دفعة خاصة من المواهب تساعد فيتنام على دخول عصر جديد

ملاحظة تحريرية - منتدى العصر الجديد

بعد انتخابه أمينًا عامًا للجنة المركزية الثالثة عشرة للحزب في مؤتمر اللجنة المركزية للحزب في 3 أغسطس 2024، أعطى الأمين العام والرئيس تو لام توجيهات مهمة في مختلف المجالات.

وعلى وجه التحديد، من خلال ثلاث مقالات حديثة مثل "العزم على بناء حزب قوي، وفيتنام مزدهرة وديمقراطية وعادلة ومتحضرة" في 4 أغسطس؛ و"التحول الرقمي - قوة دافعة مهمة لتطوير القوى الإنتاجية، وإتقان علاقات الإنتاج لإدخال البلاد إلى عصر جديد" في 2 سبتمبر؛ و"الاستمرار في ابتكار أساليب القيادة والحوكمة في الحزب، مطلب ملح للمرحلة الثورية الجديدة" في 16 سبتمبر، ذكر الأمين العام والرئيس تو لام في كثير من الأحيان مفاهيم "نقطة البداية الجديدة"، و"العصر الجديد"، و"عصر صعود الأمة الفيتنامية".

في معرض تقييمه للفرص والمزايا والصعوبات والتحديات في الأوضاع المحلية والإقليمية والعالمية ، أكد حزبنا، برئاسة الأمين العام تو لام، أن "البلاد تواجه لحظة تاريخية جديدة، وعصرًا جديدًا، عصر نمو وطني. إن الحاجة إلى ابتكار أساليب قيادية قوية، وتحسين القدرة على القيادة والحوكمة لمواصلة دفع الأمة إلى الأمام، أمرٌ مُلِحّ".

وهذا على وجه الخصوص هو التوجه الرئيسي الذي اتفق عليه المؤتمر المركزي العاشر في مشاريع الوثائق المقدمة إلى المؤتمر الرابع عشر للحزب.

مرافقة البلاد إلى العصر الجديد، افتتحت صحيفة فيتنام نت منتدى "العصر الجديد للأمة"، بهدف جمع المقالات والأصوات والتعليقات من العلماء والمثقفين والقراء القريبين والبعيدين حول مسار وطرق صعود الشعب الفيتنامي.

يُعتبر الابتكار القوة الدافعة الأساسية لفيتنام للخروج من فخ الدخل المتوسط ​​وبلوغ عصر جديد لأمتها وشعبها. وبفضل امتلاكها لقوة عاملة شابة شغوفة بالتكنولوجيا، تواجه فيتنام فرصةً عظيمةً لتصبح حلقة وصل مهمة في منظومة الابتكار العالمية.

في مقابلة مع مراسل VietNamNet، شارك الدكتور فو شوان هواي، نائب مدير المركز الوطني للابتكار (وزارة التخطيط والاستثمار)، تقييماته المتعمقة للاحتياجات والوضع الحالي والتوجه لتنمية الموارد البشرية التي تخدم الابتكار في فيتنام.

كما شاركنا برأيه حول كيفية إنشاء آليات من شأنها خلق الظروف اللازمة للاحتفاظ بالأشخاص الموهوبين وجذب المواهب إلى البلاد.

الدكتور فو شوان هواي، نائب مدير المركز الوطني للابتكار. الصورة: ترونغ دات

كيف تقيم احتياجات ومستوى تنمية الموارد البشرية للابتكار في فيتنام؟

د. فو شوان هواي: وفقًا لاستراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية 2021-2030، تُعدّ الموارد البشرية أحد أهمّ الركائز الثلاث للتنمية الاقتصادية المستدامة. لا نعاني من نقصٍ في الموارد البشرية فحسب، بل إنّ الدول المتقدمة كاليابان وكوريا والولايات المتحدة وأوروبا ترغب أيضًا في موارد بشرية عالية الجودة.

إن الطلب على الكفاءات البشرية المتميزة لخدمة صناعات الابتكار والتكنولوجيا المتقدمة هائل، سواءً محليًا أو في الدول المتقدمة. وتحتاج الصناعات الناشئة حديثًا، مثل أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحيوية والطاقة النظيفة، إلى كفاءات بشرية متميزة.

على وجه التحديد، من المتوقع أن تحتاج صناعة أشباه الموصلات إلى مليون عامل بحلول عام ٢٠٣٠، في حين أن الطاقة الإنتاجية الحالية للدول لا تزال غير كافية ومحدودة مقارنةً بالطلب. الدول المتقدمة تتقدم في السن. يجب أن يكون عدد المهندسين المشاركين في هذه الصناعة من الشباب، الأصحاء، الموهوبين، والمرنين.

تتمتع فيتنام حاليًا بميزة وجود جيل شاب في فترة ازدهارها السكاني، قادر على دراسة المجالات التقنية. لذا، يُمكنها المشاركة في مسيرة الابتكار محليًا ودوليًا.

من حيث القدرات، يتمتع الشباب الفيتنامي بشغفٍ بالعلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، مما يُمكّن جيل الشباب الفيتنامي من تلبية متطلبات الثورة الصناعية الرابعة، بالإضافة إلى أنشطة الابتكار في الشركات والمؤسسات.

يشارك الشباب في تجربة أكشاك التكنولوجيا الرقمية في يوم الابتكار في فيتنام 2024. الصورة: NIC

والدليل على ذلك هو أن فيتنام شهدت في الآونة الأخيرة وجود العديد من المهندسين الشباب والباحثين الموهوبين الذين درسوا وبدأوا أعمالهم في الخارج بعد تدريبهم محليًا وحققوا النجاح.

على سبيل المثال، أسس الدكتور لوي نجوين، وهو عالم، شركة استحوذت عليها مارفيل، الشركة الرائدة عالميًا في تصميم الرقائق، بمليارات الدولارات. وهناك العديد من الشخصيات الفيتنامية البارزة في العالم، مثل لي فيت كووك، الذي يُعتبر العقل المدبر لجوجل، وهونغ تران (GotIT)، وتووك فو (Viet AI)، وغيرهم.

يتمتع العديد من الفيتناميين بقدراتٍ ممتازة. بإمكاننا المشاركة بلا شك في صناعات التكنولوجيا الحديثة، وخاصةً أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي. إمكانات الفيتناميين كامنةٌ جدًا، والأهم هو كيفية استغلالها.

لقد كثر الحديث مؤخرًا عن تصدير العمالة الماهرة. هل هناك تغيير في موارد العمالة يُخفف من مخاوف "هجرة الأدمغة"؟

الدكتور فو شوان هواي: إذا أتيحت الفرصة للمواهب الشابة والمهندسين أو الطلاب الشباب في فيتنام للدراسة في الخارج ثم التوظيف من قبل شركات التكنولوجيا الكبرى في العالم، فهذا أمر جيد بالنسبة لهم وبالنسبة للبلاد.

بمشاركتهم في واقع الشركات والأنشطة التجارية في الدول المتقدمة، سيتمكنون من استيعاب التقنيات الجديدة وإتقانها. وسيعود التعاون على هذا الأساس بفوائد أكبر من العودة إلى فيتنام فور تخرجهم.

خلال عملهم في البلد المضيف، سيبنون علاقات مع زملائهم والشركات ذات الصلة، مما سيعود بالنفع على فيتنام.

هذا يُظهر أن العودة إلى فيتنام لا تُعدّ مجرد مساعدة للبلاد. ففي ظل الظروف الراهنة، وبفضل التكنولوجيا الرقمية، يُمكننا العمل في أي مكان وفي أي بلد.

سنظل نعاني من نقص الموارد البشرية، سواءً في الحاضر أو ​​المستقبل. ومع ذلك، فإن تخرج الشباب وعملهم في الخارج لا يُمثل "هجرةً للعقول"، بل هو عملية ضرورية لتدريب فريق من المهندسين والمواهب الشابة. وبعد اكتساب الخبرة، يمكنهم العودة إلى فيتنام لتنمية البلاد، أو المساهمة في الأبحاث فيها.

رغبة السيد ترونغ كوك هونغ (يسار)، المدير العام لشركة فينبرين، في العودة إلى وطنه للبحث والتطوير في مجال التكنولوجيا المتقدمة وحل "المشاكل الصعبة"، دفعته للعودة إلى وطنه للبحث والتطوير في مجال التكنولوجيا المتقدمة وحل "المشاكل الصعبة". الصورة: المركز الوطني للمعلومات.

كيف تقيمون الاتجاه الأخير لعودة الخبراء الفيتناميين للمساهمة في البلاد؟

الدكتور فو شوان هوآي: إن مساهمات الفيتناميين المغتربين في المجتمع المحلي تشكل اتجاهاً لا مفر منه وموضوعياً.

وليس الفيتناميون فقط، بل تُظهر التجربة أن الكوريين واليابانيين والصينيين أيضًا، بعد الدراسة والعمل والشهرة في بلدانهم المضيفة، يميلون دائمًا إلى العودة إلى بلادهم والمشاركة في تطوير القطاعات والمجالات الاقتصادية في البلاد.

في فيتنام، يحدث هذا أيضًا. إنه توجه إيجابي جدًا بالنسبة لفيتنام. هذه هي المرحلة التي نحتاج فيها إلى مشاركة عميقة ووثيقة من مجتمع الخبراء والمثقفين الفيتناميين في الخارج.

منذ عام 2018، حدد وزير التخطيط والاستثمار نجوين تشي دونج أن القوة الفكرية والخبراء ورجال الأعمال الفيتناميين في الخارج سيكونون الركائز الأساسية والروافع الأساسية لتعزيز التنمية الاقتصادية.

هذه القوة تُمكّن فيتنام أيضًا من الانتقال إلى عصر جديد، كما قال الأمين العام والرئيس تو لام، وهو عصر النمو الوطني. أي أنهم، بهؤلاء الكوادر، سيكونون النواة، التي تُتقن التكنولوجيا وتُقدمها إلى فيتنام لمساعدة البلاد على التطور.

بناءً على ذلك، أنشأت وزارة التخطيط والاستثمار شبكة فيتنام للابتكار. بعد خمس سنوات من إنشاء المركز الوطني للابتكار، أصبح لدينا عشر شبكات في 22 دولة ومنطقة، تضم أكثر من 2000 عضو، ومن المتوقع أن يصل عدد أعضائها إلى 10000 عضو بحلول عام 2030.

خلال رحلة عمله الأخيرة، التقى الأمين العام والرئيس تو لام بأعضاء شبكة الابتكار الفيتنامية في الولايات المتحدة. وقد دُهش الأمين العام من نجاح العديد من الفيتناميين المقيمين في الولايات المتحدة، ليس في الصناعات التقليدية فحسب، بل في صناعات التكنولوجيا الحديثة، وهي أحدث التقنيات في العالم.

هذا هو أساس ثقتنا بأنفسنا ودعمنا للمثقفين الشباب، ومساعدتهم على الحصول على فرص الدراسة والعمل في الخارج. وفي المستقبل، سيتعاونون معنا لتنمية الاقتصاد والبلاد.

فو نغوك تام (أقصى اليمين) - أستاذ جامعي شاب اشتهر في الولايات المتحدة، قدّم لرئيس الوزراء فام مينه تشينه وأعضاء الحكومة جهاز النوم "صنع في فيتنام" الذي طورته شركته. الصورة: Earable NeuroScience

ما هي الآليات التي كانت لدينا أو لدينا أو سيكون لدينا لخلق الظروف للاحتفاظ بالأشخاص الموهوبين وجذب المواهب للعودة إلى الوطن للمساهمة في فيتنام؟

د. فو شوان هواي: حاليًا، هناك العديد من السياسات والمبادئ التوجيهية للحزب والدولة، والتي حددتها الحكومة من خلال المراسيم والقرارات والتوجيهات. ومع ذلك، لتطبيق سياسات فعالة لجذب الكفاءات الفيتنامية للعمل في الخارج، لم نحقق حتى الآن نتائج تُعتبر ناجحة.

خلال العمل مع أعضاء شبكة الابتكار الفيتنامية في دول أخرى، أبدى الكثيرون رغبة فيتنام الصادقة في مشاركتهم. ومع ذلك، ورغم اهتمام الكثيرين ورغبتهم في الانضمام، إلا أنهم ما زالوا يفتقرون إلى البيئة المناسبة لتطوير قدراتهم على أكمل وجه. وهذا أمر مؤسف للغاية.

وأعتقد أننا سنشهد خلال الفترة المقبلة العديد من التحسينات في بيئة العمل وآليات الرعاية الاجتماعية لجذب الكفاءات.

الموهوبون الفيتناميون متحمّسون للمساهمة. لا يشترطون مزايا كثيرة. مع ذلك، يحتاجون أيضًا إلى ضمان مستوى معيشي أساسي ليشعروا بالأمان في عملهم ومساهمتهم.

نأمل أن تتبنى الحكومة الفيتنامية سياسات أكثر انفتاحًا وتشجيعًا لتشجيع أنشطة الابتكار في البلاد. قد تشمل هذه السياسات سياسات ضريبية، وضريبة الدخل الشخصي، وسياسات متعلقة بإصدار تصاريح العمل.

عند العودة إلى فيتنام للمشاركة في المنظمات الحكومية، يتمتع العديد من الفيتناميين الموهوبين بالمؤهلات، لكنهم يفتقرون إلى الشهادات والدرجات العلمية المطلوبة، بينما لا يحتاجون إلى تلك الوثائق في الخارج.

الشخص الموهوب للغاية، حتى لو عمل كمدير أو مدير لمنظمات أجنبية في البلدان المتقدمة، ولكن عند عودته إلى فيتنام، يتعين عليه العمل كمتخصص والاعتماد على الآخرين، فسوف يواجه حاجزًا معينًا.

هل ينبغي لبعض الهيئات، وخاصة وحدات الخدمة العامة، أن تمتلك آليات لخلق الظروف المواتية لتعيين الفيتناميين الموهوبين ومشاركتهم في المناصب الإدارية عند عودتهم إلى البلاد، ومساعدتهم على تطوير مواهبهم بشكل كامل؟

كان الطلاب متحمسين لرؤية الرقاقة بأعينهم - المادة الأساسية لإنتاج الدوائر المتكاملة. الصورة: NIC

ما الذي يتعين علينا القيام به لتحسين ربط منظومة الابتكار في فيتنام، وخاصة بين المواهب المحلية والأجنبية؟

د. فو شوان هواي: من خلال تجربة تطبيق شبكة الابتكار الفيتنامية، تبرز الحاجة إلى التنسيق لتطوير تقنيات جديدة وتقنيات أساسية. وهذا سيساهم في تعزيز أنشطة الابتكار في فيتنام.

مع ذلك، ثمة عائق يتمثل في أن فيتنام لم تطرح بعدُ مشاكل محددة. نقول إننا بحاجة ماسة إلى مشاركة ودعم المثقفين الفيتناميين في الخارج، ولكن عندما يُسألنا عن الاحتياجات المحددة، لا نستطيع الجزم.

ويجب أن تكون الدولة هي التي تقترح المشاكل والموضوعات والتحديات المحددة حتى يتمكن الخبراء والعلماء وأعضاء شبكات الابتكار من المشاركة بطريقة جوهرية لحل المشاكل الوطنية.

يجب على الشركات والمنظمات والجامعات المحلية أيضًا اقتراح احتياجات وصعوبات محددة لإيجاد حلول مشتركة. ومع ذلك، يجب حل المشكلات بطريقة تضمن حصول الخبراء الذين يبذلون جهودهم وذكاءهم على مكافآت مناسبة أو تقدير مناسب. يجب أن تكون الفوائد متناغمة لكلا الجانبين.

ليس لدينا رؤية شاملة لذلك. لذلك، يجد الخبراء، وخاصة العلماء، صعوبة بالغة في المشاركة في المشاريع الحكومية.

لدينا ببساطة الكثير من اللوائح غير الضرورية. هناك إجراءات كثيرة لإجراء البحث العلمي. وهذا أمرٌ يحتاج إلى تحسين للاستفادة من قدرات الخبراء الفيتناميين في الخارج.

شكرًا لك!

وقال الدكتور فو شوان هواي إن فيتنام تركز على تدريب الموارد البشرية عالية الجودة للصناعات الرئيسية مثل أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي والطاقة النظيفة والتكنولوجيا الحيوية والتعلم الآلي وما إلى ذلك.

وفي الآونة الأخيرة، وبناء على توجيهات رئيس الوزراء ووزير التخطيط والاستثمار، قام المركز الوطني للابتكار بالتنسيق مع جوجل لمنح 40 ألف منحة دراسية للتدريب في مجال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وتحليل البيانات لطلاب الجامعات الفيتنامية والمهندسين العاملين.

كما قام المركز الوطني للابتكار بالتنسيق مع برنامج الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية وبرنامج CHIPS (قانون CHIPS) في الولايات المتحدة لتدريب الموارد البشرية في مجال الابتكار وريادة الأعمال وصناعة أشباه الموصلات.

بحلول عام 2025، نخطط للتعاون مع صندوق الابتكار التكنولوجي والأمن الدولي (ITSI)، في إطار مبادرة قانون CHIPS الأمريكي، لتدريب أكثر من 4000 مهندس في مجال تعبئة واختبار الرقائق الدقيقة.

وتوضح الإجراءات المذكورة أعلاه تصميم الحكومة الفيتنامية على تطوير الموارد البشرية عالية الجودة لخدمة الابتكار في البلاد.

للحصول على راتب مرتفع، يجب أن يمتلك الشباب معرفةً بالذكاء الاصطناعي والبلوك تشين والبرمجة . ستُحقق مهارات استخدام الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين والبرمجة مزايا في سوق العمل اليوم، تُشبه مهارات اللغة الإنجليزية ومهارات الحاسوب المكتبي قبل 10-20 عامًا.

المصدر: https://vietnamnet.vn/cu-huych-dac-biet-ve-nhan-tai-giup-viet-nam-tien-vao-ky-nguyen-moi-2330392.html