على مدى الثمانين عامًا الماضية، وبفضل توجيهات "مخطط الثقافة الفيتنامية"، حققت ثقافة البلاد، بما فيها ها تينه، نجاحًا كبيرًا، بما في ذلك بناء منظومة من المؤسسات الثقافية والرياضية . ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من القضايا المطروحة في هذا السياق.
لتوجيه منظومة المؤسسات الثقافية والرياضية الشعبية، أصدر رئيس الوزراء في 11 نوفمبر 2013 القرار رقم 2164/QD-TTg بالموافقة على الخطة الرئيسية لتطوير منظومة المؤسسات الثقافية والرياضية الشعبية للفترة 2013 - 2020، مع رؤية حتى عام 2030.
وبناء على ذلك، ينقسم نظام المؤسسات الثقافية والرياضية الشعبية إلى أربعة مستويات على النحو التالي: مستوى المحافظات والوزارات المركزية والفروع والاتحادات؛ ومستوى المنطقة؛ ومستوى البلدية؛ ومستوى القرية.
يتم عقد دروس اللغة الإنجليزية المجانية في البيت الثقافي لقرية فان تشو ترينه (بلدية كام دو - كام شوين).
وبمثل هذه الأهمية فإن المؤسسات الثقافية والرياضية بحد ذاتها تتمتع بطابع جماهيري عميق وهي صفات بالغة الأهمية يجب أن تعطى الأولوية القصوى في تخطيط وتنظيم بناء تلك المنظومة.
إن المؤسسة التي تلبي بشكل كامل خصائص الجماهير سوف يتم قبولها من قبل الجماهير واستخدامها والاستمتاع بالقيم التي تحملها والعكس صحيح.
في الآونة الأخيرة، ركزت ها تينه على بناء نظام من المرافق الثقافية والرياضية في البيوت الثقافية في القرية.
على مدار السنوات الماضية، ركزت مقاطعة ها تينه على بناء منظومة مؤسسات ثقافية ورياضية تمتد من المقاطعة إلى القرية. وعلى وجه الخصوص، تطورت منظومة المؤسسات الثقافية والرياضية على مستوى البلديات والقرى بسرعة، بفضل حركة البناء الريفي الجديد، مما أحدث تغييرًا كبيرًا في المشهد الحضري والريفي للمقاطعة.
ومن خلال النظام المؤسسي، نظمت لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات العديد من الأنشطة الثقافية والرياضية في المناطق السكنية، تلبية لاحتياجات الإبداع والتمتع بالثقافة والرياضة لدى كافة فئات الشعب؛ وفي الوقت نفسه، نفذت مهام الدعاية والتحريض لخدمة المهام السياسية للحزب والدولة والمحلية.
ومع ذلك، ولأسباب عديدة، لا يزال هذا النظام في مقاطعتنا يعاني من بعض النواقص التي يجب الاعتراف بها بصراحة. فعلى مستوى المقاطعة، لم تُبنَ بعض المؤسسات بالغة الأهمية لتلبية احتياجات الشعب، مثل: المتحف الإقليمي؛ ومسرح الفنون التقليدية؛ ودور السينما... وعلى مستوى المقاطعات والهيئات الشعبية، تم الاستثمار في بعض المؤسسات، مثل الملاعب والملاعب الرياضية، ولكنها لم تُوظّف كامل طاقتها بعد.
تشير الأبحاث إلى أن السبب الرئيسي للمشاكل المذكورة أعلاه هو أن بناء نظام مؤسسي ثقافي لا يستهدف عموم الناس حقًا. وقد أثبت الواقع أيضًا أنه إذا بُنيت مؤسسة لتلبية احتياجات عامة الناس بشكل كامل، فستكون هذه المؤسسات فعّالة، والعكس صحيح.
على سبيل المثال، هل يُعدّ الملعب ضروريًا لأنشطة المواطنين والحكومة المحلية؟ نظريًا، تُعدّ الملاعب ضرورية جدًا للأنشطة البدنية والرياضية، وخاصةً كرة القدم والمهرجانات. إذا نظرنا إلى الأمر بهذه الطريقة فقط، فلماذا تُهجر العديد من ملاعب البلديات وتُهدر مواردها بعد الاستثمار والبناء؟
للإجابة على هذا السؤال، من الضروري مراعاة خصائص كل منطقة، مثل عدد الأشخاص الراغبين بلعب كرة القدم؟ أين يقع موقع بناء الملعب، وهل هو مناسب؟ هل هناك حاجة لأنشطة مهرجانية أو تجمعات سنوية كبيرة في تلك المنطقة؟
وإذا قمنا باستطلاع دقيق وأجبنا على هذه الأسئلة بشكل كامل، فمن المؤكد أن الملعب سوف يحظى بدعم جماهيري عند بنائه، وسوف يلبي بالفعل كل خصائص المشاركة الجماهيرية.
البيت الثقافي المجتمعي للملاجئ من الفيضانات والعواصف - "بيت الحكمة" في قرية ترونغ تيان (بلدية ديان مي، هونغ كي).
ومن خلال الوضع أعلاه، يتبين لنا أنه في بعض الأماكن يتم التقليل من أهمية بناء المؤسسات الثقافية والرياضية.
يُعتقد أن المديرين، وخاصةً مديري الثقافة والرياضة، من المستوى المركزي إلى المستوى الشعبي، بحاجة إلى فهمٍ شاملٍ وتطبيقٍ إبداعيٍّ لروح المخطط الثقافي (1943) عمومًا، وللطابع الشعبي خصوصًا، في جميع الأنشطة الثقافية. ومن الضروري تجنب البيروقراطية الإدارية غير الملائمة، وتجاهل الطابع الشعبي الذي يؤدي إلى عدم الكفاءة وإهدار الموارد، بما في ذلك الاستثمار في المؤسسات الثقافية والرياضية الشعبية.
دوآن دينه آنه
رئيس الجمعية الإقليمية للنهوض بالتعليم
مصدر
تعليق (0)