وحضر المؤتمر سكرتير لجنة الحزب في مدينة كان ثو دو ثانه بينه ورئيس لجنة الشعب في مدينة كان ثو تران فان لاو.

وفي الاجتماع، قدم رؤساء اللجان الشعبية في مناطق ثوي آن دونغ، وثانه كوي، ولونغ فو 1، وتان فوك هونغ، وفينه فوك، وفو لوي... تقارير عن الأنشطة منذ بداية شهر يوليو وحتى الآن.
وبناءً على ذلك، بذلت البلديات والأحياء جهودًا حثيثة لضمان سلاسة العمل، لا سيما في مجال خدمة المواطنين. إلا أنه في الواقع، لا تزال هناك صعوبات جمة: لا توجد وثائق إرشادية، وبالتالي لم تُحدد ميزانية تشغيل البلديات والأحياء؛ والمرافق غير مضمونة، ومقر اللجنة الشعبية موروث من البلدية (القديمة) أو مُستثمر منذ زمن طويل، وبالتالي لا تزال غرف العمل ناقصة، والمساحة صغيرة ومكتظة ومتدهورة...
علاوة على ذلك، لا تزال بعض مراكز الخدمات الإدارية العامة مكتظة وغير مجهزة بالمرافق والمعدات؛ وأجهزة الكمبيوتر متدهورة بسبب نقص الأموال اللازمة للتجديد والإصلاح؛ والمناطق الوظيفية غير مرتبة وفقًا للأنظمة.

وفقًا لإدارة الشؤون الداخلية في مدينة كان ثو، فإن قاعدة البيانات لم تتم مزامنتها بعد، مثل عدم توزيع معلومات الأراضي على البلديات والأحياء (إصدار شهادات حق استخدام الأراضي لأول مرة، وتغيير أغراض استخدام الأراضي...)؛ لم يتم ربط برنامج المحطة الواحدة الإلكتروني ببرنامج التسجيل الإلكتروني المشترك للأسر، ولا يحتوي برنامج التسجيل الإلكتروني للأسر على بيانات وبالتالي لا يمكنه إصدار مقتطفات تسجيل الأسر...
علاوة على ذلك، فإن المسؤولين على مستوى البلديات وموظفي الخدمة المدنية لديهم مهارات محدودة في مجال تكنولوجيا المعلومات ولم يتلقوا تدريبًا متخصصًا، مما يؤثر على العمليات، وخاصة في التحول الرقمي.
أشاد رئيس لجنة الشعب في مدينة كان ثو، تران فان لاو، بمنطقة فو لوي على عملياتها الفعالة في مركز الإدارة العامة وتنظيم نموذج القهوة الصباحية مع الناس والشركات.
وقال رئيس لجنة الشعب في مدينة كان ثو، إن البلديات والأحياء يجب أن تدرس وتتعلم من عمليات هذين النموذجين في حي فو لوي.
وفي كلمته الختامية، أشاد سكرتير لجنة الحزب في مدينة كان ثو دو ثانه بينه بجهود قادة وموظفي البلديات والأحياء في تشغيل جهاز الحكومة لخدمة الشعب بشكل أفضل.

طلب سكرتير لجنة الحزب في مدينة كان ثو من رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو توجيه إزالة وحل الصعوبات والتوصيات التي تواجهها البلديات والأحياء، بحيث لا يضطر الاجتماع القادم إلى تقديم تقرير عن الصعوبات الحالية. ينبغي أن تركز البلديات والأحياء على استقرار الهيكل التنظيمي، وتعيين الكوادر في مناصب تضمن الكفاءة، وتجنب اختيار كوادر لشغل الشواغر.
تعزيز الدعاية، وتشجيع الكوادر على التكاتف والتوحد، وإنجاز المهام على أكمل وجه. ولا سيما التركيز على حل المشكلات الإدارية للأفراد والشركات، وتذليل الصعوبات، والسعي لتحقيق الأهداف والمهام بحلول عام ٢٠٢٥، لتحقيق أعلى النتائج.
وبحسب وزارة الداخلية، فقد نجحت مدينة كان ثو في حل 2132 حالة (بما في ذلك: هاو جيانج - 668؛ سوك ترانج - 987؛ كان ثو (القديمة) - 477) لأخذ إجازة والاستمتاع بالمزايا والسياسات وفقًا للوائح.
أكملت وزارة العلوم والتكنولوجيا تحويل نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية، ونشرته بشكل متزامن في مدينة كان ثو بعد الدمج. وتم ربط النظام بالبوابة الوطنية للخدمة العامة منذ 30 يونيو لضمان سلاسة العمل بعد تطبيق نظام الحكومة المحلية ذي المستويين. وقد تزامن النظام مع 2135 إجراءً إداريًا، وأكمل ربطه بالأنظمة.
تقوم وزارة المالية حاليًا بإبلاغ اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو بمراجعة نظام الدعم للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال بعد ترتيب الوحدة الإدارية وتقديمه إلى مجلس الشعب لمدينة كان ثو لتنظيمه ؛ مستوى الدعم للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال غير المؤهلين للحصول على السكن الرسمي والنقل إلى العمل هو 4،000،000 دونج / شخص / شهر ، بما في ذلك: نفقات السفر 1،000،000 دونج ؛ نفقات الطعام: 1،500،000 دونج ؛ الإقامة 1،500،000 دونج.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/no-luc-giai-quyet-thu-tuc-hanh-chinh-tot-nhat-cho-nguoi-dan-doanh-nghiep-post803354.html
تعليق (0)