رمز الابتكار

ملاحظة المحرر: يعتبر يوم 30 أبريل 1975 معلمًا مهمًا في تاريخ الأمة الفيتنامية، إذ يمثل توحيد البلاد وفتح عصر جديد من التنمية.

على مدى السنوات الخمسين الماضية، ارتقت مدينة هوشي منه لتصبح المركز الاقتصادي والمالي والعلمي والتكنولوجي الرائد في البلاد بسلسلة من المشاريع التي ترمز إلى التطلع إلى الوصول إلى أبعد مدى.

إن المشاريع المذكورة لا تشكل دليلاً على التطور الملحوظ الذي تشهده مدينة هوشي منه فحسب، بل إنها تظهر أيضاً رؤية طويلة الأجل نحو منطقة حضرية ذكية ومستدامة.

احتفالا بالذكرى الخمسين لتحرير الجنوب وإعادة التوحيد الوطني، نظمت مدينة هوشي منه تصويتا على 50 مشروعا إنشائيا نموذجيا للمدينة.

4 معايير مهمة

هذه هي أعمال البناء والمشاريع التي تركت بصمة خلال الخمسين سنة الماضية، وهي أعمال ومشاريع نموذجية مسجلة للمحاكاة على مستوى المدينة، وكان لها تأثير كبير على حياة الناس وتنمية مدينة هوشي منه.

تحافظ مدينة هو تشي منه على دورها كمركز اقتصادي ومالي وعلمي وتكنولوجي رائد في البلاد. الصورة: هوانغ تريو

يجب أن تلبي أعمال البناء النموذجية الخمسين المختارة معيارًا واحدًا على الأقل من 4 معايير: مقياس المجموعة ب أو أعلى؛ تم تحديدها للاستثمار في قرار مؤتمر حزب المدينة خلال الفترات؛ مرتبطة بصورة مدينة هوشي منه، حائزة على جوائز محلية ودولية مرموقة، بمشاركة ومساهمة وتفاني العديد من فئات الناس؛ وجود اتصال إقليمي، مما يخلق زخمًا كبيرًا لتطوير مدينة هوشي منه على وجه الخصوص والبلد بأكمله بشكل عام.

من أجل اختيار 50 مشروعًا، أنشأت لجنة الشعب في مدينة هوشي منه مجلس تصويت مكون من 22 عضوًا برئاسة نائب رئيس لجنة الشعب في مدينة هوشي منه بوي شوان كوونج.

يتولى المجلس مسؤولية تقديم المشورة إلى لجنة الشعب في مدينة هوشي منه لإصدار قرار باختيار 50 مشروع بناء متميز، كأساس لتنفيذ أعمال الاختيار؛ وحث الإدارات والفروع ذات الصلة على تنفيذ نتائج تنظيم المجلس لأعمال البناء تحت إدارتها وفقًا لـ 4 معايير، وإعداد التقارير عنها.

يقوم الجهاز الدائم لمجلس التصويت (وزارة البناء) بتلخيص نتائج تنفيذ الإدارات والفروع والقطاعات ذات الصلة وتقديمها إلى أعضاء المجلس للنظر فيها وتقييمها...

بصمة حركة المحاكاة

حتى الآن، أدرجت مدينة هوشي منه 61 برنامجًا وعملًا ومشروعًا نموذجيًا لمحاكاة مستوى المدينة (يشار إليها فيما يلي بالأعمال) للاحتفال بالذكرى الخمسين لتحرير الجنوب ويوم إعادة التوحيد الوطني.

61 مشروعًا في 6 مجموعات من المجالات تم إكمالها أو البدء فيها بمناسبة 30 أبريل 2025 لن تغير المظهر الحضري فحسب، بل ستجلب أيضًا العديد من الفوائد العملية، وتلبي احتياجات التنمية الحضرية، مما يساعد مدينة هوشي منه على أن تصبح مدينة ذكية وقابلة للعيش.

وتعمل هذه المشاريع على خلق زخم لجذب الاستثمارات المحلية والأجنبية، وتعزيز القدرة التنافسية الدولية، وتحسين حياة الناس من خلال المساهمة في الحد من الازدحام المروري، ورفع مستوى الخدمات الصحية والتعليمية والثقافية والرياضية.

وفي المجال الثقافي والاجتماعي، هناك 21 مشروعاً، تتلخص في بناء مؤسسات ثقافية بما في ذلك قصر الثقافة للأطفال، ومسرح السمفونية - الموسيقى - الرقص، ومركز الفنون المسرحية متعدد الأغراض، ومسرح السيرك والأداء متعدد الأغراض فو ثو.

تشمل مشاريع بناء المرافق الرياضية البارزة بناء مركز فان دينه فونغ الرياضي، وتطوير ملعب ثونغ نهات، وإصلاح صالة فو ثو الرياضية وملعب هوا لو. إلى جانب ذلك، يُضاف إلى ذلك بناء 4500 فصل دراسي، وبرنامج مستدام للحد من الفقر.

يضم القطاع الاقتصادي ستة مشاريع، أبرزها مشروع إنشاء مركز مالي دولي يهدف إلى تحويل مدينة هو تشي منه إلى مركز مالي إقليمي وعالمي، وجذب المؤسسات المالية الكبرى، وخلق فرص للتعاون، وتحقيق تنمية اقتصادية قوية.

العديد من المشاريع القريبة من الناس

يوجد 21 مشروعًا نموذجيًا لمحاكاة المدن في القطاع الحضري. من بينها، سيتم الانتهاء من مشروعي تقاطع آن فو وتخفيف الازدحام المروري في منطقة مطار تان سون نهات في 30 أبريل.

وفي الوقت نفسه، سيبدأ بناء عدد من المشاريع الرئيسية الأخرى، مثل الطريق السريع بين مدينة هوشي منه وموك باي، والمشاريع المغلقة للطريق الدائري 2، والطريق الدائري 4، وجسر ثو ثيم 4، وجسر ثو ثيم للمشاة، وجسر كان جيو... بالإضافة إلى ذلك، هناك أيضًا مشروع ميناء النقل الدولي كان جيو.

من المقرر الانتهاء من مشروع تقاطع فو بحلول 30 أبريل 2025. الصورة: هوانغ تريو

وفيما يتعلق ببرنامج تطوير الإسكان، تخطط مدينة هوشي منه لاستكمال نقل وهدم 14 مبنى سكني متضرر بشدة، وإصلاح 246 مبنى سكني متدهور؛ واستكمال إجراءات الاستثمار لبناء 35 ألف وحدة سكنية اجتماعية؛ واستكمال التعويضات وتطهير الموقع لـ 2780 منزلاً على القنوات وعلى طولها.

وسيتم أيضًا بناء أو تجديد سلسلة من الحدائق في المناطق 12 وبينه تان ومدينة ثو دوك ومنطقة كوتشي بمساحة إضافية تزيد عن 108 هكتارات بحلول نهاية عام 2025.

وتتركز المشاريع المتبقية في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والإصلاح الإداري والدفاع الوطني والأمن والشؤون الخارجية.

لا تُعدّ هذه المشاريع شهادةً على التطور الملحوظ الذي تشهده مدينة هو تشي منه فحسب، بل تُجسّد أيضًا رؤيةً بعيدة المدى نحو مدينة عصرية وذكية ومستدامة. ولا يُعدّ هذا إنجازًا إنشائيًا فحسب، بل يُجسّد أيضًا رؤيةً استراتيجيةً، ورمزًا للابتكار والتكامل وتطلعات مدينة هو تشي منه المستقبلية.

(يتبع)

إعداد متقن

أنشأت اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه فريق عمل من عشرة أعضاء لمساعدة مجلس التصويت، برئاسة نجوين مينه تاي، نائب رئيس قسم تراخيص البناء في وزارة البناء. وتتمثل مهمة الفريق في تقديم المشورة بشأن مراجعة وتحديث الوثائق التوجيهية للمعايير المتعلقة بمختلف المجالات، وذلك لمعالجة الصعوبات والمشاكل التي قد تطرأ أثناء عملية التصويت، بالإضافة إلى عدد من المهام المهمة الأخرى.

تُكلَّف الإدارات والفروع المعنية بتنظيم مجلسٍ للتصويت على مشاريع الإنشاءات في مجالات إدارتها، وذلك وفقًا لأربعة معايير. ثم تُرسَل نتائج التصويت إلى وزارة الإنشاءات لتلخيصها، وتُرفع إلى مجلس التصويت للمراجعة والتقييم، قبل عرضها على مجلس التصويت العام للموافقة عليها.

رحلة فخورة من الماضي إلى المستقبل

كما صوتت مدينة هو تشي منه على 50 حدثًا وشخصًا وإنجازًا... مما جعل المدينة تحمل اسم العم هو بفخر.

سيتم اختيار خمسين شخصية بارزة في بناء وحماية وتطوير مدينة هو تشي منه، وذلك لتكريمهم وإشادة مساهماتهم الفعّالة في تطوير المدينة خلال مسيرة البناء والتطوير الممتدة لخمسين عامًا، وتحفيزهم وتشجيعهم على مواصلة تعزيز ديناميكيتهم وإبداعهم، ومواصلة العمل والمساهمة في مختلف المجالات، وتحقيق إنجازات قيّمة، وتلبية متطلبات تطوير المدينة في المرحلة المقبلة.

كما صوّتت مدينة هو تشي منه على 50 عملاً متميزاً في مجال الأدب والفن، و50 فعالية ونشاطاً بارزاً في المدينة. كما اختيرت 50 شركة متميزة تحمل منتجات وعلامات تجارية رئيسية لمدينة هو تشي منه، مما حفّز الشركات على الابتكار الفعّال، بهدف تطوير منتجات مستدامة، مما يُسهم في تعزيز مكانتها وميزتها التنافسية في السوق.

المصدر: https://nld.com.vn/nhung-cong-trinh-mang-khat-vong-vuon-xa-bieu-tuong-cua-su-doi-moi-196250216212437538.htm