استراتيجية تعزيز التجارة للفترة 2026-2030: إعطاء الأولوية للصناعات ذات القيمة المضافة العالية

تشكل الصناعات ذات القيمة المضافة العالية والمواد الخام المحلية وسلاسل التوريد المستفيدين الأساسيين الذين اقترحهم الخبراء في استراتيجية تعزيز التجارة للفترة 2026-2030.

نحو رؤية جديدة للسنوات الخمس القادمة

تعمل وكالة ترويج التجارة التابعة لوزارة الصناعة والتجارة على وضع استراتيجية عاجلة لترويج التجارة للفترة 2026-2030، بهدف توجيه أنشطة الترويج خلال السنوات الخمس المقبلة. ويُعدّ هذا بمثابة خطوة تمهيدية لتنفيذ أنشطة ترويج التجارة في ظل الظروف الجديدة التي تشهدها التجارة العالمية، والتي تشهد تقلبات متزايدة في التجارة، ومتطلبات التحول الرقمي والإنتاج الأخضر والقيمة المضافة.

وفقًا لمسودة التقرير، يتمثل الهدف الرئيسي في تطوير منظومة شاملة وحديثة ومترابطة لترويج التجارة، تُمكّن الشركات الفيتنامية من إتقان مرحلة التوزيع، وتعزيز الاستهلاك المحلي، وتصدير منتجات عالية التقنية وذات قيمة مضافة. وبناءً على ذلك، من المتوقع أن يصل متوسط نمو الصادرات في الفترة 2026-2030 إلى 13-16% سنويًا، وهو رقم طموح.

ورشة عمل حول تقرير ترويج التجارة للفترة 2021-2025 وبعض توجهات التخطيط الاستراتيجي للفترة 2026-2030

يُظهر هذا التوجه الاستراتيجي بوضوح توجه السوق العالمية نحو الابتكار الشامل، والتكيف مع التحول الرقمي والتحول الأخضر؛ وإضفاء الطابع الاحترافي على النظام؛ وتعزيز ربط الخدمات والتسويق الوطني؛ بالتوازي مع بناء العلامات التجارية الوطنية والعلامات التجارية للمنتجات. وتؤكد الاستراتيجية، على وجه الخصوص، على أولوية الترويج من خلال التجمعات الصناعية لزيادة كفاءة الربط، وخفض التكاليف، والاستفادة من بيانات السوق.

في ورشة عمل عُقدت مؤخرًا لتقديم ملاحظات حول مسودة التقرير، أشاد جميع الخبراء بعزيمة التقرير ودقته. ومع ذلك، أشار العديد منهم إلى ضرورة النظر مباشرةً إلى الوضع الراهن للبنية التحتية للترويج. ويُعدّ نقص مراكز المعارض على المستوى الوطني، وارتفاع تكلفة تنظيم الفعاليات، أو ميزانية الترويج التجاري التي لا تزال متواضعة جدًا مقارنةً بالدول الأخرى في المنطقة، عوائق يجب إزالتها. علاوة على ذلك، لا تُقاس فعالية الترويج بإيرادات الصادرات فحسب، بل أيضًا بالقيم الاجتماعية والثقافية والتوظيفية التي يُحققها.

إعطاء الأولوية للصناعات ذات القيمة المضافة العالية

ومن أبرز النقاط التي يتفق عليها الخبراء والجمعيات ضرورة اختيار الصناعات ذات الأولوية بناء على القيمة المضافة المحلية، وليس فقط النظر إلى حجم الصادرات.

صرح السيد فام كونغ ثاو، ممثل جمعية الصلب الفيتنامية، بصراحة: "تعتمد المعايير حاليًا بشكل أساسي على حجم الصادرات، لكن هذا لا يعكس القيمة المضافة بشكل كامل. توجد صناعات تصديرية كبيرة، لكن القيمة المحتفظ بها في البلاد ليست عالية. في الوقت نفسه، استثمرت صناعات مثل الصلب بكثافة، ومعدل التوطين مرتفع، والقيمة المضافة المحلية واضحة، ويجب مراعاتها".

في الواقع، ووفقًا لمسودة الاستراتيجية، تشمل المجموعات الصناعية الرئيسية الست للفترة 2026-2030: الإلكترونيات ومكوناتها، والمنسوجات، والأحذية، وصناعة النقل ومكوناتها، والمنتجات الزراعية والمائية المُصنّعة، والمنتجات الخشبية، والحرف اليدوية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم التركيز على عدد من الصناعات الناشئة التي حددتها الحكومة كأولوية للتطوير، مثل تكنولوجيا المعلومات، والخدمات اللوجستية، والسلع البيئية (الطاقة المتجددة، وإعادة تدوير النفايات، وغيرها). وهذه جميعها مجالات ذات إمكانات لتوسع السوق، وترتبط بمتطلبات التخضير والابتكار.

السيد فو با فو، مدير إدارة ترويج التجارة، وزارة الصناعة والتجارة

ومع ذلك، لكي تستفيد الصناعات حقًا، لا بد من تغيير أساليب الترويج. وصرح ممثل عن جمعية أعمال الإلكترونيات الفيتنامية قائلاً: "لا تعتمد الشركات تقريبًا على البرامج، ولكن إذا لم تستفد منها، فستكون أقل تنافسية. المهم هو تبسيط الإجراءات والعمليات، ليسهل على الشركات الوصول إلى السياسات".

يتوافق هذا مع التوجه الوارد في التقرير: تطوير البرنامج الوطني لترويج التجارة نحو تركيز أعمق، وتعزيز قدرات الشركات الصغيرة والمتوسطة، والتواصل الاستباقي مع العملاء العالميين، والتواصل مع التجارة الإلكترونية العابرة للحدود. ستركز وكالة ترويج التجارة على التسويق الوطني والفعاليات المشتركة بين القطاعات، بينما ستشرف الجمعيات ومنظمات ترويج الصناعة على أنشطة متخصصة للشركات.

بالإضافة إلى ذلك، يوصي الخبراء بأن تتضمن الاستراتيجية عوامل للوقاية من المخاطر، مثل وضع سيناريوهات استجابة عند تقلبات السوق، أو مخاطر نقل البضائع عبر دولة ثالثة عندما لا يزال معدل استيراد المواد الخام مرتفعًا. وعلى وجه الخصوص، في ظل سيطرة بعض الدول الكبرى على نظام التوزيع العالمي، تحتاج فيتنام إلى وضع استراتيجية توزيع خاصة بها قريبًا، وتطوير صناعات داعمة للحفاظ على القيمة المضافة المحلية.

السيد لي با نغوك، نائب رئيس جمعية تصدير الحرف اليدوية الفيتنامية

من منظور محلي، أكدت السيدة نجوين ثي كيم نغوك (كان ثو) أن تحسين قدرات موظفي الترويج التجاري وتوحيد نظام مراكز الترويج الإقليمية مطلبٌ مُلِحٌّ لتجنب تشتت الموارد. ووفقًا لممثل جمعية المطاط الفيتنامية، لا تزال قدرة الجمعية على الترويج محدودة، وقد اعتمدت لسنوات عديدة بشكل رئيسي على مساهمات قطاع الأعمال. ولتحقيق هذا التقدم، تحتاج الجمعية إلى دعم من الوزارة لتمكينها من وضع برنامج طويل الأمد وبناء علامة تجارية مميزة للصناعة محليًا ودوليًا.

بشكل عام، صُممت استراتيجية تعزيز التجارة للفترة 2026-2030 لربط المستويات المركزية والمحلية بشكل متزامن، من الجمعيات إلى الشركات، ومن المنتجات الفردية إلى سلاسل الصناعات بأكملها. ويبقى المحور الرئيسي هو إعطاء الأولوية للصناعات ذات القيمة المضافة العالية، والقدرة على توفير المواد الخام ذاتيًا، والمشاركة بشكل أعمق في سلسلة التوريد العالمية.

وسيكون هذا بمثابة أساس مهم للتجارة الفيتنامية للانتقال إلى مرحلة تنمية أكثر استدامة، ليس فقط من حيث النمو في الكمية، بل وأيضاً تحسين الجودة والقيمة والمكانة على الساحة الدولية.

---

المصدر: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/chien-luoc-xuc-tien-thuong-mai-giai-doan-2026-2030-uu-tien-nganh-hang-gia-tri-gia-tang-cao.html