Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

نائب رئيس مجلس إدارة SHB دو كوانغ فينه: أطلقنا على هذه الرحلة الثقافية اسم "رحلة فريدة" من الميراث والاستمرار والتطوير - SHBiLOVE

بصفته الشخص المسؤول عن وراثة وتطوير ثقافة الشركات في SHB، والقائد الذي يقود ثورة التحول في البنك، شارك نائب رئيس مجلس إدارة SHB، دو كوانج فينه، وجهات نظره حول رحلة إنشاء وتطوير ثقافة الشركات - SHBiLOVE والصلة الخاصة بين الثقافة والتكنولوجيا، بين الأجيال في البنك.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân06/02/2025

"الشجرة" الثقافية في SHB

SHB هو أحد أكبر خمسة بنوك خاصة في فيتنام. هل يمكنك مشاركتنا في عملية بناء ثقافة الشركة في SHB؟ ما هي المميزات التي تميزه عن السوق؟

في جميع المؤسسات، تُعدّ ثقافة الشركات جزءًا أساسيًا، فبدونها لا يمكن للمؤسسة أن تتواجد وتتطور بشكل حقيقي مع التوسع المستمر في هيكلها وكوادرها. تُعدّ ثقافة الشركات العمود الفقري الذي يربط جميع موظفي المؤسسة أينما كانوا. وفي المقابل، يُمكننا أيضًا أن نرى ثقافة الشركات كامنة في كل فرد من أفراد المؤسسة.

عندما يتشبع كل موظف في SHB، وكل مكتب معاملات، وكل فرع، بثقافة الشركة ويفهمها، فإن هوية البنك سوف تنتشر وتترك بصمتها ليس فقط بين الموظفين، بل وتصل أيضًا إلى العملاء والشركاء والمساهمين والمستثمرين والسوق.

بالنسبة لي، أسهل تعريف لثقافة الشركات هو الشجرة - صورةٌ واضحةٌ في حياتنا اليومية. يمكن تقسيم الشجرة إلى ثلاثة أجزاء رئيسية: الجذور، والجذع، والأغصان، والأوراق، والأزهار، والثمار.

الجذور هي القيم الجوهرية لأي عمل تجاري، والرسالة والرؤية والمعتقدات التي يسعى إليها. وهي أهم جزء لبقاء الشجرة ووجودها ونموها.

الجذع والفروع هي الأجزاء التي تنقل العناصر الغذائية من الجذور لتغذية الشجرة بأكملها. ويمكن فهم ذلك على أنه سلوك وموقف وتعبير عن قواعد السلوك لكل موظف في المؤسسة.

وأخيرًا، عندما نُحسن رعايتها والعناية بها، ستُخضرّ أوراقها حتمًا، وتُزهر الشجرة وتُثمر ثمارًا طيبة - أمورٌ نلمسها بأعيننا عندما تُسهم ثقافة الشركات في نموّها وتطورها. فهي لا تقتصر على التحف الثقافية كالطقوس والعادات اليومية واللغة وصورة الشركة، بل تشمل أيضًا مشاعر الموظفين والعملاء والشركاء.

برأيك، ما الذي يميز ثقافة SHB عن المؤسسات المالية الأخرى؟ ما هي التغييرات التي يشهدها SHB لبناء ثقافة متماسكة؟

SHB مؤسسة ذات هوية ثقافية واضحة، تأسست وتطورت على مدى أكثر من 30 عامًا، وتتميز بفلسفة الانطلاق من القلب ومواكبة تنمية البلاد. الثقافة الإنسانية، التي تُعنى بكل شيء "من القلب" هي ما يبنيه ويجمعه موظفو SHB، وهي فخر كل موظف، وهي أيضًا أساس نجاح SHB.

بعد أن توليت مسؤولية تطوير الثقافة المؤسسية، كان أول شيء قمت به هو وراثة القيم الثقافية وتلخيصها بطريقة أكثر وضوحًا وإيجازًا تحمل هوية مميزة - هوية SHB.

تُعرّف ثقافة SHB المؤسسية بوضوح من خلال ست قيم ثقافية أساسية: "القلب - الثقة - المكانة - المعرفة - الذكاء - الرؤية". وتُعتبر قيمة "القلب" جوهرًا ومحورًا لتطوير القيم التالية. وهذا هو جوهر التفاني تجاه المجتمع والوطن، فكل عمل يجب أن ينبع من القلب لخلق قيم جيدة ومستدامة. انطلاقًا من القلب، نبني الثقة، نرسّخ المكانة، نجمع المعرفة، ونحقق الذكاء للوصول إلى آفاق جديدة باستمرار.

نحن نرث ونستمر ونطور ثقافة مؤسسية فريدة من نوعها في SHB.
نائب رئيس مجلس إدارة SHB دو كوانج فينه

أعتقد أنه عندما تُنشر ثقافة الشركة، سيسعى موظفو SHB جاهدين لتحقيق هدف مشترك، وسيُبنون رابطة قوية بين الموظفين. أُشارك الجميع دائمًا أن بناء ثقافة الشركة ليس مسؤوليتي وحدي، أو مسؤولية فرد أو قسم، بل مسؤولية كل موظف في SHB. وخاصةً مع انطلاق مسيرة تحول قوية وشاملة من عام ٢٠٢٤ إلى عام ٢٠٢٨، فإن بناء أساس ثقافي متين، قائم على التوافق والعزيمة، سيساعد SHB على التطور بشكل مستدام والوصول إلى آفاق جديدة.

الثقافة المؤسسية هي الرابطة التي تربط كل شخص وكل جيل.

SHB هو بنك ذو تاريخ طويل، فكيف يمكن الموازنة بين الحفاظ على القيم التقليدية والتكيف مع الاتجاهات الحديثة في ثقافة الشركات؟

كما ذكرتُ سابقًا، تُشبه ثقافة كل مؤسسة شجرةً في غابة. لكل شجرة جمالها الخاص، ولكل مؤسسة ثقافتها الخاصة، التي تتوافق مع تاريخ تطورها وقيمها الأساسية. ثقافة المؤسسة الناجحة هي تلك التي تُناسب المؤسسة على النحو الأمثل، وتتكيف مع التغيرات واتجاهات العصر، دون أن تُغير جذورها وطبيعتها الأصيلة.

في SHB، نحن نرث القيم التي جعلت SHB قويًا، مؤسسة مالية رائدة في فيتنام وتصل إلى المستويات الإقليمية لأكثر من ثلاثة عقود، ثم نستمر ونتطور بما يتماشى مع الفترة القادمة، بمرونة في السوق المالية المتقلبة.

لطالما كان "القلب" القيمة الجوهرية التي حافظ عليها SHB، وسيواصل الحفاظ عليها ونشرها عبر الأجيال. كما تشمل كلمة "القلب" الأنشطة الإنسانية والخيرية، والمساهمات والدعم للمجتمع والشعب، ومواكبة SHB في جميع المجالات الاقتصادية والثقافية والاجتماعية، مواكبةً البلاد نحو عصر جديد، عصر نهضة الشعب الفيتنامي.

إن النابعة من القلب وتوسيع القيم الأساسية الستة للبنك وهي "القلب - الثقة - الإيمان - المعرفة - الذكاء - الرؤية" هي القيم التي خلقت نجاح SHB في الماضي وهي أيضًا القيم الضرورية لاستمرار SHB في النجاح في المستقبل.

منذ ذلك الحين، قمنا ببناء مدونة قواعد السلوك ومعاييره، ونعمل على تطويرها، مما يساعد الموظفين على فهم القيم الأساسية الست لـ SHB بوضوح ودقة. بالإضافة إلى ذلك، تنظم SHB بانتظام فعاليات وندوات ضمن مبادرة SHBiLOVE لربط ثقافة الشركة ونشرها في جميع أنحاء المنظومة.

في إطار التحول الرقمي الشامل والتحول الرقمي، كيف تغيرت رحلة نشر الثقافة المؤسسية في SHB وكيف يتم تطبيق التكنولوجيا، سيدي؟

أصبحت التكنولوجيا جزءًا لا يتجزأ من كل مجال ومهنة. ومع تطور ثقافة الشركات، ومع تزايد أعداد القوى العاملة الشابة ورغبتها الدائمة في بيئة عمل مرنة ومبدعة، أصبح تطبيق التكنولوجيا في الأنشطة لنشر الثقافة الداخلية وتشجيع الابتكار أمرًا لا مفر منه.

في SHB، استخدمنا العديد من أدوات التكنولوجيا الحديثة، مثل تطبيقات الاتصال الداخلي، لتسهيل التواصل بين الإدارات والقيادات والموظفين. كما نركز على تدريب الموظفين من خلال برامج التدريب الإلكتروني، بما في ذلك التدريب على القيم الأساسية الست، وثقافة الشركة بشكل عام. ونشجع موظفينا دائمًا على الابتكار والإبداع، وطرح المبادرات، وتطبيق التكنولوجيا في عمليات النظام، وتحسين كفاءة العمل.

إن التحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا في أنشطة نشر الثقافة الداخلية وتعزيز الإبداع أمر لا مفر منه، خاصة في ظل ثورة التحول في SHB.
نائب رئيس مجلس إدارة SHB دو كوانج فينه

لنشر ثقافة الشركة بسرعة وقوة، تقوم SHB بنشر حملات اتصال عبر الإنترنت، وأنشطة اتصال داخلية من خلال قنوات مثل: رحلة SHBiLOVE، ومركز SHB، وصفحة SHB One House، والبودكاست، وتنشر بانتظام ألعابًا صغيرة وأنشطة مشاركة على منصات الشبكات الاجتماعية...

برأيكم، أين وصلت SHB في رحلة بناء الثقافة المؤسسية وما هو توجهها التنموي المستقبلي؟

أعتقد أن ليس فقط SHB ولكن جميع المنظمات الاقتصادية والبنوك دائمًا في حالة ذهنية لتطوير ثقافة الشركات باستمرار خلال كل فترة.

في SHB، نواصل مسيرة بناء وتطوير الثقافة، ملتزمين التزامًا راسخًا بتطبيق ونشر القيم الأساسية لـ 6T: "القلب - الثقة - الإيمان - المعرفة - الذكاء - الرؤية". نُنظّم ورش عمل حول ثقافة الشركات بمشاركة مجلس الإدارة، ومديري الكتل/الأقسام/فرق العمل في المكتب الرئيسي، ومديري وحدات الأعمال في جميع أنحاء المنظومة، وذلك بهدف بناء مجموعة من المعايير السلوكية وقواعد السلوك من ست قيم أساسية، تُشكّل أساس "ثقافة SHB المؤسسية الفريدة".

الرحلة التي خاضها ويخوضها موظفو SHB معًا، نُطلق عليها اسم SHBiLOVE - SHB I Live Our Values ​​Everyday - ندمج القيم الثقافية الجوهرية في العمل والحياة. تحمل رحلة SHB iLOVE رسالةً مميزة، تجعل ثقافة SHB المؤسسية مصدر قوة وميزة تنافسية مستدامة للبنك في رحلة التحول القوية والشاملة.

ثقافة كل شركة أشبه بشجرة في غابة. لكل شجرة جمالها الخاص، ولكل مؤسسة ثقافتها الخاصة، التي تتوافق مع تاريخ تطورها وقيمها الأساسية.
نائب رئيس مجلس إدارة SHB دو كوانج فينه

ومما لا شك فيه، مهما كان مسار التطور، أن "القلب" لا يزال هو أساس ثقافة SHB المؤسسية. في رحلته القادمة، سيواصل موظفو SHB نشر القيم الإنسانية النبيلة، والتكاتف لبناء وطن قوي غني بالمحبة. سيواصل البنك دعمه للشعب الفيتنامي، وخلقه، ونشر القيم النبيلة فيه، ليدخل معًا عصرًا جديدًا - عصر النمو الوطني.

شكرا لك سيدي.


المصدر: https://nhandan.vn/pho-chu-tich-shb-do-quang-vinh-chung-toi-goi-ten-mot-hanh-trinh-van-hoa-doc-ban-ke-thua-tiep-noi-va-phat-trien-shbilove-post858769.html


تعليق (0)

No data
No data
اكتشف الجمال الشعري لخليج فينه هاي
كيف تتم معالجة أغلى أنواع الشاي في هانوي، والذي يصل سعره إلى أكثر من 10 ملايين دونج للكيلوغرام؟
طعم منطقة النهر
شروق الشمس الجميل فوق بحار فيتنام
قوس الكهف المهيب في تو لان
شاي اللوتس - هدية عطرة من شعب هانوي
دقت أجراس وطبول أكثر من 18 ألف معبد في جميع أنحاء البلاد للصلاة من أجل السلام والازدهار الوطني صباح اليوم.
سماء نهر الهان "سينمائية تمامًا"
ملكة جمال فيتنام 2024 تدعى ها تروك لينه، وهي فتاة من فو ين
مهرجان دبي السينمائي الدولي 2025 - دفعة قوية لموسم السياحة الصيفي في دا نانغ

إرث

شكل

عمل

No videos available

أخبار

النظام السياسي

محلي

منتج