دعم موثوق للعمال

تساعد مبادرة "تصنيع نظام تفكيك وتجميع عداد المياه الهوائي" للسيد نجوين فان بانج على تقليل العمالة وتقصير وقت العمل وتوفير التكاليف.

قال الرفيق لي فان كوي، رئيس نقابة عمال شركة ثانه هوا لتوريد المياه: إن رعاية الحياة المادية والروحية للموظفين والعاملين كانت دائمًا موضع تركيز من قبل اللجنة التنفيذية للنقابة ومجلس الإدارة، وتعتبر إحدى المهام الرئيسية في استراتيجية تطوير أعمال المؤسسة. وقد عززت النقابة الشعبية بنشاط دورها في المشاركة في إدارة المؤسسة؛ وبناء وتعديل معايير العمل؛ وتقديم المشورة بشأن إصلاح الإجراءات الإدارية؛ واقتراح أنظمة الرواتب والمكافآت؛ والمشاركة في تحسين ظروف عمل الموظفين، والمساهمة في ضمان الاستقرار والوئام والتقدم في المؤسسة. تنصح النقابة مجلس إدارة الشركة بتجسيد تحسين حياة الموظفين من خلال السياسات والتدابير والأهداف والخطط واللوائح التشغيلية للمنظمات المهنية والجماهيرية. وبناءً على ذلك، يُضمن تنفيذ السياسات والأنظمة للموظفين، مثل: الراتب، والمكافأة، وبدل الطعام، وبدل الوقود، وأنظمة التأمين الاجتماعي والتأمين الصحي، بشكل كامل وفي الوقت المناسب... بالإضافة إلى ذلك، ينظم الاتحاد أيضًا زيارات للمسؤولين والموظفين المرضى أو الذين يواجهون صعوبات أو لديهم عائلات في ظروف صعبة، ويقدم الهدايا للموظفين في الأعياد والمناسبات؛ وينظم أنشطة ثقافية وفنية، ورحلات سياحية، وإجازات... وقد حفزت الأنشطة المذكورة أعلاه الموظفين على الشعور بالحماس، والشعور بالأمان في الإنتاج، والبقاء في الشركة لفترة طويلة.

لتشجيع أعضاء النقابة والموظفين على المشاركة بحماس في إنجاز مهام الإنتاج والأعمال، تعاونت نقابة شركة ثانه هوا لتوريد المياه مع المهنيين لتعزيز حركات التنافس: "عمال مجتهدون، عمال مبدعون"؛ وتشجيع مبادرات الابتكار التقني؛ و"تعزيز جهود منع هدر المياه وتوفير تكاليف المواد الخام والوقود في إنتاج وتوفير المياه النظيفة"؛ و"متميز في أعمال المياه، متفوق في الأعمال المنزلية"... تشجع الشركة الموظفين على المبادرات المبتكرة في أنشطة الإنتاج من خلال منحهم مكافآت كبيرة أو صغيرة بناءً على أدائهم. وقد لاقت حركات التنافس استجابة ومشاركة نشطة من قبل عدد كبير من الكوادر وأعضاء النقابة والموظفين، مما خلق جوًا تنافسيًا حيويًا من الحماس والتفاني في العمل، مما عزز القوة الجماعية والذكاء الإبداعي لكل كادر وعضو نقابة.

ومن الأمثلة النموذجية السيد لي نهات كونغ، رئيس فريق الإصلاح، فرع إنتاج المياه في مدينة ثانه هوا، مع ما يقرب من 20 موضوعًا ومبادرة لتحسين الأداء الفني وزيادة كفاءة الإنتاج والاستفادة من مليارات دونج فيتنامية سنويًا للشركة مثل: "تحويل التكنولوجيا من استخدام Basitup إلى الأختام الميكانيكية لإغلاق المضخة"، "إدخال النحاس في المحامل الكروية بطريقة اللحام المخفضة للضغط"، "تكملة الطاقة لمحطة الضخ من المستوى 2، محطة مياه مات سون، ضخ المياه لخدمة العملاء خلال ساعات الذروة"... فاز السيد كونغ بلقب Provincial Emulation Fighter، والجائزة الثانية في مسابقة Thanh Hoa للابتكار التقني؛ حصل على شهادة العمل الإبداعي ثلاث مرات من الاتحاد العام للعمل في فيتنام ، وحصل على جائزة نجوين دوك كانه... أو السيد نجوين فان بانج، رئيس فريق صيانة وتجميع عدادات المياه، فرع عدادات المياه بمبادرات: "تصنيع نظام تفكيك وتجميع عدادات المياه الهوائية" الذي يستفيد منه أكثر من 550 مليون دونج فيتنامي/عام؛ "تصميم وتصنيع نظام معدات لإزالة مجموعة أقراص عدادات المياه"، مما يوفر ما يقرب من 600 مليون دونج فيتنامي/عام؛ "تصميم وتصنيع نظام فحص داخلي لعدادات المياه الكبيرة DN80 - DN250"، مما يوفر أكثر من 300 مليون دونج فيتنامي/عام... حققت حركات المحاكاة نتائج ملحوظة، مما قدم مساهمات مهمة في تحسين الإنتاجية وجودة المنتج وزيادة الدخل وتحسين ظروف العمل لأعضاء النقابة والموظفين. حاليًا، يتمتع 100% من أعضاء النقابة في المؤسسة بوظائف مستقرة وحياة آمنة بمتوسط دخل يبلغ 12.1 مليون دونج فيتنامي/شخص/شهر.

في الفترة القادمة، سيواصل اتحاد العمال في شركة ثانه هوا لتوريد المياه المساهمة الاهتمام بالحياة المادية والروحية للموظفين من خلال العديد من الأنشطة العملية، وتشجيع الموظفين على المشاركة بنشاط في حركات المحاكاة الوطنية، وخاصة حركة "العمال الجيدون، العمال المبدعون"، وتعزيز المواهب والذكاء، وبالتالي المساهمة في بناء وتطوير المؤسسة بشكل أكثر استدامة.

المقال والصور: دوك ثانغ

المصدر: https://baothanhhoa.vn/diem-tua-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-257404.htm