Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

هانوي تفتح الطريق لتطبيق العلم والتكنولوجيا لخدمة الناس

تُعِدّ هانوي ستة قرارات مهمة لإزالة العوائق المؤسسية وتعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا في الحياة العملية. ومن المتوقع أن تُهيئ آليات خاصة، بدءًا من صناديق رأس المال الاستثماري، وبورصات التكنولوجيا، ووصولًا إلى الاختبارات المُراقَبة (التجارب التجريبية)، بيئةً مُلائمةً للشركات والعلماء والأفراد.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức28/09/2025

التفكيك المؤسسي

قال السيد تران آنه توان، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في هانوي: تنفيذًا للقرار 57-NQ/TW وقانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار وقانون العاصمة، هناك إجمالي 6 مشاريع قرارات من شأنها إزالة الاختناقات في البحث العلمي والابتكار والشركات الناشئة.

هانوي بصدد صياغة 6 قرارات: تفصيل عدد من السياسات المحددة لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار في هانوي؛ تنظيم آليات وسياسات الاستثمار ودعم تطوير النظام البيئي للابتكار والشركات الناشئة الإبداعية في هانوي؛ تنظيم أنشطة الاختبار الخاضعة للرقابة في هانوي (تنفيذ المادة 25 من قانون العاصمة)؛ الموافقة على مشروع "إنشاء بورصة هانوي للتكنولوجيا"؛ الموافقة على المشروع التجريبي لإنشاء صندوق هانوي للاستثمار الجريء (تنفيذ المادة 36 من قانون العاصمة)؛ الموافقة على مشروع إنشاء مركز هانوي للابتكار.

تعليق الصورة
قم بزيارة النموذج الرقمي في مركز خدمة الإدارة العامة لمدينة هانوي.

وفي القرارات الستة المذكورة أعلاه، هناك ثلاثة قرارات تتعلق بإنشاء منظمات محددة لتطبيق العلم والتكنولوجيا في الحياة.

وفقًا للسيد تران آنه توان، يجد العلماء الذين أجروا أبحاثًا علمية في هانوي وفي جميع أنحاء البلاد صعوبة في الالتزام بالإجراءات الإدارية. على سبيل المثال، عند إجراء بحث علمي، يتعين عليهم توقيع عقد لتوظيف خبراء من جهات غير ذات صلة لتقنين الإجراءات؛ وعند أخذ العينات للأبحاث والمسوحات، يتعين عليهم تقنينها بفواتير...

وبالمثل، يُذكر التعاون بين الدولة والعلماء والمدارس والشركات منذ حوالي 30 عامًا، إلا أنه لا يزال ضعيفًا ولم يُطبّق عمليًا. وهذا يُؤدي إلى عدم تطبيق العديد من مواضيع البحث العلمي عمليًا، كما قال السيد تران آنه توان.

لذلك، فإن أبرز ما في القرارات المذكورة أعلاه هو أول لائحة لآلية إعداد الميزانية لمهام العلوم والتكنولوجيا الأساسية، إلى جانب سياسة لجذب الكفاءات وآلية إنفاق مرنة، مما يُسهم في تبسيط الإجراءات وزيادة كفاءة الإدارة. في الوقت نفسه، تُطوّر هانوي بشكل استباقي منظومة ابتكار من خلال الاستثمار في البنية التحتية، وتُشجع الشراكات بين القطاعين العام والخاص، وتدعم الشركات في نقل التكنولوجيا والشركات الناشئة الإبداعية في كل مرحلة من مراحل التطوير، دون فرض سقف صارم.

على وجه الخصوص، تُعدّ آلية بيئة الاختبار (Sandbox) سياسةً غير مسبوقة، تُتيح للشركات اختبار منتجات وخدمات جديدة في بيئة آمنة، وسدّ الثغرات القانونية، وتعزيز القدرة التنافسية. إضافةً إلى ذلك، سيُسهم إنشاء بورصة التكنولوجيا، وصندوق رأس المال الاستثماري، ومركز هانوي للابتكار في توفير بنية تحتية حديثة، ورأس مال مرن، ومساحةً لدمج المعرفة والتكنولوجيا والتمويل، مما يجعل هانوي مركزًا رائدًا للابتكار في البلاد والمنطقة.

أعربت الأستاذة المشاركة، الدكتورة بوي ثي آن، مديرة معهد الموارد الطبيعية والبيئة وتنمية المجتمع، ورئيسة جمعية هانوي للمثقفات، عن تقديرها البالغ لمبادرة المدينة، خلال فترة وجيزة، لجمع الآراء وإصدار ستة قرارات في آن واحد لتطبيق القرار رقم 57-NQ/TW وقانون العاصمة في مجال العلوم والتكنولوجيا. ويُظهر هذا عزيمة هانوي السياسية ومبادرتها، التي لم تقتصر على استيعاب روح الحكومة المركزية فحسب، بل ترجمتها فورًا إلى آليات وسياسات خاصة بها، تتناسب مع الظروف وقانون العاصمة. وتُمثل هذه الخطوة دليلاً على ريادتها واستباقيتها وحزمها في تحويل "السياسات" إلى "أفعال عملية".

وفقًا للأستاذة المشاركة الدكتورة بوي ثي آن، تغطي القرارات الستة جوانب متعددة: من آليات محددة، وصناديق رأس المال الاستثماري، ومنصات التكنولوجيا، إلى الاختبارات المُحكمة ودعم منظومة الابتكار. يُسهم هذا التزامن في بناء منظومة متكاملة، وتجنب حالة "السياسات القائمة والمجزأة"، مما يُعزز الكفاءة منذ البداية.

أكد البروفيسور الدكتور نجوين دينه دوك، من جامعة التكنولوجيا (جامعة فيتنام الوطنية، هانوي)، أن المؤسسات المناسبة ستُعزز زخم التنمية في العاصمة. ويُعدّ إصدار الجمعية الوطنية لقانون العاصمة (المُعدّل) خطوةً هامةً إلى الأمام، إذ يفتح آفاقًا جديدةً للعديد من الآليات الخاصة بهانوي. وفي الوقت نفسه، سيُسهم، إلى جانب قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار المُعدّل، في إزالة العديد من العوائق في الإجراءات الإدارية والآليات المالية، في إحداث نقلة نوعية في البحث عن التقنيات الجديدة، وخاصةً في تطبيقها عمليًا.

قدم البروفيسور الدكتور نجوين دينه دوك مثالاً: في السابق، طلبت المدارس الواقعة في هانوي من هانوي دعم مواردها، لكن مسؤولي هانوي ردوا بعدم وجود آلية دعم. دعمت هانوي المدارس التابعة لإدارة المدينة فقط. ومع ذلك، ووفقًا لهذه القرارات، ستحصل المدارس الواقعة في المنطقة على دعم الموارد. يُعد هذا إنجازًا كبيرًا إذا حشدنا القدرات الفكرية لمئات المدارس ومعاهد البحث في المنطقة.

لذلك، تُشكّل المؤسسة الجيدة أساسًا للمدينة لتطبيق القرارات المركزية بفعالية، بما في ذلك التعليم والتدريب والابتكار. بفضل الآلية المستقلة، يُمكن لجامعة التكنولوجيا أن تكون استباقية في اتخاذ القرارات، ودفع الرواتب، وتقديم المنح الدراسية، وخلق بيئة أكاديمية تنافسية، وبالتالي التطور المستمر. قال البروفيسور الدكتور نجوين دينه دوك: "تُعدّ المؤسسات بالغة الأهمية، ويجب أن تكون دقيقة وصحيحة لتعزيز التغيير".

فيما يتعلق مباشرةً بتنفيذ القرار 57-NQ/TW، صرّح البروفيسور الدكتور نجوين دينه دوك قائلاً: "تحتاج هانوي إلى إصدار توجيهات محددة، ليس فقط لتمكين البلديات والمحليات من الخضوع للتحول الرقمي، بل أيضًا من إطلاق العنان لإمكاناتها الكامنة لتطوير التكنولوجيا المتقدمة. تُصدر المدينة توجيهات مفصلة، ​​تُنشئ روابط وثيقة بين المرافق والجامعات في عملية التحول الرقمي، مع دمج المحليات في منظومة الابتكار. لا يجب أن تشارك الشركات والعلماء فحسب، بل البلديات أيضًا، عندها فقط يُمكن إحداث تغيير متزامن".

إفساح الطريق للابتكار باستخدام آلية صندوق الحماية

في مشاريع القرارات الستة، أشاد العلماء وشركات التكنولوجيا بآلية "الصندوق الرملي" التي تتيح اختبار نماذج أعمال جديدة قائمة على التكنولوجيا، وتطبيقها ضمن فترة زمنية ومكانية محددة، للحد من المخاطر التي قد يتعرض لها المطورون والمستخدمون على حد سواء. وستكون "الصندوق الرملي" جسرًا لبناء روابط قوية بين الباحثين والشركات والدولة والمستثمرين.

تعليق الصورة
قام نائب رئيس الوزراء نجوين تشي دونج والوفود المرافقة له بزيارة جناح المعرض في متحف فيتنام للفضاء في منتزه هوا لاك للتكنولوجيا الفائقة (هانوي).

وفيما يتعلق بأنشطة الاختبار الخاضعة للرقابة، قال السيد نجوين هوا بينه، رئيس مجلس إدارة شركة نيكست تيك، إن آلية الاختبار تلعب دورًا مهمًا في الابتكار، لكن عملية الموافقة الحالية لا تزال تحتوي على العديد من الطبقات، وتطيل الوقت، وتسبب فقدان المرونة.

أكد السيد نجوين هوا بينه قائلاً: "إن طبيعة الابتكار سريعة. أقترح أن تتخذ الهيئات المتخصصة القرارات مبكرًا، وأن تحدد مهلة أقصاها ستة أشهر للموافقة. وفي الوقت نفسه، نحتاج إلى تكثيف الحملات الدعائية لجذب المواهب المحلية والأجنبية لاختبار الأفكار المبتكرة".

ستكون حديقة هوا لاك للتكنولوجيا المتقدمة (HHTP) المكان الأمثل لتطبيق النموذج التجريبي. وصرح السيد تران داك ترونغ، نائب رئيس مجلس إدارة حديقة هوا لاك للتكنولوجيا المتقدمة، بأن البنية التحتية والأراضي والتكنولوجيا والموارد البشرية والشؤون القانونية جاهزة. وقد اقترحت عدد من الشركات في حديقة التكنولوجيا المتقدمة مشاريع تجريبية، وهي تنتظر الموافقة على آلية التسجيل. وهذا لا يُظهر فقط إمكانات المدينة في تطبيق التقنيات الجديدة، بل يعكس أيضًا استعداد الشركات لتحويل الأفكار المبتكرة إلى واقع ملموس، مما يُحدث آثارًا إيجابية على الاقتصاد والمجتمع.

في تحليله لكيفية تصميم بيئة اختبار فعّالة، أشار الأستاذ المشارك الدكتور هوينه دانج تشينه، نائب رئيس جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، إلى ثلاثة عوامل أساسية يجب أن تتوفر في بيئة الاختبار: أولًا، السلامة، ليس فقط لضمان حقوق المستخدمين وراحة بالهم، بل أيضًا للشركات المشاركة والهيئات الإدارية. هذا يُساعدهم على تجنّب المخاطر غير المتوقعة، مع خلق بيئة اختبار مستقرة وموثوقة. ثانيًا، الجاذبية، على سبيل المثال، وجود آلية مالية كافية لتشجيع الشركات على المشاركة. ثالثًا، الكفاءة، أي ربط عمليات بيئة الاختبار ببورصات التكنولوجيا وصناديق الاستثمار والشركات والمؤسسات... لضمان توسيع نطاق نتائج الاختبار الجيدة بسرعة.

قال السيد فام دوك نغييم، نائب مدير إدارة الشركات الناشئة ومؤسسات التكنولوجيا (وزارة العلوم والتكنولوجيا): "من حيث النطاق، هناك ستة قرارات، لذا ينبغي ربطها معًا والتعبير عنها بشكل شامل في قرار مجلس مدينة هانوي الذي يُفصّل عددًا من السياسات المحددة لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار في هانوي. وستكون القرارات التالية مُخصصة لكل مجال على حدة.

بالنسبة لهانوي، فإن أهم شيء هو سياسة مكافأة الكفاءات، فبدون كوادر كفؤة، يصعب تنفيذ المشاريع. إضافةً إلى ذلك، يجب إعادة النظر في معايير آليات دعم الابتكار بدقة. كما يُنفَّذ الإشراف على المشاريع، ولكن من خلال منصة تكنولوجية. وبناءً على ذلك، يُنشر تقدم البحث ونتائجه للجهات الإدارية والمجتمع لمراقبتها. لا ينبغي أن يكون الإشراف إداريًا، لأن ذلك سيؤدي إلى نتائج عكسية ويُعيق عمل العلماء، كما اقترح السيد فام دوك نغييم.

المصدر: https://baotintuc.vn/ha-noi/ha-noi-mo-duong-ung-dung-khoa-hoc-cong-nghe-phuc-vu-nguoi-dan-20250927174532408.htm


تعليق (0)

No data
No data

نفس الموضوع

نفس الفئة

ضائع في صيد السحاب في تا شوا
هناك تلة من زهور سيم الأرجوانية في سماء سون لا
فانوس - هدية تذكارية لمهرجان منتصف الخريف
من هدية الطفولة إلى عمل فني بمليون دولار

نفس المؤلف

إرث

;

شكل

;

عمل

;

No videos available

الأحداث الجارية

;

النظام السياسي

;

محلي

;

منتج

;