جامعة هوشي منه الوطنية تبدأ رحلتها نحو أفضل 100 جامعة في آسيا

خلال الاثني عشر شهرًا القادمة، سنختار ما لا يقل عن 70 طالب دكتوراه شابًا متميزًا و20 أستاذًا زائرًا دوليًا في إطار برنامج VNU350. وستكون هذه نقطة انطلاق قوية لرحلة الوصول إلى قائمة أفضل 100 جامعة في آسيا بحلول عام 2030.

يدرس الطلاب ويبحثون في الجامعات الأعضاء في جامعة مدينة هوشي منه الوطنية - الصورة: KHAC HIEU

هذا هو تأكيد الأستاذ المشارك الدكتور فو هاي كوان - مدير جامعة هوشي منه الوطنية - عندما ينظر إلى رحلة تطوير جامعة هوشي منه الوطنية على مدى 30 عامًا ويستعد لمرحلة "نمو" جديدة.

نوجه ثلاثة موارد رئيسية: زيادة إيرادات نقل التكنولوجيا وخدمات العلوم والتكنولوجيا ؛ والشراكة بين القطاعين العام والخاص لتطوير البنية التحتية وإنشاء صندوق تنمية لجامعة مدينة هو تشي منه الوطنية من خلال التنشئة الاجتماعية، ودعم الخريجين، والشركات. ونهدف إلى أن تتجاوز الإيرادات غير الدراسية 60% من إجمالي الإيرادات بحلول عام 2030.

أستاذ مشارك، الدكتور فو هاي تشيوان

الابتكار المستمر

* ما هي أبرز ما يميز جامعة هوشي منه الوطنية وما هي الدروس التي تعلمتها شخصيًا للتحضير للمرحلة الجديدة؟

- بعد 30 عامًا من البناء والتطوير، أصبحت جامعة هوشي منه الوطنية أكبر مؤسسة تعليمية في فيتنام، حيث تضم حوالي 6600 مدرس وموظف وعامل، ونحو 100 ألف طالب جامعي بدوام كامل، و9 آلاف طالب دراسات عليا ودكتوراه.

بفضل اهتمام الحزب والدولة، والقيادة المباشرة للجنة الحزب في مدينة هوشي منه، حققت جامعة هوشي منه الوطنية عدداً من الإنجازات المهمة: فهي الوحدة الرائدة في البلاد في عدد التخصصات التدريبية المصنفة ضمن أفضل 500 تخصص تدريبي في العالم : 15 تخصصاً.

وفيما يتعلق بعدد المنشورات الدولية، لدينا حوالي 3000 مقالة سنويًا؛ و181 برنامجًا معتمدًا دوليًا؛ وأكثر من 460 شريكًا دوليًا؛ ومنطقة حضرية جامعية خضراء وودية وحديثة تتشكل تدريجيًا مع أكبر عدد من الطلاب في البلاد.

وأعتقد أن الدرس الأكثر أهمية هو الابتكار القوي في نموذج الحكم نحو الاستقلال، وتبسيط الإجراءات، وتعزيز قوة النظام، والجرأة على تحديد أهداف على قدم المساواة مع القارة والعالم ولكن مرتبطة دائمًا بشكل وثيق باحتياجات التنمية في مدينة هوشي منه والبلاد.

* في مجال التدريب، حققت جامعة هوشي منه الوطنية خطوات كبيرة في الاعتماد والتصنيف الدولي، ولكن معدل الدراسات العليا لا يزال منخفضا...

صحيح أن معدل الدراسات العليا الحالي لا يتجاوز 14.8%، وهو أقل من الهدف البالغ 20%. ومن الأسباب ندرة فرص العمل لحاملي شهادتي الماجستير والدكتوراه، فضلًا عن محدودية الاستثمار المالي للدولة في التدريب، وارتفاع رسوم الدراسات العليا، وغياب سياسة منح دراسية لطلاب الدراسات العليا. كما يعاني بعض التخصصات من نقص الأساتذة المتميزين.

على وجه الخصوص، تفتقر لوائح تدريب الدراسات العليا إلى المرونة، ولا تقترب من المعايير الدولية، ولا تزال مدة التدريب طويلة. أصدرت جامعة مدينة هو تشي منه الوطنية مؤخرًا لائحةً تجريبيةً بشأن بعض محتويات تدريب الدكتوراه، كحلٍّ رائدٍ لتوسيع نطاقه، وتحسين جودته، وفي الوقت نفسه، بناء ممرٍّ قانونيٍّ أكثر مرونة.

وسوف نركز على ثلاثة اتجاهات رئيسية مثل تطوير برامج مشتركة ومتعددة التخصصات في العلوم الأساسية والتقنيات الاستراتيجية مثل الذكاء الاصطناعي وتصميم الرقائق الدقيقة والتكنولوجيا الحيوية - الطب الحيوي؛ وتوسيع المنح الدراسية والائتمانات التفضيلية لتقليل الأعباء المالية والارتباط بشكل أوثق مع معاهد البحوث والمستشفيات ومؤسسات التكنولوجيا المحلية والأجنبية لتوفير التدريب العملي، وزيادة قيمة درجات الماجستير والدكتوراه.

الاستثمار في البحوث متعددة التخصصات

تضاعف البحث العلمي في جامعة مدينة هو تشي منه الوطنية ثلاث مرات مقارنةً بالفصل الدراسي السابق، حيث بلغت إيرادات التحويل 260 مليار دونج سنويًا. كيف يُمكننا، ليس فقط زيادة الكمية في الفترة القادمة، بل أيضًا إنتاج منتجات علمية وتكنولوجية استراتيجية وطنية؟

- من أجل ليس فقط زيادة الكمية ولكن أيضًا إنشاء منتجات استراتيجية وطنية في الفترة 2025-2030، سنستثمر في الأبحاث متعددة التخصصات، بما في ذلك بناء مراكز أبحاث لتطوير تقنيات جديدة ومتعددة التخصصات وقابلة للتطبيق للغاية، وترتبط ارتباطًا وثيقًا بمركز الابتكار الوطني.

سنتواصل مع الجامعات وشركات التكنولوجيا العالمية لتطوير التقنيات الاستراتيجية الوطنية بشكل مشترك، بهدف زيادة عدد الطلبات وبراءات الاختراع بنسبة 16-18% سنويًا، مع إعطاء الأولوية لتمويل المشاريع ذات التأثير العالي، باستخدام أنظمة البيانات المتكاملة لإدارة البحث العلمي بشفافية وفعالية.

تشير التقارير إلى تزايد أهمية التعاون الدولي والروابط بين الشركات والمؤسسات المحلية، إلا أنها لا تزال محدودة العمق. كيف ستُطوّر جامعة مدينة هو تشي منه الوطنية نموذج "البيوت الثلاثة" لنشر المعرفة وتوفير موارد التنمية؟

سنتبع نهج "ثلاثة معًا": التصميم المشترك، والتنفيذ المشترك، والمشاركة المشتركة. ولتعزيز التعاون الثلاثي، ستنتقل جامعة مدينة هو تشي منه الوطنية من التعاون المتقطع إلى شراكات منظمة طويلة الأمد.

تتضمن الاستراتيجية إنشاء مركز وطني للابتكار كمركز تواصل، يركز على نقل التكنولوجيا ورعاية الشركات الناشئة. وتطوير مشاريع بحث وتطوير مشتركة مع شركات في مجالات استراتيجية مثل الذكاء الاصطناعي، والطاقة المتجددة، ورقائق أشباه الموصلات، لضمان انسجام المصالح المشتركة.

وسنستضيف برامج تدريبية ومنتديات سياسية مع الحكومات المحلية لمعالجة التحديات الإقليمية مثل التنمية الحضرية المستدامة، وتوسيع علاقاتنا مع الجامعات الرائدة في آسيا والعالم لتقديم الخبرة المتطورة للشركات والمجتمعات المحلية.

* إذا كان بإمكانك اختيار "اختراق استراتيجي" واحد فقط لتحقيق هدف دخول جامعة هوشي منه الوطنية إلى قائمة أفضل 100 جامعة في آسيا بحلول عام 2030، فماذا تختار وما هو الالتزام المحدد الذي ستقدمه خلال الأشهر الـ12 المقبلة حتى يتمكن المجتمع من رؤية الخطوة الأولى؟

لو خُيِّرتُ بين خيارين، لاخترتُ تحقيقَ نقلةٍ نوعيةٍ في استقطاب المواهب وتدريبها ورعايتها. لا يُمكن لجامعة مدينة هو تشي منه الوطنية أن تصل إلى المستوى الإقليمي دون طلابٍ موهوبين وعلماءَ متميزين. نحن ملتزمون باستقطاب ما لا يقل عن 70 طالب دكتوراه شابًا متميزًا و20 أستاذًا زائرًا دوليًا ضمن برنامج VNU350 خلال الاثني عشر شهرًا القادمة. ستكون هذه نقطة انطلاقٍ قويةٍ لرحلة الوصول إلى قائمة أفضل 100 جامعة في آسيا بحلول عام 2030.

العودة إلى الموضوع

وزن

المصدر: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm