إصلاح كبير في حساب الرواتب تحت إشراف الأمين العام

(دان تري) - قالت ممثلة الجمعية الوطنية نجوين ثي فيت نجا إن إتقان الوظائف هو المفتاح لتخصيص الرواتب بشكل أكثر عدالة وشفافية وأهمية.

في اجتماع عقد مؤخرا مع الناخبين في هانوي ، للإجابة على أسئلة حول سياسات الرواتب للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، ذكر الأمين العام تو لام أن تحديد الرواتب والمناصب الوظيفية مهم للغاية لتنفيذ الرواتب وفقًا للقرار 27 للجنة المركزية (قرار بشأن إصلاح الرواتب نحو إلغاء مستوى الراتب الأساسي ونظام سلم الرواتب الحالي).

ويوجه المكتب السياسي حاليا الوكالات لاستكمال مشروع تحديد الوظائف في الربع الرابع من عام 2025 كأساس لتحديد طاقم الوكالات في النظام السياسي، وتنفيذ محتويات إصلاح الرواتب بشكل كامل.

وأكد الأمين العام أن "الأجور اللازمة للحفاظ على العمالة وتشجيع الصناعات ذات الأولوية يجب أن تحسب على أساس الوظائف وليس على أساس المساواة".

مفتاح الأجر الحقيقي والعادل

في معرض حديثها عن هذه القضية، أكدت الدكتورة نجوين ثي فيت نغا، عضو لجنة الثقافة والمجتمع في الجمعية الوطنية، أن إصلاح الرواتب يتصدر اهتمامات الناخبين على مستوى البلاد. فالراتب لا يرتبط ارتباطًا مباشرًا بحياة المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والقوات المسلحة والعمال فحسب، بل يعكس أيضًا العدالة والتشجيع في المجتمع.

وباعتبارها مندوبة في الجمعية الوطنية، أدركت السيدة فيت نجا أن الناخبين مهتمون بشكل خاص بقضية الأجور بشكل عام وقضية إصلاح الأجور بشكل خاص، خاصة وأن اللجنة المركزية للحزب أصدرت القرار رقم 27 بشأن إصلاح سياسة الأجور (2018).

وأعرب الناخبون عن أملهم في أن ينفذ الحزب والدولة قريبا سياسة جديدة وجوهرية ومتزامنة للأجور من أجل خلق العدالة والكفاءة، وضمان مستويات المعيشة وتشجيع الموظفين على العمل براحة البال والتفاني.

في الواقع، وافق المكتب السياسي، اعتبارًا من 1 يوليو 2024، على تطبيق بنود مشروع إصلاح الرواتب (4/6). أما البنود المتبقية، فيرى قادة الحزب والدولة ضرورة دراستها بعناية. ووافقت النائبة نجوين ثي فيت نغا على بيان الأمين العام تو لام، الذي يفيد بأن تحديد الرواتب والوظائف أمر بالغ الأهمية لتطبيق نظام الرواتب وفقًا للقرار 27 للجنة المركزية.

لا يُمكن بناء نظام جديد للرواتب دون تحديد واضح لمن يقوم بماذا، وفي أي منصب، وما هي مسؤولياته ومساهماته. ومع ذلك، فإن استبدال مدفوعات الرواتب من نظام الرواتب التقليدي إلى طريقة حساب الرواتب بناءً على المنصب الوظيفي، كما يوحي الاسم، يُعد إصلاحًا رئيسيًا ينطوي على العديد من الصعوبات والتعقيدات والمشاكل التي تحتاج إلى حل وتجاوز.

لذلك، ترى السيدة نغا أن سياسة بناء وتطوير نظام التوظيف بعناية ودقة تدريجيًا أمرٌ ضروريٌّ للغاية، مع تجنب التسرع، وفي الوقت نفسه معالجة أوجه القصور التي استمرت لسنوات طويلة. وهذا هو مفتاح توزيع أكثر عدالةً وشفافيةً وشموليةً للرواتب.

الأستاذ المشارك الدكتور نجو ثانه كان، نائب رئيس قسم التنظيم وإدارة الموارد البشرية السابق، المحاضر الأول، الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة (الصورة: هوا لي).

وأكد الأستاذ المشارك الدكتور نجو ثانه كان، نائب رئيس قسم التنظيم وإدارة الموارد البشرية السابق والمحاضر الأول في الأكاديمية الوطنية للإدارة العامة، في رأيه نفسه، أن بناء نظام الوظائف وتحسينه هو الحل الأساسي لتنفيذ إصلاح الرواتب.

وبحسب السيد كان، فقد أجرت فيتنام مؤخرًا مراجعة أولية ونهائية لتنفيذ قانون الكوادر والموظفين المدنيين، مع دراسة واستيعاب الخبرة الدولية، ومراجعة واستكمال وإتقان نظام الوثائق القانونية المتعلقة بالمناصب الوظيفية ومعايير تقييم وتصنيف الكوادر والموظفين المدنيين المرتبطين بكل وظيفة في القطاع العام.

بالإضافة إلى ذلك، ركزت الهيئات والوحدات في النظام السياسي على بناء وإتقان قائمة الوظائف والأوصاف الوظيفية وتحديد هيكل الموظفين المدنيين والموظفين العموميين وتحديد إطار الكفاءة لكل وظيفة وتنفيذ تبسيط إجراءات الموظفين.

إلى جانب تشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين، أشار نائب رئيس إدارة التنظيم وإدارة الموظفين السابق إلى أن البلاد بأكملها تواصل إعادة تنظيم الجهاز وإعادة هيكلة الفريق لتنفيذ دفع الرواتب وفقًا للمنصب الوظيفي واللقب ومنصب القيادة.

ما هو ضروري الآن، وفقا للسيد كانج، هو مواصلة إصلاح الجهاز التنظيمي، وتبسيط الرواتب، وإتقان نظام الوثائق القانونية بشأن الوظائف في النظام السياسي بأكمله، لتعزيز عملية إصلاح الرواتب.

إن معادلة الأجور تقلل من الدافع للسعي.

وبالعودة إلى الدكتورة نجوين فيت نجا، مندوبة الجمعية الوطنية، فقد اعتبرت أن "إصلاح الرواتب يجب أن يتم حسابه من خلال المنصب الوظيفي" هو اتجاه مهم وعملي للغاية من الأمين العام.

حللت السيدة نغا أن سياسة تسوية الرواتب القائمة على نظام حساب الدرجات، ولفترة طويلة، قد خلقت حالة من عدم الرضا، مما قلل من دافعية العمل. باستخدام هذه الطريقة الحسابية، سيحصل الموظفون الذين يستوفون الشروط (مثل عدم الانضباط، وإنجاز المهام على أكمل وجه...) على زيادات دورية في رواتبهم.

مع تشابه المنصب الوظيفي، وتشابه القدرات، وتشابه نتائج العمل، قد يختلف الراتب الذي يتقاضاه الموظفون اختلافًا كبيرًا باختلاف سنوات العمل. وهذا لا يُحقق العدالة فعليًا، كما ذكرت السيدة نغا.

الدكتورة نجوين ثي فيت نجا هي حاليا عضو في لجنة الثقافة والشؤون الاجتماعية بالجمعية الوطنية (الصورة: QH).

كما أكدت السيدة نغا أن دفع الرواتب بناءً على الوظائف، وربطها بالأداء الوظيفي، مع تصنيفها وخارطة طريق محددة، سيساهم في تشجيع الأفراد على التفوق. وهذا أيضًا هو الأساس لبناء خدمة مدنية مهنية، مسؤولة، ديناميكية، شفافة، وفعالة، كما اقترحت روح القرار رقم 27.

في مواجهة تحدي ارتفاع الأجور قبل ارتفاع الأسعار، حذّرت السيدة نجا من أن هذا من شأنه أن يُلغي أهمية إصلاح الأجور. لذلك، يُعدّ دور الحكومة في إدارة الاقتصاد الكلي، والسيطرة على التضخم، واستقرار الأسعار بالغ الأهمية.

يعتقد المندوبون أن على الحكومة اتخاذ تدابير استباقية لإدارة السوق وتعزيز التنبؤ به وتفتيشه والإشراف عليه لتجنب الوقوع في فخ "السير على خطى التيار". وعندما يُنجز هذا العمل على أكمل وجه، سيُحدث تعديل الرواتب نقلة نوعية في حياة الناس، ويعزز ثقتهم بأنفسهم، ويشكل دافعًا للتنمية المستدامة.

دانتري.كوم.فن

المصدر: https://dantri.com.vn/noi-vu/cuoc-cai-cach-lon-ve-cach-tinh-luong-theo-chi-dao-cua-tong-bi-thu-20250925215023381.htm