[تحديث] - السعي، والتسريع، والاختراق، والسعي لتحقيق جميع الأهداف والغايات لعام 2025

تعبئة 140 تريليون دونج من رأس المال الاستثماري للتنمية

مدير إدارة التخطيط والاستثمار لي مينه نجيا.

لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025، حددت مقاطعة ثانه هوا هدفًا يتمثل في تعبئة إجمالي رأس مال استثماري تنموي قدره 140 تريليون دونج فيتنامي. ولتحقيق هذا الهدف، تطلب وزارة التخطيط والاستثمار من الإدارات والفروع والمحليات والوحدات تسريع تنفيذ المشاريع الكبرى والرئيسية، وإكمالها وتشغيلها في أقرب وقت ممكن. بالنسبة للمشاريع قيد التنفيذ، تواصل الوحدات المكلفة بمراقبة المشاريع حث المستثمرين على تركيز الموارد البشرية والموارد اللازمة لتنفيذها لضمان التقدم الملتزم؛ ورصد الصعوبات والعقبات بانتظام ومعالجتها بسرعة. أما بالنسبة للمشاريع التي تُستكمل وثائق وإجراءات الاستثمار ولم تُنفذ بعد، فإن الوحدات المكلفة بمراقبة المشروع، واللجان الشعبية في المناطق التي تُنفذ فيها المشاريع، تتابع بشكل استباقي تقدم استكمال وثائق وإجراءات الاستثمار، وترصد الصعوبات والعقبات لمعالجتها بسرعة، مما يُهيئ الظروف المواتية لتنفيذ المشروع قريبًا.

بالنسبة لمجموعات المشاريع التي تواجه صعوبات وعقبات في تطهير المواقع، يجب على اللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمدن أن تكون أكثر حزما واستباقية في تطهير المواقع، والتنسيق الوثيق مع المستثمرين لنشر ورفع مستوى الوعي بين جميع فئات الناس حول أهمية وضرورة المشاريع الكبرى والرئيسية، وخلق الإجماع والدعم للتنفيذ في المنطقة؛ التنفيذ الصارم لتوقيع الالتزامات بشأن تقدم تسليم المواقع النظيفة مع المستثمرين.

لمواصلة جذب مشاريع استثمارية جديدة خارج الميزانية، تواصل جميع المستويات والقطاعات والمحليات، وفقًا لوظائفها ومهامها الموكلة إليها، تعزيز ديناميكية ودور القادة الرائد على جميع المستويات في دعم ومرافقة المستثمرين والشركات؛ أن تكون مرنة ومبدعة في حل العمل؛ حث ودعم المستثمرين لتسريع تقدم التنفيذ لإكمال مشاريع البنية التحتية للمتنزهات الصناعية والتجمعات الصناعية في المقاطعة قريبًا؛ في الوقت نفسه، التركيز على جذب المستثمرين للاستثمار قريبًا في البنية التحتية للمتنزهات الصناعية والتجمعات الصناعية المدرجة في تخطيط مقاطعة ثانه هوا للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2045، كأساس لجذب المستثمرين الثانويين إلى الإنتاج والأعمال.

ضمان تحصيل الضرائب والرسوم والتكاليف بشكل صحيح وكامل وفي الوقت المناسب

مدير إدارة المالية نجوين فان تو.

بهدف تنظيم وإدارة الموازنة العامة للدولة، تتولى مصلحة الضرائب، ومصلحة الجمارك، واللجان الشعبية للمناطق والبلدات والمدن، والوحدات ذات الصلة، مسؤولية التنسيق لضمان التنفيذ الفعال لأعمال تحصيل الموازنة منذ بداية العام، وضمان تحصيل الضرائب والرسوم والتكاليف والإيرادات الأخرى لموازنة الدولة بشكل صحيح وكافٍ وفي الوقت المناسب وفقًا لأحكام القانون. كما يُواصل إصلاح إجراءات الإدارة الضريبية، وتعزيز الإدارة الإلكترونية للضرائب، وإدارة استرداد الضرائب بصرامة لضمان الامتثال لأحكام القانون.

مراقبة تقلبات أسعار السوق وأنشطة الإنتاج والأعمال للوحدات والمنظمات والأفراد بشكل كامل وفي الوقت المناسب، مما يساهم في تعبئة مصادر الإيرادات لموازنة الدولة.

- التأكد من تسجيل حسابات الإيرادات في البلدية وفقًا للأنظمة؛ وتعزيز أعمال التفتيش والفحص لمنع فقدان الإيرادات: التركيز على توجيه التنفيذ الصارم لقانون إدارة الضرائب، ومكافحة فقدان الإيرادات، وتسعير التحويل، والتهرب الضريبي، والاحتيال التجاري؛ وحث تحصيل الديون الضريبية، وخفض المتأخرات الضريبية، وجمع مبالغ الضرائب والغرامات المكتشفة من خلال التفتيش والفحص على الفور؛ وجمع رسوم استخدام الأراضي بالكامل وفي أسرع وقت ممكن في ميزانية الدولة.

توصي إدارات الضرائب في المناطق والبلدات والمدن اللجان الشعبية على مستوى المنطقة بإدارة واستغلال مصادر الإيرادات الميزانية في المنطقة بشكل فعال، واتخاذ التدابير اللازمة لمنع فقدان الإيرادات، والسعي إلى زيادة الإيرادات الميزانية مقارنة بالتقدير الذي حددته اللجنة الشعبية الإقليمية.

تعزيز إدارة الأصول العامة، وإدارة استخدام الأراضي، ومنح شهادات استخدام الأراضي، ونقل الأراضي؛ وبيع حقوق استخدام الأراضي، وتأجير الأراضي للمؤسسات والمنظمات والأفراد لإدارة الإيرادات لميزانية الدولة وفقاً للأنظمة...

في عام 2025، من المقرر أن تقوم مقاطعة ثانه هوا بتطهير ما يزيد عن 2590 هكتارًا من الأراضي.

مدير إدارة الموارد الطبيعية والبيئة لي سي نجيم

في عام 2025، في 26 منطقة وبلدة ومدينة، ستبلغ المساحة الإجمالية لتطهير الأراضي 2،590.719 هكتارًا لـ 686 مشروعًا، منها 529 مشروعًا استثماريًا عامًا بمساحة 1،484.934 هكتارًا؛ و157 مشروعًا استثماريًا تجاريًا بمساحة 1،105.785 هكتارًا.

من أجل تنفيذ مهام تطهير المواقع والتعويضات بشكل فعال، تحتاج القطاعات والمستويات إلى تسريع تنفيذ مشاريع الاستثمار باستخدام الأراضي في المحافظة، وتحسين بيئة الاستثمار بشكل كبير، وزيادة مؤشر القدرة التنافسية للمحافظة (PCI).

توجيه المستثمرين بشكل استباقي، وطلب منهم استكمال الوثائق القانونية والتخطيط المفصل وتخصيص رأس المال اللازم لإخلاء الموقع؛ ووضع خطط محددة للتحقيق والمسح والقياس والحصر وترتيبات إعادة التوطين لكل مشروع على حدة. وتنظيم اجتماعات شهرية لمراجعة التقدم المحرز وحل الصعوبات والمشاكل المتعلقة بكل مشروع على الفور؛ وتوجيه اللجان الشعبية في البلديات والأحياء والمدن لتعزيز أدوارها ومسؤولياتها في تحديد أصل الأرض كأساس للتسعير ووضع خطط تعويضات إخلاء الموقع.

حل الصعوبات والمشاكل داخل السلطة بشكل نشط واستباقي؛ وتنظيم مؤتمرات الحوار، والعمل مع الناس لتعبئتهم وإقناعهم بتسليم الأراضي للمشاريع التي تمت الموافقة على خطط التعويض والدعم وإعادة التوطين واستعادة الأراضي.

- تعزيز أعمال الدعاية والتعبئة لكسب الإجماع بين الناس في تنفيذ مبادئ الحزب وسياساته وقوانين الدولة بشأن استملاك الأراضي وتطهيرها للمشاريع الاستثمارية؛ وفي الوقت نفسه، توحيد الوعي والأيديولوجية وأعمال لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات لضمان تعزيز دور المنظمات الجماهيرية في تعبئة الجماهير مثل اتحاد المرأة، وجمعية المحاربين القدامى، واتحاد الشباب ... في أعمال استملاك الأراضي وتطهيرها.

التأكد من أن أكثر من 98% من سجلات الإجراءات الإدارية في أقسام الاستقبال وإرجاع النتائج على جميع المستويات يتم حلها مسبقًا وفي الوقت المحدد.

مدير إدارة الشؤون الداخلية تران كووك هوي

تعزيز الإنجازات في الإصلاح الإداري في عام 2024 وفي السنوات الأخيرة، من أجل المساهمة في استكمال أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025. واستنادًا إلى خطة الإصلاح الإداري في المقاطعة في عام 2025 التي وافق عليها رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في القرار رقم 5137/QD-UBND بتاريخ 26 ديسمبر 2024، والوثائق التوجيهية للحكومة المركزية والمقاطعة بشأن الإصلاح الإداري، يُطلب من جميع المستويات والقطاعات والمحليات إصدار وتنظيم تنفيذ خطة الإصلاح الإداري لعام 2025 لوكالاتها ووحداتها ومحلياتها على الفور.

وعلى وجه الخصوص، من الضروري التركيز على الحلول لتحسين كفاءة تقديم الخدمات العامة واستخدامها؛ وإعادة تنظيم جهاز وكالات الدولة؛ ومواصلة تحسين بيئة الاستثمار والأعمال؛ وتحديث أساليب الإدارة والتشغيل، والمساهمة في تحسين وتعزيز تصنيفات مؤشر الإصلاح الإداري (PAR INDEX)، ومؤشر رضا الناس والمنظمات عن خدمات وكالات الإدارة الحكومية (SIPAS)، ومؤشر أداء الإدارة العامة (PAPI)، ومؤشر التنافسية (PCI)، ومؤشر التحول الرقمي الوطني (DTI) للمقاطعة في عام 2025.

- ابتكار وتنويع محتوى وأشكال الدعاية المتعلقة بالإصلاح الإداري، مع التركيز على محتوى الدعاية والشفافية وتقليص الوقت في معالجة الإجراءات الإدارية والخدمات العامة عبر الإنترنت واستلام وإرجاع النتائج عبر الخدمات البريدية العامة.

التركيز على حل الإجراءات الإدارية للمنظمات والأفراد والشركات، وضمان حل أكثر من 98٪ من سجلات الإجراءات الإدارية في أقسام الاستقبال وإرجاع النتائج على جميع المستويات مسبقًا وفي الوقت المحدد؛ رقمنة 100٪ من نتائج تسوية الإجراءات الإدارية تحت اختصاص الإدارات الإقليمية والفروع والقطاعات؛ لجان الشعب في المقاطعات والبلديات؛ زيادة معدل استلام سجلات الإجراءات الإدارية وحلها عبر الإنترنت؛ يصل معدل معاملات الدفع عبر الإنترنت إلى 30٪ أو أكثر؛ 80٪ من الأفراد والشركات عند أداء الإجراءات الإدارية لا يتعين عليهم إعادة تقديم المعلومات والأوراق والوثائق التي تم قبولها عند أداء الإجراءات الإدارية السابقة بنجاح، والتي تديرها الوكالة الحكومية المختصة التي تتعامل مع الإجراءات الإدارية، أو المعلومات والأوراق والوثائق التي تم ربطها ومشاركتها من قبل الوكالات الحكومية.

تطبيق نموذج "الحكومة الصديقة في خدمة الشعب" وتكراره. القيام بفعالية بتلقي الملاحظات والتوصيات والتعامل معها؛ تنظيم حوارات مع المواطنين ومجتمع الأعمال لحل العقبات والصعوبات بسرعة وفقًا للصلاحيات. إنهاء حالة عدم الاستجابة أو الاستجابة بشكل عام أو غير محدد أو غير واضح، والتهرب من المسؤولية والتهرب منها.

المصدر: https://baothanhhoa.vn/cap-nhat-no-luc-tang-toc-but-pha-phan-dau-hoan-thanh-tat-ca-cac-muc-tieu-chi-tieu-nam-2025-235277.htm