل عام، يتوافد آلاف الضباط والجنود من وحدات الجيش بأكمله لتنسيق العمل في نقاط الجزر. ولضمان أنظمة ومعايير جيدة للضباط والجنود المتناوبين على أداء المهام في الجزر، قبل استبدال القوات، تتشاور إدارة المالية مع قيادة المنطقة البحرية الرابعة لتنظيم تدريب مهني للموظفين الماليين ومديري المطابخ في الجزر. يركز محتوى التدريب على أساليب ضمان وحساب الأنظمة والمعايير والسياسات للمستفيدين، وإدراج محتوى العمل المالي في برنامج تدريب الضباط والجنود قبل بدء الخدمة.

قال المقدم داو ثانه هاي، رئيس قسم المالية في اللواء 146، المنطقة البحرية الرابعة: "نظرًا لخصائص الوحدات الصغيرة والمتناثرة ذات السفر الصعب، ولضمان وإدارة العمل المالي بشكل جيد، ترشد الوكالة المالية القطاعات والوحدات لإعداد خطط الإنفاق الميزانية، وتحديد كل محتوى محدد، وتقدير التكاليف، وتقسيمها حسب الشهر والربع".

يجب أن تتوافق ميزانية شراء الطعام، وضمان الحياة المادية والمعنوية للجنود؛ واستبدال وإصلاح المعدات والإمدادات لمواقع الجزر، مع خطة ضمان الخدمات اللوجستية والسفن العاملة. يجب أن تكون هناك خطة لحساب ميزانية شراء واستغلال الطعام الطازج مباشرة من الصيادين وشركة Truong Sa Seafood لضمان حياة الجنود. بالنسبة للنفقات المنتظمة (الرواتب والبدلات والإعانات، إلخ)، يجب على الوكالة المالية التأكد من أنها صحيحة وكافية وموزعة في الوقت المناسب على الضباط والجنود. كل شهر، تعد الوكالة المالية جداول الرواتب والبدلات، وتنسق مع الوكالة العسكرية والضباط لإجراء عمليات تدقيق عسكرية مشتركة، ومراجعة الأرقام العسكرية الواردة والصادرة لحسابها بشكل صحيح وكافٍ.

قام العقيد ماي هونغ ثان، رئيس إدارة المالية البحرية، بتقييم: على الرغم من التمركز في منطقة متفرقة، مع طقس قاسٍ والعديد من المهام غير المتوقعة، وبروح التضامن والوحدة والتغلب على جميع الصعوبات، قام ضباط وموظفو القطاع المالي في المنطقة البحرية الرابعة بتقديم المشورة بشكل استباقي للجنة الحزب وقادوا إدارة وتشغيل تقديرات الميزانية بطريقة متسقة ومرنة ووثيقة ومحكمة؛ أتقنوا مبادئ ومحتويات ومهام ونظام قيادة العمل المالي، وعززوا دور ومسؤولية القائد (صاحب الحساب) في إدارة واستخدام التمويل والأصول. ضمنوا في الوقت المناسب النظام والمعايير للقوات؛ حافظوا على لوائح الديمقراطية الشعبية ولوائح الشفافية المالية ونفذوها بدقة وفقًا للوائح؛ ساهموا في تحسين الحياة المادية والروحية للقوات.

المقال والصور: ترينه فان تو

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-dung-du-tieu-chuan-cho-bo-doi-845185