الوزير لي مينه هوان: "لا ينبغي للمزارعين أن يفخروا بتجربتهم الخاصة"

[إعلان 1]

وقال الوزير لي مينه هوان إن السوق يتقلب كل ساعة، ويجب على المزارعين ألا يفخروا بتجربتهم ولكن يجب عليهم تغيير طريقتهم في القيام بالأشياء، والتواصل مع الشركات للخروج إلى البحر.

وأكد وزير الزراعة والتنمية الريفية لي مينه هوان على هذه الرسالة في مقابلة مع VnExpress بمناسبة بداية العام

وزير الزراعة والتنمية الريفية، لي مينه هوان. الصورة: هوانغ نام — وزير الزراعة والتنمية الريفية، لي مينه هوان. الصورة: *هوانغ نام*

- ما هي النقاط المضيئة في القطاع الزراعي خلال العام الماضي يا معالي الوزير؟

كما قال رئيس الوزراء ، تجاوز القطاع الزراعي التحديات خلال العام الماضي. واجهت الأشهر الستة الأولى من العام صعوبات جمة، لكننا كنا استباقيين ومرنين ومتكيّفين مع التقلبات والأحداث الخارجية.

عام ٢٠٢٣ هو عام انتشار الفكر الاقتصادي الزراعي. لقد تكيفنا مع صعوبات الإنتاج بتوحيد معايير المنتجات الزراعية بما يتناسب مع أسواق عديدة. وتنشط المحليات في تنظيم العديد من الفعاليات للترويج للمنتجات الزراعية المحلية، مع التركيز بشكل أكبر على السوق المحلية إلى جانب سوق التصدير. فالسوق المحلية هي التي ستُوازن الوضع في ظل صعوبة التصدير.

وقّعت فيتنام أيضًا بروتوكولًا لتصدير المنتجات الزراعية، ما أعاد تنظيم القطاع، وخاصةً الدوريان. وبدأ المزارعون والشركات يتواصلون بشكل أوثق. وأستخدم كلمة "بداية" للدلالة على أن هناك الكثير مما يجب تحسينه في هذه السلسلة.

على وجه الخصوص، سيشهد عام ٢٠٢٣ فائضًا في الصادرات الزراعية بقيمة ١٢ مليار دولار أمريكي، ما يمثل ما يقرب من ٥٠٪ من فائض صادرات فيتنام. لم نُعر هذا الفائض اهتمامًا يُذكر، ولكنه يُظهر نموًا واضحًا. يُمثل هذا الفائض مشكلةً بين سعر البيع ومواد الإدخال. بخلاف فائض صادرات قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر، يُحقق الفائض الزراعي أرباحًا كبيرة للبلاد والمزارعين.

ولكن ليس كل مجالات الصناعة "وردية"، ولكن من الواضح أن المزارعين الذين يزرعون الأرز والدوريان وأشجار الفاكهة لديهم تيت أكثر إثارة هذا العام.

حصاد الدوريان في بلدة كاي لاي، تيان جيانج. تصوير: هوانغ نام — حصاد الدوريان في بلدة كاي لاي، تيان جيانج. تصوير: *هوانغ نام*

حقق القطاع الزراعي نتائج إيجابية عديدة، إلا أن المزارعين ما زالوا يعانون من حالة من عدم اليقين في الإنتاج ونقص في التوقعات، ما يؤدي إلى تفوق المعروض من بعض المنتجات على الطلب، وتذبذب الأسعار بشكل غير منتظم. ما الحل للخروج من هذا الوضع؟

يُنتج العديد من المزارعين على نطاق ضيق. يشتري كل شخص حزمةً منفصلةً من البذور والأسمدة والمبيدات الحشرية، مما يُؤثر عليهم بسهولة عند تقلب الأسعار. في الوقت نفسه، إذا اتحدوا، فسيُنشئون مساحةً واسعةً للمواد الخام، ويبيعون ويشترون معًا. هذا هو المبدأ الذي تسعى إليه أي عصر وأي دولة. مساحة الإنتاج صغيرة، ولكن لا ينبغي أن يتشتت الناس في نهجهم. إذا أراد المزارعون خوض غمار البحر الكبير، فعليهم ألا يركبوا قوارب صغيرة، بل أن ينضموا إلى قوارب متعددة لتجاوز العواصف.

أمرٌ آخر أودّ التأكيد عليه هو أنه لا ينبغي للمزارعين أن يفخروا بخبرتهم. فخبرتهم لا تُجدي نفعًا إلا مع تغيّر الظروف ببطء، أما الآن فالسوق يتطور باستمرار. مزارعو الزهور ليسوا حكرًا على سا ديك، ومزارعو المانجو ليسوا حكرًا على الغرب أو بلدنا. إنّ التقلبات اليومية في السوق تُلزم بالمرونة في التوجيه والتشغيل لمواكبة التطورات، ولكن أحيانًا لا تُجدي نفعًا فورًا. "من الصعب إطفاء حريق قريب من بعيد"، لذا، على المزارعين، قبل كل شيء، أن يتحدوا ويساعدوا بعضهم البعض في تذليل الصعوبات.

على المستوى الكلي، يجب إعادة تنظيم القطاع الزراعي من المنتجين إلى الشركات. ولعلّ الاضطراب وعدم الاستقرار الأخيرين في بعض القطاعات يعودان إلى عدم وجود صوت مشترك بين المنتجين والشركات، مما أدى إلى تنافس على البيع والشراء. ينبغي على السلطات المحلية أن تكون أقرب إلى المزارعين وأن تقدم لهم المزيد من الدعم. وتُجري وزارة الزراعة والتنمية الريفية برنامجًا تدريبيًا للقيادات المحلية، وخاصةً كوادر البلديات الأقرب إلى المواطنين.

في الماضي، كانت المنطقة تدعم السكان في الإنتاج، أما الآن، فمن الضروري التركيز على السوق. في كل مرة يتم فيها توقيع بروتوكول وفتح سوق جديد، يتعين على الحكومة المحلية توقع المشاكل التي قد تحدث في مناطق المواد الخام التابعة لها. ثم، دعوة السكان للمناقشة وتطبيق المعايير التي يفرضها الشريك معًا.

إذا أردنا نمو القطاع الزراعي، فعلينا تغيير المزارعين. لا يمكننا لوم المزارعين على اعتيادهم على أساليب الإنتاج التقليدية المتمثلة في الزراعة وانتظار التجار للشراء، أو تقديمهم للطلبات قبل الزراعة. لذلك، على أقرب المقربين من المزارعين، من أمناء الأحزاب ورؤساء البلديات إلى المنظمات الجماهيرية، مساعدتهم، ومشاركة همومهم، والحوار معهم لإحداث تأثير إيجابي.

المزارعون في بلدة نجا نام (سوك ترانج) يحصدون الأرز. الصورة: نجويت نهي — مزارعون في بلدة نجا نام، سوك ترانج، يحصدون الأرز. الصورة: *نجويت نهي*

في الإنتاج الصغير، يُعتبر التجار حلقة وصل مهمة في القطاع الزراعي، لكنهم يفتقرون إلى التنظيم الجيد. كيف يُمكننا إضفاء طابع احترافي على هذا الفريق لتحقيق فوائد أكبر للمزارعين؟

أتساءل لماذا، مع انخفاض أسعار المنتجات الزراعية، يُقال إن التجار يُجبرون على خفض الأسعار. هذا غير معقول، فلو كانت لديهم هذه السلطة، فلماذا لا يُبقون الأسعار منخفضة إلى الأبد؟ فهل نُبالغ في العاطفة ونُلقي باللوم على التجار على عجل؟

أولاً، لا بد من التأكيد على أن التجار هم أيضاً مزارعون. إنهم أشخاص يتمتعون بفطنة تجارية ورأس مال، يبدؤون بتجارة صغيرة ويصعدون بها. في ظل الزراعة المجزأة والعفوية، لا يستطيع المزارعون جلب بضع مئات من الكيلوغرامات من المنتجات الزراعية إلى سايغون للاستهلاك. كما لا يستطيع رجال الأعمال زيارة كل منزل زراعي للشراء، بل يتعين عليهم المرور عبر التجار والمستودعات لتصنيف المنتجات. يقوم نظام التجار على تقاسم رأس المال والمستودعات والمخاطر مع الشركات.

لا يمكن للزراعة أن تبقى صغيرة ومجزأة إلى الأبد. فالتجار يبيعون للمستودعات، والمستودعات تبيع للشركات. لذلك، على الشركات مراعاة التجار وضمهم إلى "نظامها البيئي". لماذا لا ننظم وننشئ مجموعة من التجار في كل بلدية، أو نادٍ أو جمعية للتجار في كل منطقة؟ إذا استمررنا في عدائنا لهم وتجاهلناهم، فسيعمل التجار خارج نطاق سيطرتنا، دون توجيه، وستكون النتيجة فوضى في السوق في مكان ما.

- كيف يتم تنفيذ التعاون والشراكة بين المزارعين والتجار ورجال الأعمال من قبل القطاع الزراعي؟

تعمل الوزارة على إعادة تنظيم مناطق المواد الخام. في هذه المناطق، سيتم إعادة تنظيم خطوط الإنتاج، وتطوير التعاونيات ذات القدرات الكافية، وتحسين معارف المزارعين وقدراتهم لتمكينهم من التواصل مع الشركات. يهدف هذا إلى منع العقود العائمة والحد من المخاطر التي قد يتعرض لها القطاع.

ونسقت الوزارة مؤخرا مع مختلف الجهات لتنفيذ مشروع مليون هكتار من الأرز عالي الجودة بهدف ترسيخ صورة الأرز في دلتا ميكونج، والانتقال تدريجيا إلى صورة صناعة الأرز الوطنية وصناعات المنتجات الزراعية الأخرى.

ينتقل المشروع من التفكير الإنتاجي إلى التفكير الاقتصادي، مقتربًا تدريجيًا من الزراعة الخضراء. فالمستهلكون اليوم لا يشترون منتجًا، بل يشترون طريقة إنتاجه، ويهتمون بما إذا كانت عملية الإنتاج تضر بالبيئة والمجتمع.

بالإضافة إلى زيادة قيمة وجودة حبوب الأرز، يهدف المشروع أيضًا إلى تحقيق العديد من الأهداف الأخرى مثل مساعدة مزارعي الأرز على الاستفادة من المنتجات الزراعية الثانوية؛ وإنشاء العديد من المنتجات لتحفيز الاقتصاد الريفي؛ والسياحة الزراعية... إذا قمنا بهذه الأشياء بشكل جيد، فسوف يساعد ذلك المزارعين على زيادة دخلهم بمقدار 2-3 مرات مقارنة بزراعة الأرز فقط.

نغوك تاي

[إعلان 2]
رابط المصدر