"يتحول" العمال عندما تلعب الشركة لعبة بناء الفريق وركوب الخيل وتناول الموز

ركوب الخيل المخيف القابل للنفخ، وتمرير الطعام

مؤخرًا، أثار منشورٌ لمتدرب حول أنشطة بناء الفريق في إحدى الشركات حماسًا كبيرًا في مجتمع الإنترنت. هذا الشاب على وشك التخرج ودخول سوق العمل، لذا فهو متشوقٌ جدًا للمشاركة في الأنشطة الجماعية والتواصل مع أعضاء الشركة.

لكن هذه الفتاة صدمت من أنشطة بناء الفريق التي كانت حميمة للغاية، وكسرت حدود زملائها وكانت مسيئة إلى حد ما مثل تحدي العشرة أكواب، والتقبيل المباشر...

فيما يتعلق بأنشطة السياحة لبناء الفريق، فإن السيدة نجوين ثي نغوك آنه (مدينة هو تشي منه) لديها أيضًا ذكريات لا تُنسى مرتبطة بهذا النشاط. قبل 3 سنوات، كانت الفتاة البالغة من العمر 23 عامًا تبحث بجد عن وظيفة في مجال التسويق لدى شركات الإعلان.

مجموعة من السائحين يلعبون لعبة بناء الفريق مع ظهور صدورهم في باي تشاي، ها لونغ في عام 2022 (لقطة شاشة).

عندما كانت عاطلة عن العمل، سُرّت برؤية معلومات توظيف تناسب تخصصها. وبعد بحثٍ مُتأنٍّ عن الوظيفة، تعرّفت أكثر على ثقافة الشركة التي تقدّمت إليها.

وعند دخولها إلى موقع التواصل الاجتماعي الخاص بالوحدة، شاهدت السيدة نغوك آنه على الفور سلسلة من مقاطع الفيديو حول أنشطة بناء الفريق التي جرت للتو.

أدعم الشركات التي تُنظّم أنشطة بناء الفريق. لكن بعد مشاهدة أنشطة تلك الوحدة، مثل لعبة ركوب الرجال والنساء للخيول القابلة للنفخ وتبادل الطعام والماء والمسحوق... لبعضهم البعض عن طريق الفم، أدركتُ أنني لا أستطيع الانتماء إلى هذا المكان، قالت السيدة نغوك آنه بصراحة.

بحسب هذه العاملة، تُحاكي هذه الألعاب التقبيل واللمس الجسدي، وهي مُسيئة للغاية. لذلك، ورغم اهتمامها الشديد بالوظيفة المُعلنة، قررت عدم التقدّم.

في هذه الأثناء، لا يؤيد زوجي، الذي يعمل في مجال الإعلام في هانوي ، صراحةً أنشطة بناء الفريق. ويرى أن السبب هو أن تنظيم هذه الأنشطة حاليًا معقد ومشوّه.

ومن خلال الخبرة المباشرة في رحلات الشركة، لاحظ السيد كيو أن بعض وحدات التنظيم عرضت أنشطة حساسة للغاية مثل لعبة تمرير الملاعق أو تحدي شخصين من الجنس الآخر لاستخدام صدورهم أو أردافهم لتفجير الكرة، دون استخدام أيديهم أو أقدامهم...

أعتقد أن معيار بناء الفريق هو التواصل وإدخال البهجة والسرور على أعضاء الشركة. ومع ذلك، أحيانًا يتحول هذا النشاط إلى نكات حساسة للغاية، تمس الجسد..."، شارك السيد ق.

الحاجة إلى استشارة العمال

ونظرًا لأن العديد من الأشخاص يخشون المشاركة في أنشطة بناء الفريق في الهواء الطلق والتي تتطلب تمارين شاقة، يرى السيد كيو أنه يجب عليهم اختيار الأنشطة المناسبة في الوجهات السياحية مثل تنظيم الأنشطة الثقافية في حفلات العشاء... بالإضافة إلى ذلك، تنظيم الإدارات والمكاتب ذات الصلة بانتظام في نهاية الشهر للتواصل مع بعضهم البعض بشكل أكبر.

"بشكل عام، أعتقد أن تنظيم مثل هذه الأنشطة سيكون مستدامًا على المدى الطويل وسيخلق مشاركة حقيقية واتصالًا بين القادة والموظفين في الشركة"، اقترح هذا الموظف.

ولا تزال السيدة نغوك آنه تدعم بناء الفريق في إطار الإجازة والأكل الصحي والترفيه ورعاية الشركات.

ومع ذلك، بحسب هذا الشاب، من الضروري الحد من الأنشطة الشاقة والألعاب الخارجية، لأن ليس كل الناس يتمتعون بالنشاط والقوة البدنية الكافية للمشاركة في الأنشطة في الطقس الحار.

ينبغي للشركات أن تسعى للحصول على آراء الموظفين بشأن أنشطة بناء الفريق (صورة توضيحية: نجوين كويت).

فيما يتعلق بالأنشطة الجماعية خلال الرحلة السنوية، قالت السيدة آنه إنه ينبغي على الشركات التشاور مع موظفيها مسبقًا. ومن ثم، يمكنهم تنظيم الأنشطة المناسبة التي يرغب الجميع في المشاركة فيها.

بهذه الطريقة، تُضفي هذه الرحلات معنىً حقيقياً للترابط. كما تُتيح هذه الرحلات للموظفين الاسترخاء وتحفيزهم على العمل بجدّ أكبر.

تُعقد الشركة التي تعمل بها السيدة نغوك آنه، على وجه الخصوص، أنشطة لجمع آراء الموظفين بانتظام. تُنظم الشركة سنويًا إجازات جماعية، حيث يُنظم الجميع أنشطة ترفيهية خفيفة، مما يُعزز التواصل، ويُعزز فهم أعضاء المجموعة، ويزيد من تواصلهم.

وفقًا لهذا العامل، بهذا، في نهاية كل رحلة، سيكون العمال مستعدين لرحلات العمل القادمة. ولن تكون هناك حالات يُنهك فيها الموظفون من أنشطة بناء الفريق المُقنعة.

المصدر: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/lao-dong-quay-xe-khi-cong-ty-choi-team-building-cuoi-ngua-can-chuoi-20240812094941678.htm