دعم موثوق للعمال

تساعد مبادرة "تصنيع نظام تفكيك وتجميع عداد المياه الهوائي" للسيد نجوين فان بانج على تقليل العمالة وتقصير وقت العمل وتوفير التكاليف.

قال الرفيق لي فان كوي، رئيس نقابة عمال شركة ثانه هوا لتوريد المياه: إن رعاية الحياة المادية والروحية للموظفين والعاملين كانت دائمًا موضع تركيز من قبل المجلس التنفيذي للنقابة ومجلس الإدارة، وتعتبر إحدى المهام الرئيسية في استراتيجية تطوير أعمال المؤسسة. وقد عززت النقابة الشعبية بنشاط دورها في المشاركة في إدارة المؤسسة؛ وبناء وتعديل معايير العمل؛ وتقديم المشورة بشأن إصلاح الإجراءات الإدارية؛ واقتراح أنظمة الرواتب والمكافآت؛ والمشاركة في تحسين ظروف عمل الموظفين، والمساهمة في ضمان الاستقرار والوئام والتقدم في المؤسسة. تنصح النقابة مجلس إدارة الشركة بتحديد تحسين حياة الموظفين من خلال سياسات وإجراءات وأهداف وخطط ولوائح المنظمات المهنية والجماهيرية. وبناءً على ذلك، يُضمن تنفيذ السياسات والأنظمة للموظفين، مثل: الراتب، والمكافأة، وبدل الطعام، وبدل الوقود، والتأمين الاجتماعي، والتأمين الصحي، والتأمين الكامل وفي الوقت المناسب... بالإضافة إلى ذلك، ينظم الاتحاد أيضًا زيارات للموظفين المرضى أو غير المحظوظين أو الموظفين الذين لديهم عائلات في ظروف صعبة، ويقدم الهدايا للموظفين في الأعياد والمناسبات؛ وينظم أنشطة ثقافية وفنية، ورحلات سياحية، وإجازات... وقد حفزت الأنشطة المذكورة أعلاه الموظفين على الشعور بالحماس، والشعور بالأمان في الإنتاج، والبقاء في الشركة لفترة طويلة.

لتشجيع أعضاء النقابة والموظفين على المشاركة بحماس في إنجاز مهام الإنتاج والأعمال، نسقت نقابة شركة ثانه هوا لإمدادات المياه مع المهنيين لتعزيز حركات التنافس: "عمال مجتهدون، عمال مبدعون"؛ وتشجيع مبادرات الابتكار التقني؛ و"تعزيز جهود منع هدر المياه وتوفير تكاليف المواد الخام والوقود في إنتاج وتوفير المياه النظيفة"؛ و"متميز في أعمال المياه، متفوق في الأعمال المنزلية"... تشجع الشركة الموظفين على إطلاق مبادرات مبتكرة في أنشطة الإنتاج من خلال منحهم مكافآت كبيرة أو صغيرة بناءً على أدائهم. وقد لاقت حركات التنافس استجابة نشطة من عدد كبير من الكوادر وأعضاء النقابة والموظفين، مما خلق جوًا تنافسيًا حيويًا من الحماس للعمل والتفاني فيه، مما عزز القوة الجماعية والإبداع لدى كل كادر وعضو نقابة.

ومن الأمثلة النموذجية السيد لي نهات كونغ، رئيس فريق الإصلاح، فرع إنتاج المياه في مدينة ثانه هوا، والذي طرح ما يقرب من 20 موضوعًا ومبادرة لتحسين الأداء الفني وزيادة كفاءة الإنتاج والاستفادة من مليارات دونغ فيتنامية سنويًا للشركة، مثل: "تحويل التكنولوجيا من استخدام Basitup إلى الأختام الميكانيكية لإغلاق المضخة"، و"إدخال النحاس في محامل الكرات بطريقة اللحام المخفضة للضغط"، و"تكملة الطاقة لمحطة الضخ من المستوى 2، محطة مياه مات سون، التي تضخ المياه لخدمة العملاء خلال ساعات الذروة"... فاز السيد كونغ بلقب Provincial Emulation Fighter، والجائزة الثانية في مسابقة Thanh Hoa للابتكار التقني؛ حصل على شهادة العمل الإبداعي ثلاث مرات من الاتحاد العام للعمل في فيتنام ، وحصل على جائزة نجوين دوك كانه... أو السيد نجوين فان بانج، رئيس فريق صيانة وتجميع عدادات المياه، فرع عدادات المياه بمبادرات: "تصنيع نظام تفكيك وتجميع عدادات المياه الهوائية" الذي يعود بالنفع على أكثر من 550 مليون دونج فيتنامي/عام؛ "تصميم وتصنيع نظام معدات لإزالة مجموعة أقراص عدادات المياه"، مما يوفر ما يقرب من 600 مليون دونج فيتنامي/عام؛ "تصميم وتصنيع نظام فحص داخلي لعدادات المياه الكبيرة DN80 - DN250"، مما يوفر أكثر من 300 مليون دونج فيتنامي/عام... حققت حركات المحاكاة نتائج ملحوظة، مما ساهم بشكل كبير في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج وزيادة الدخل وتحسين ظروف العمل لأعضاء النقابة والموظفين. حاليًا، يتمتع 100% من أعضاء النقابة في المؤسسة بوظائف مستقرة وحياة آمنة بمتوسط دخل يبلغ 12.1 مليون دونج فيتنامي/شخص/شهر.

في الفترة القادمة، سيواصل اتحاد العمال في شركة ثانه هوا لتوريد المياه المساهمة الاهتمام بالحياة المادية والروحية للموظفين من خلال العديد من الأنشطة العملية، وتشجيع الموظفين على المشاركة بنشاط في حركات المحاكاة الوطنية، وخاصة حركة "العمال الجيدون، العمال المبدعون"، وتعزيز المواهب والذكاء، وبالتالي المساهمة في بناء وتطوير المؤسسة بشكل أكثر استدامة.

المقال والصور: دوك ثانغ

المصدر: https://baothanhhoa.vn/diem-tua-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-257404.htm