مانشستر يونايتد يحتاج إلى مدرب وليس إلى "استراتيجي"

لدى أليكس فيرجسون سلطة على اللاعبين.

القاسم المشترك بين المدربين الخلفاء هو أن معظمهم يتمتعون بمهارات استراتيجية جيدة، يجيدون رسم المخططات وبناء الفلسفات على الورق، لكنهم يفتقرون إلى القدرة على إدارة الأفراد - العامل الأساسي الذي أسهم في نجاح السير أليكس. الاستثناء الوحيد هو جوزيه مورينيو، المدرب الحقيقي، لكنه لم يتلقَّ دعمًا من الإدارة العليا ووسط النادي، مما أدى إلى فشله المرير.

إذا نظرنا إلى الماضي، يمكن للمشجعين بسهولة أن يروا أن مانشستر يونايتد لا يحتاج إلى "أستاذ كرة قدم" يعرف فقط كيف يبشر بالفلسفة، بل يحتاج إلى مدير عملي، قائد يمكنه تحويل 25 من الأنا في غرفة الملابس إلى قتال جماعي من أجل هدف مشترك.

أشباح ما بعد فيرجسون: منظرو الخلافة

السير أليكس فيرغسون مثالٌ للمدرب المتكامل: فهو بارعٌ في التخطيط التكتيكي ومُتقنٌ في إدارة الموارد البشرية. ما يُميزه ليس خططه الكروية المعقدة، بل قدرته على التعامل مع الشخصيات البارزة، وبناء ثقافة الفوز، والحفاظ على الانضباط لأكثر من عقدين. برحيل السير أليكس، خسر مانشستر يونايتد "مدربًا" حقيقيًا.

كان ديفيد مويس أول خليفة له. اختير لقربه من السير أليكس ونجاحه مع إيفرتون. لكن مويس كان مجرد مدرب "مُحبّ للحرث"، يفتقر إلى المكانة اللازمة لإدارة نادٍ عملاق. لم يُرسخ مكانته في غرفة الملابس، ولم يستطع فرض شخصيته في بيئةٍ ينعم فيها اللاعبون برواتب عالية وغرورٍ كبير. ونتيجةً لذلك، انهار مويس بعد أقل من موسم.

سولشاير ليس قادرًا على أن يصبح فيرجسون الثاني.

لويس فان غال خبير تكتيكي، غني الخبرة، وصاحب فلسفة واضحة. مع ذلك، يُبالغ في "نظريات كرة القدم"، ويريد دائمًا من اللاعبين الالتزام بمخططاته. في بيئة الدوري الإنجليزي الممتاز، حيث يحتاج اللاعبون إلى حرية إبداعية، يُحوّلهم فان غال إلى آلات تشغيل جامدة. ونتيجة لذلك، يُصبح مانشستر يونايتد باهتًا، بنتائج أقل بكثير من التوقعات.

مع مورينيو، رأى المشجعون قائدًا حقيقيًا. عرف مورينيو كيف يدير النجوم، ويُلهم الروح القتالية، حتى أنه حقق ألقابًا في موسم 2016/2017.

مع ذلك، لم يحظَ مورينيو بدعم مجلس الإدارة في سياسته المتعلقة بالانتقالات، ورُفضت العديد من طلبات التعاقد مع اللاعبين. وقد أدت العلاقة المتوترة مع الإدارة العليا، بالإضافة إلى تعقيد غرفة الملابس الداخلية، إلى رحيل "المدرب المميز" مبكرًا. وهذا هو أكبر ندم لكل من "الشياطين الحمر" ومورينيو. لو كان لمورينيو سلطة مطلقة كالسير أليكس، لكان مانشستر يونايتد قد امتلك فيرغسون 2.0.

بعد مورينيو، لا يزال أولي غونار سولشاير وإريك تين هاج يمثلان طرفي نقيض من "المنظّرين". يتمتع سولشاير بصفات "الشيطان الأحمر" وتفاؤله، لكنه مجرد مدرب يفهم طلابه، وقريب منهم لدرجة أن اللاعبين يتلاعبون به.

كان تين هاج على النقيض تمامًا: تكتيكي بارع، لكنه كان مديرًا صعبًا بسبب بُعده عن اللاعبين. حاول فرض نموذج أياكس على مانشستر يونايتد، لكن أولد ترافورد لم يكن ملعب أمستردام أرينا - حيث يُمكن للاعبين الشباب الخضوع بسهولة. في أولد ترافورد، سرعان ما صعّبت الشخصيات البارزة الأمور على تين هاج.

أموريم جيد جدًا في رسم المخططات.

كان بينهم رالف رانجنيك، "مهندس الضغط" الذي كان أيضًا مُنظّرًا بحتًا. كان مُتألقًا نظريًا، لكن عندما واجه غرفة ملابس مُزدحمة بالنجوم في أولد ترافورد، كان رانجنيك عاجزًا تمامًا. لم يُكن اللاعبون له الاحترام، ولم تُجدِ تكتيكاته نفعًا، وتحول الموسم إلى كارثة.

أما روبن أموريم، فهو مدربٌ مفتونٌ بخطة اللعب في الملعب، ونادرًا ما يُظهر صورةً تُلهم اللاعبين. السجلّ السيئ لمانشستر يونايتد تحت قيادة أموريم يجعل الجماهير أكثر تشاؤمًا منه تفاؤلًا. هناك همساتٌ تُشير إلى أن أموريم هو النسخة الثانية من تين هاج.

النقطة المشتركة هنا واضحة: مانشستر يونايتد يُسند الكرسي باستمرار إلى مُنظّرين، لا إلى مُدرّب يُجيد إدارة الأفراد. والفشل حتمي.

لماذا يحتاج مانشستر يونايتد إلى "مدرب" مثل أنشيلوتي أو زيدان؟

في كرة القدم الحديثة، لا تزال التكتيكات مهمة، لكنها لم تعد العامل الحاسم الوحيد. فعندما يحصل اللاعبون على رواتب ضخمة، وغرور كبير، وسلطة أكبر، يصبح فن إدارة اللاعبين مقياس نجاح المدرب.

جميع لاعبي مانشستر يونايتد جيدون، وعندما يغادرون أولد ترافورد، يتألقون جميعًا في أندية جديدة مثل سكوت مكتوميناي، وماسون غرينوود، وماركوس راشفورد، أو أنتوني. لكن عندما يرتدون قميص "الشياطين الحمر"، تُكبح موهبتهم. يتطلب حل هذه المشكلة مدربًا ذا شخصية عسكرية، يفهم علم النفس، ويمتلك مهارات إدارية.

أنشيلوتي هو عالم نفس بارع.

كارلو أنشيلوتي مثالٌ نموذجي. فهو لا يشتهر بفلسفته الكروية الثورية، بل برباطة جأشه وقدرته على إدارة الفريق. تحت قيادته، يشعر نجوم العالم ، مثل كريستيانو رونالدو وكريم بنزيمة ولوكا مودريتش وتوني كروس، بالاحترام ويُطلقون العنان لإمكاناتهم.

يعرف أنشيلوتي متى يمنح الفرص، ومتى يُغيّر اللاعبين، والأهم من ذلك، الحفاظ على التماسك في غرفة الملابس. ريال مدريد بقيادة أنشيلوتي ليس دائمًا الفريق الأكثر براعة تكتيكيًا، لكنه الفريق الأكثر فوزًا.

زيدان هو نوع المدرب الذي يحتاجه مانشستر يونايتد.

زين الدين زيدان ليس استثناءً. ليس عبقريًا تكتيكيًا، لكنه يتمتع بكاريزما وقوة فطرية. بصفته أسطورة في الملعب، يحظى زيدان باحترام نجومه. في غرفة الملابس، يُجيد الاستماع، ويُجيد التواصل، ولكنه أيضًا حازم جدًا عند الحاجة. ونتيجةً لذلك، فاز ريال مدريد بقيادة زيدان بثلاثة ألقاب متتالية في دوري أبطال أوروبا - وهو إنجاز لا يمكن لأي "مُنظّر" تكراره بمجرد خطة تكتيكية.

في الوقت نفسه، يُمثل لاعبون مثل إريك تين هاج أو روبن أموريم اتجاهًا معاكسًا. فهما منظّران بارعان، ولديهما أنظمة للضغط والتحكم بالكرة وتنظيم اللعب علميًا . ومع ذلك، فإن أفكارهما لا تُجدي نفعًا إلا في المختبر، في بيئة مثالية خالية من العوائق.

رانجنيك لا يملك السلطة الكافية لإجبار اللاعبين على التعاون.

لكن عند دخول أجواء أولد ترافورد، حيث لا يلتزم اللاعبون تمامًا، تنهار هذه النظريات بسهولة. وقصة رانجنيك خير دليل على ذلك.

في ظل الوضع الحالي لمانشستر يونايتد، ما يحتاجه النادي ليس فلسفة كروية جديدة، بل مدرب عملي قادر على ضبط غرور اللاعبين في غرفة الملابس، وتحويل الفريق إلى كتلة متحدة. قد لا يكون هذا المدرب أفضل استراتيجي في العالم، لكنه يجب أن يكون مدركًا لنفسية اللاعبين، ويتمتع بمكانة شخصية مرموقة، وقادرًا على "قيادة الفريق" بدلًا من "فهم المخطط".

قيادة مانشستر يونايتد تدرك ذلك أيضًا. لطالما أراد مانشستر يونايتد دعوة زيدان للعودة، لكن اللاعب الفرنسي السابق كان يراقب الوضع. زيدان ذكي، لذا عليه أن يُقيّم ما إذا كانت سمعته وقدرته على كسب قلوب الناس كافية لقمع "الروح الشريرة" التي سادت في أولد ترافورد لأكثر من عقد.

المصدر: https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html