تطبيق الذكاء الاصطناعي على كل عملية
أصبحت تعاونية فو بينه (HTX) في بلدية تام شوان في السنوات الأخيرة واحدة من الأمثلة النموذجية للتحول الرقمي في المناطق الريفية، وذلك بفضل التطبيق الاستباقي للذكاء الاصطناعي في معظم مراحل الإنتاج والأعمال.
يتم تشغيل التعاونية من قبل فريق من الشباب في الغالب، وتنقسم إلى ثلاث مجموعات متخصصة: الأعمال والتوزيع والزراعة، ويطبق كل قسم الذكاء الاصطناعي في اتجاه مناسب لطبيعة العمل المحددة.
قال السيد فو هونغ لونغ، مدير شركة فو بينه التعاونية: "يستخدم قسم الأعمال لدينا الذكاء الاصطناعي لكتابة محتوى منشورات وسائل التواصل الاجتماعي، وإنشاء مقاطع فيديو اتصال، وتصميم الصور، وإدارة الحملات التسويقية..."
في الوقت نفسه، تُساعده أدوات روبوتات الدردشة الذكية على رعاية العملاء وتصنيفهم حسب احتياجاتهم ومستوى اهتمامهم بالمنتج. وتحديدًا، يُزوّد العملاء بأداة مساعدة بالذكاء الاصطناعي تُساعدهم على البحث عن الأمراض الشائعة لدى الدجاج والطيور، وبالتالي التعامل معها بسرعة دون الحاجة إلى انتظار استشارة الخبراء.

في مجال التوزيع، يُسهّل الذكاء الاصطناعي عملية التسليم، ومراقبة المخزون، والتنبيه للطلبات غير الاعتيادية. أما في قسم المزرعة، الذي غالبًا ما يصعب رقمنته نظرًا لطبيعة الزراعة، فيُطبّق الذكاء الاصطناعي لتدريب الموظفين، وتخزين بيانات النمو، والأمراض، والبيئة الزراعية.
تُحدَّث هذه المعلومات باستمرار، مما يُساعد على تحسين نظام رعاية الحيوانات الأليفة. هنا، يُنشئ الفريق الفني أيضًا قاعدة بيانات مُتخصصة لتدريب نظام الذكاء الاصطناعي الداخلي، مما يُساعد الأداة على فهم المهنة بشكل أفضل وفهم التخصصات الإقليمية.
[فيديو] - السيد فو هونغ لونغ يتحدث عن تطبيق الذكاء الاصطناعي في أنشطة الإنتاج والأعمال:
في حي هونغ ترا، تسير شركة إيكوجرين المحدودة في اتجاه مماثل. تعمل إيكوجرين في مجال تصنيع منتجات صديقة للبيئة، وتطبق الذكاء الاصطناعي في تصميم العبوات، وإنشاء المحتوى، وتخطيط الاتصالات، وتحليل اتجاهات السوق، واقتراح استراتيجيات النمو.
وبحسب السيد نجوين فان ترونج، رئيس قسم الإدارة العامة بالشركة، فإن الذكاء الاصطناعي يساعد الفريق على تقليل عدد الموظفين وزيادة الكفاءة وخاصة دعم الفريق الإبداعي لإيجاد اتجاه أكثر ملاءمة في تصميم منتجات الهدايا من المواد المعاد تدويرها.
في الماضي، كانت كتابة محتوى لعشرات عينات المنتجات، أو تحليل آراء العملاء، أو البحث في الأسواق الخارجية، تتجاوز قدرات الشركات الصغيرة. أما مع الذكاء الاصطناعي، فتُعالَج جميع البيانات وتُجمَّع بشكل منهجي، وتُقترَح أساليب جديدة. هذا ما يجعلنا نؤمن بقدرة الشركات الريفية على المنافسة بتكافؤ إذا عرفت كيفية استخدام الأدوات المناسبة.
السيد نجوين فان ترونج، شركة إيكوجرين المحدودة

في العديد من المناطق الريفية الأخرى في دا نانغ ، يُستخدم الذكاء الاصطناعي كأداة دعم تُغني عن الخطوات التي تعتمد بشكل كبير على الموارد البشرية أو قدرات الإدارة التقليدية. بدءًا من مسك الدفاتر، وبناء العلامات التجارية، وتصميم العبوات، وتصوير المنتجات، وصولًا إلى أبحاث السوق، واستجابة العملاء، أصبحت جميعها مدعومة بالذكاء الاصطناعي وأدوات الأتمتة.
تحسين القدرة التنافسية
وفقًا للسيد لونج، إذا كان في الماضي، لإكمال فيديو تعريفي بمنتج أو مقال تواصل لحملة مبيعات، كان على الوحدة حشد ما لا يقل عن اثنين من الموظفين المسؤولين عن التصوير والتحرير والدبلجة والكتابة والنشر، وكان يستغرق الأمر من يومين إلى ثلاثة أيام لإكماله، الآن مع أدوات الذكاء الاصطناعي التي تدعم إنشاء الصور وإنشاء صورة المنتج وكتابة المحتوى، يتم الانتهاء من عملية الإنتاج بأكملها في ساعة واحدة فقط.
.jpg)
لم نوفر الوقت فحسب، بل خفضنا أيضًا تكاليف إنتاج المحتوى إلى النصف. فبعد أن كنا نضطر سابقًا لدفع أجور إضافية للمصممين أو المحررين أو المسوقين، أصبحنا الآن بحاجة إلى شخص واحد فقط يتقن استخدام هذه الأداة. انخفضت تكاليف الحملات الإعلانية بنسبة تصل إلى 50%، وأصبح المحتوى يُنشر أسرع، وأصبحت استجابة السوق أسرع.
السيد فو هونغ لونغ، مدير تعاونية فو بينه
الأهم ليس التكلفة أو الوقت، بل طريقة عمل وحدة الأعمال الزراعية . لم يعد المساعدون الافتراضيون يكتبون المقالات أو يجيبون على استفسارات العملاء فحسب، بل يساعدون أيضًا فريق الإدارة في تخطيط الإنتاج الأسبوعي، وإنشاء النماذج الإدارية، وتتبع أداء المبيعات، وتحليل المخزون، والتنبؤ باتجاهات المستهلكين، وغيرها.
يعتقد السيد ترونغ أن الذكاء الاصطناعي لا يسلب الإبداع البشري أو القدرة على التفكير. بل على العكس، يُساعد الموارد البشرية على توفير الوقت في العمليات المتكررة، مما يُتيح لها مزيدًا من الوقت للتفكير في الاستراتيجيات وتحسين المنتجات.
نستخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء هويات علامات تجارية تجريبية، ومقارنة جاذبيتها، ومحاكاة ردود فعل السوق، ثم اختيار العلامة التجارية النهائية. هذا يُسهم في توفير تكاليف الاختبار، والحد من المخاطر، واتخاذ قرارات أكثر دقة، كما قال ترونغ.
تطبق شركة Echogreen حاليًا الذكاء الاصطناعي في التصميم الجرافيكي وكتابة المحتوى وأبحاث السوق، وحتى تحليل سيناريوهات الاتصال، والتنبؤ بالفعالية عند تنفيذ البرامج الترويجية الإقليمية.
ونتيجة لذلك، أصبحت الشركات أكثر استباقية في تحديد موقع علاماتها التجارية وتحديد شرائح جديدة من العملاء في المناطق الريفية، بدلاً من الاعتماد كليًا على البيانات القديمة أو مشاعر السوق.
[فيديو] - السيد نجوين فان تشونغ يتحدث عن فعالية استخدام الذكاء الاصطناعي:
أطلقنا حملةً للوصول إلى العملاء الشباب في الضواحي، لكنها لم تُجدِ نفعًا في البداية لأن الطريقة كانت لا تزال قديمة. بعد استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل عادات التسوق ومحتوى البحث ومستويات الإنفاق، اكتشفنا أن هذه الفئة من العملاء مهتمة بالراحة والعوامل البيئية النظيفة والقدرة على التجربة. ومن هنا، أعدنا بناء محتوى التواصل وحسّنا عدد الطلبات بأكثر من 40% مقارنةً بالسابق، كما أضاف السيد ترونغ.
المصدر: https://baodanang.vn/khoi-nghiep-nong-thon-thoi-tri-tue-nhan-tao-3301193.html
تعليق (0)