قادة الأعمال ومسألة كيفية التعامل مع الموارد البشرية من الجيل Z

زيارة الشباب والبحث عن المعلومات في منطقة المعرض للأكشاك في البرنامج - الصورة: K.ANH

هذا البرنامج جزء من سلسلة أنشطة للاحتفال بالذكرى الثلاثين لتأسيس جمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة هو تشي منه هذا العام. تبادل رواد الأعمال وجهات نظر استراتيجية حول تعزيز الابتكار وتطوير الأعمال في العصر الجديد.

كيفية التعامل مع الموارد البشرية من الجيل Z؟

طُرح سؤال من الحضور: "كيف نتعامل مع موظفي الجيل Z اليوم؟". وهو أيضًا واقع تواجهه العديد من الشركات.

أكد جميع المتحدثين أن الموارد البشرية في الشركات تضم، وستضم، العديد من الموظفين المنتمين إلى جيل Z، وفي المستقبل القريب، من جيل ألفا. وهذا يتطلب من القادة اتباع سلوكيات مناسبة، لتعزيز إبداع هؤلاء الموظفين الشباب ونشاطهم.

قال نجوين فان خوا، المدير العام لـ FPT، إنهم يُعاملون على قدم المساواة مع غيرهم من الموظفين. يجب أن يكون الهدف هو إدارة المواهب لتطوير ذكاء الفريق بشكل كامل.

يتجلى ذلك بوضوح من خلال التقدير الدائم لمبادرات وأفكار كل عامل. في المتوسط، يتم الترويج لآلاف المبادرات سنويًا.

في أي وقت من الليل، إذا كانت لدى الموظفين أي أفكار، يمكنهم إرسالها إلى رؤسائهم. المهم هو أن تنبع الأفكار من العمل الحقيقي، لا من السحاب، كما قال السيد خوا.

من القضايا الأخرى التي أُثيرت كيفية تطوير الشركات للمساهمة في بناء اقتصاد أخضر ورقميّ. وتتفق آراء عديدة على أن التركيز على الاقتصاد الأخضر والرقميّ أمرٌ حيويّ للعديد من الشركات.

وقال السيد نجوين كوانج تري، المدير التنفيذي للتسويق في شركة فيناميلك ، إن اختيار التحسين أو الإصلاح يعتمد على طبيعة العمل.

وفي وحدته، يتم النظر أيضًا إلى قضية التحسين أو الإصلاح من منظور ما إذا كان يجلب قيمة للمجتمع.

المتحدثون المشاركون في برنامج المشاركة في منتدى الرؤساء التنفيذيين في فيتنام 2024 - الصورة: K.ANH

الابتكار: مسألة بقاء الأعمال

هذه هي السنة العاشرة التي يقام فيها منتدى الرؤساء التنفيذيين في فيتنام، حيث يجذب عددًا كبيرًا من الرؤساء التنفيذيين للحضور.

شارك رئيس مجلس إدارة YBA، لي تري ثونغ - نائب رئيس مجلس الإدارة، والرئيس التنفيذي لشركة Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company - في موضوع هذا العام كدعوة لمجتمع الأعمال والقادة والرؤساء التنفيذيين لمشاركة القصص حول التحول والتطور.

إن القدرة على اختيار المسار الصحيح في بيئة أعمال متقلبة تُعد من الكفاءات الأساسية لأي مؤسسة. وصرح السيد ثونغ قائلاً: "هذا يُحفز الابتكار، مما يؤدي إلى نمو وتطور مستدامين للمؤسسة".

شارك رئيس مجلس إدارة YBA، لي تري ثونغ، ونائب رئيس مجلس الإدارة، والرئيس التنفيذي لشركة Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company في البرنامج - الصورة: K.ANH

في مواجهة تحديات السوق وتقلباته، هل ستختار الشركات الإصلاح أم الابتكار؟ وهل سيعزز هذا الخيار التنمية المستدامة مستقبلًا ويساعد الشركات على تحقيق أرباح جيدة؟

هذه أيضًا بعض الأسئلة العديدة التي طُرحت خلال البرنامج. صرّح السيد نجوين فان كوا، المدير العام لـ FPT، بأنّ شعار FPT هو "الربح - الإنتاجية - الابتكار".

يتحمل الموظفون مسؤولية التحسين، ويتحمل القادة مسؤولية الإصلاح. عندما ينسجم هذان الأمران، يُشجع ذلك الوحدة على مزيد من التطور.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن احترام الاختلافات والاعتراف الدائم بالأفكار الجديدة من الموظفين أصبح جزءًا من ثقافتنا المؤسسية"، كما قال السيد خوا.

حضر الشباب المهتمون لمتابعة ومشاركة موضوع برنامج هذا العام - الصورة: K.ANH

المصدر: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm