إعلان قرار رئيس الوزراء بشأن الجامعة الوطنية للاقتصاد

في 15 نوفمبر 2024، وقّع رئيس الوزراء قرارًا بتحويل الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى الجامعة الوطنية للاقتصاد. يُعدّ هذا إنجازًا هامًا في مسيرة التطوير، إذ يُمثّل تحوّلًا جذريًا من جامعة إلى جامعة متعددة التخصصات والمجالات.

وفي الحفل أعلن ممثلو وزارة التربية والتعليم والتدريب وقدموا قرار رئيس الوزراء بشأن إنشاء الجامعة الوطنية للاقتصاد، كما أعلنوا وقدموا قرار وزير التربية والتعليم والتدريب بشأن إنشاء مجلس الجامعة.

بالنيابة عن رئيس الوزراء ، قدم وزير التعليم والتدريب نجوين كيم سون قرار تحويل الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى الجامعة الوطنية للاقتصاد.

بناءً على ذلك، يشغل الأستاذ المشارك الدكتور بوي دوك ثو منصب أمين لجنة الحزب ورئيس مجلس الجامعة الوطنية للاقتصاد. وُلد الدكتور بوي دوك ثو عام ١٩٧٥ في ها تينه، وكان طالبًا ومحاضرًا سابقًا في الجامعة. ثم درس الماجستير في جامعة ولاية بويز بالولايات المتحدة الأمريكية، وأجرى أبحاثًا في الإدارة العامة بجامعة كيونغ هي بكوريا. ومنذ عام ٢٠٢١، يشغل الدكتور بوي دوك ثو منصب أمين لجنة الحزب ورئيس مجلس الجامعة.

يشغل الأستاذ الدكتور فام هونغ تشونغ منصب مدير الجامعة الوطنية للاقتصاد. وُلد عام ١٩٦٤ في منطقة ثونغ تين، هانوي. حصل على درجة البكالوريوس في اقتصاديات النقل من جامعة موسكو الحكومية للنقل، روسيا، عام ١٩٨٦، ثم أكمل دراساته العليا في الاقتصاد في جامعة إسيكس (المملكة المتحدة)، وحصل على درجة الماجستير في جامعة سانت ماري (كندا). ومنذ عام ٢٠١٩، عُيّن مديرًا للجامعة الوطنية للاقتصاد، ويشغل حاليًا منصب مديرها.

نائبا رئيس الجامعة الوطنية للاقتصاد هما الأستاذ المشارك الدكتور بوي هوي نهونغ والأستاذ الدكتور نجوين ثانه هيو.

في كلمته خلال حفل الإعلان، قال وزير التعليم والتدريب، نجوين كيم سون: "سيُخلّد هذا اليوم في تاريخ تطور المدرسة. سيحل اسم "جامعة الاقتصاد الوطني" محل "جامعة الاقتصاد الوطني". الفرق الوحيد هو إزالة الكلمة الأولى من الاسم، ولكنه يُمهد الطريق لكلمة "داي" لتتصدر، مما يُساعد المدرسة على التقدم نحو "داي" في جميع المجالات...".

مجلس إدارة الجامعة الوطنية للاقتصاد.

وفقًا للوزير، فإن المسألة الأساسية ليست في حجمها. تكمن أهمية الجامعة في كونها كيانًا كبيرًا ذا هيكل داخلي يتطلب كفاءةً إداريةً جامعيةً عاليةً ومستوىً رفيعًا، ويهدف إلى التطوير، ويُظهر الرغبة في التطور والنمو. تتيح الجامعة تعزيز الاستقلالية والديناميكية، ويمكن تطبيق الاستقلالية حتى أدنى مستوى للوحدة والمجموعات المهنية والعلمية. إذا لم يهدف تصميم النموذج التنظيمي إلى تحرير القدرة الإبداعية من داخل المؤسسة التعليمية، فلن يُحقق تحول النموذج قيمةً تُذكر. إن النموذج التنظيمي والإداري الداخلي الجديد الذي تختاره المدرسة يخلق قدرةً أكبر، ويسمح بالتحرر من الداخل، والتحرر العميق، ويرفع كفاءة استقلالية الجامعة.

نموذج الجامعة هو نموذج حوكمة داخلية يهدف إلى تطوير متعدد التخصصات، لذا، في توجهها التنموي للمرحلة القادمة، يجب أن تسعى جامعة الاقتصاد الوطني إلى بناء هيكل متعدد التخصصات معقول، متعدد التخصصات مع تعزيز المزايا ونقاط القوة والمزايا التقليدية. من الضروري التمسك بثبات بنقاط القوة والمزايا والخصائص التقليدية، والتوسع في اتجاه القطاعات ذات الصلة والداعمة لبعضها البعض في نظام متعدد التخصصات بأكثر الطرق منطقية، مع الحفاظ على الهوية والمكانة. لا يعني تعدد التخصصات أن نفعل كل ما يفعله الآخرون. يجب ألا نحيد عن أهدافنا ورسالتنا الرئيسية. يجب أن تستمر هوية الجامعة وعلامتها التجارية وأن يتم تعزيزهما في النموذج التنظيمي الجديد، كما قال الوزير نجوين كيم سون.

تضم جامعة الاقتصاد الوطني حاليًا 88 تخصصًا في مرحلة البكالوريوس و70 تخصصًا في مرحلة الدراسات العليا. وتُدرّب الجامعة سنويًا أكثر من 40 ألف طالب، مُوفّرةً بذلك كوادر بشرية عالية الجودة، من خبراء ومدراء وعلماء، تُسهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية على المستوى المركزي والمحلي، وتُلبّي احتياجات مجتمع الأعمال المحلي والأجنبي.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/cong-bo-quyet-dinh-cua-thu-tuong-chinh-phu-ve-dai-hoc-kinh-te-quoc-dan.html