إحداث نقلة نوعية في تطبيق التحول الرقمي في أعمال التفتيش والرقابة

تم اختيار التنفيذ الحازم للتحول الرقمي وتطبيق تكنولوجيا المعلومات كأحد الإنجازات الاستراتيجية في أعمال التفتيش والإشراف للحزب في الولاية الجديدة.

مؤتمر حول أعمال التفتيش والرقابة وتطبيق الانضباط للحزب في المنطقة الثامنة في الربع الثالث والتسعة أشهر من عام 2024. (الصورة: VNA)

ويتمثل المطلب في نشر نظام برمجي متزامن بشكل عاجل لإدارة السجلات؛ وربط البيانات واستغلالها من الوكالات ذات الصلة؛ وبناء منصة رقمية مشتركة لخدمة أعمال التفتيش والإشراف، بهدف أداء الإشراف والتفتيش القائم على البيانات.

تفكير جديد، أساليب جديدة

تنفيذًا لسياسة الحزب وتوجيهات الأمين العام تو لام بشأن الابتكار القوي في أعمال التفتيش والإشراف وتنفيذ الانضباط في الحزب، أصدرت لجنة التفتيش المركزية ونشرت خططًا رئيسية، ونفذت محتوى التوجيه على محمل الجد، بهدف "الرقابة على البيانات، التفتيش على البيانات".

بناءً على ذلك، ومع تطبيق مشروع التحول الرقمي في هيئات الحزب، منذ بداية الدورة الثالثة عشرة للمؤتمر، عززت لجنة التفتيش المركزية توجهها نحو تطبيق تكنولوجيا المعلومات في أعمال التفتيش والرقابة، مُظهرةً بذلك ابتكارًا كبيرًا في التفكير وأساليب العمل. وقد قام مسؤولو لجنة التفتيش على جميع المستويات تدريجيًا بتحويل أساليب العمل اليدوية إلى العمل عبر المنصات الرقمية؛ وقاموا بتعديل وتحديث إجراءات أعمال التفتيش والرقابة لتتلاءم مع البيئة الرقمية، متوجهين نحو تطبيق نموذج "التفتيش بلا أوراق"، مما يُسهم في توفير الوقت وتحسين الكفاءة وجودة معالجة القضايا.

إن حلول التطبيقات المحددة تعمل تدريجيا على إنشاء منصة رقمية مشتركة لقطاع التفتيش الحزبي بأكمله، من خلال دمج البرامج الموجودة مثل إدارة الالتماسات، والسجلات التأديبية، وإحصاءات التقارير، والتخزين الرقمي، وإدارة العمل... نحو بناء نظام بيئي رقمي موحد ومترابط من المستويات المركزية إلى المستويات المحلية.

إن تعزيز التواصل وتبادل البيانات بين هيئات التفتيش؛ وبينها وبين لجان الحزب، وهيئات الشؤون الداخلية، والتفتيش، والعدل، والوزارات، والفروع، والمحليات... يُشكّل تدريجيًا منصةً لتحليل البيانات الضخمة، تدعم اتخاذ القرارات، وتقييم المخاطر، ورصد مؤشرات المخالفات. يُبنى نموذج "هيئة التفتيش الرقمية" على منصة رقمية تعتمد على العمليات والبيانات وأدوات التشغيل. وهذا يُعزز الجهود المبذولة لابتكار أساليب عمل تُسهم في رقمنة العمليات والوثائق؛ وإجراء عمليات تفتيش ورصد تدريجية للبيانات، والتوجه نحو تحليل البيانات للكشف المبكر عن المخالفات والحد من المخاطر في أعمال بناء الحزب.

يُبنى نموذج "هيئة التفتيش الرقمية" على منصة رقمية تعتمد على العمليات والبيانات وأدوات التشغيل. وهذا يُعزز الجهود المبذولة لابتكار أساليب عمل تُسهم في رقمنة العمليات والوثائق، وإجراء عمليات تفتيش تدريجية للبيانات، ورصدها، والتوجه نحو تحليلها للكشف المبكر عن المخالفات والحد من المخاطر في أعمال بناء الحزب.

وبحسب لجنة التفتيش المركزية، فإن القيادة والتوجيه والإدارة في البيئة الرقمية يجب أن تعتمد على البيانات، واتخاذ القرارات على البيانات من أدوات فعالة مثل النماذج والتقارير الدورية والخاصة بالصناعة، ومن نظام تجميع المعلومات على الإنترنت، ونظام مراقبة تنفيذ القرارات، وإخطار الاستنتاجات، ونظام تجميع بيانات الصناعة بأكملها والإبلاغ عنها وتحليلها.

على وجه الخصوص، يُعد مركز التحكم في التفتيش والإشراف البيئي الرقمي أداةً فعّالة توفر رؤية شاملة وآنية لعمليات التفتيش والإشراف وتطبيق الانضباط الحزبي في القطاع بأكمله. وبالتالي، يُحسّن هذا من فعالية التوجيه والإدارة، ويعزز الوعي بالأوضاع، ويُنذر مبكرًا بالمشاكل العالقة التي قد تُصبح "نقاطًا ساخنة" لمنع الانتهاكات على الفور.

تنفيذًا لخطط لجنة التفتيش المركزية، قامت لجان التفتيش التابعة للجان الحزبية على مستوى المقاطعات والبلديات بتأسيس وتطوير وإصدار خطط التحول الرقمي للجهات والوحدات، مما يضمن الاتساق في جميع أنحاء القطاع؛ وتلقين المسؤولين والموظفين المدنيين في قطاع التفتيش تدريبًا شاملًا لتنظيم التنفيذ بجدية. وعلى وجه الخصوص، تحديد كل محتوى محدد، ووقت الإنجاز، ووحدة التنفيذ، والأشخاص المعنيين، وتوضيح العمل، وخاصةً عملية رقمنة السجلات والبيانات لتسليمها قبل بدء عمل المنظمة والجهاز الجديد، لضمان عدم فقدان السجلات والوثائق والبيانات.

وتظهر تجربة لجنة التفتيش التابعة للجنة الحزب في مدينة هاي فونج أن تحديد التحول الرقمي ليس مجرد تحسين تقني، بل هو ابتكار شامل من التفكير إلى العمل، وقد ساهم في خلق نتائج واضحة، وتحسين فعالية أعمال التفتيش والإشراف، والتكيف مع نموذج تنظيم الحكومة المحلية على المستويين.

تُعدّ نتائج الأشهر الستة الأولى من عام ٢٠٢٥ دليلاً واضحاً على ذلك، حيث تم تحرير ورقمنة جميع سجلات ووثائق التفتيش والرقابة للفترة ٢٠١٠-٢٠١٥، و٢٠١٥-٢٠٢٠، وما قبل عام ٢٠١٠، للجان الحزب ولجان التفتيش على جميع المستويات في لجنة حزب المدينة (قبل الدمج)، وفقاً للوائح. وقد قامت لجنة التفتيش التابعة للجنة حزب المدينة ولجنة التفتيش التابعة للجنة الحزب بتحديث سجلات ووثائق التفتيش والرقابة للفترة ٢٠٢٠-٢٠٢٥ باستخدام أنظمة برمجيات قطاع التفتيش التي تستخدمها لجنة التفتيش المركزية.

الاستمرار في ضمان التزامن والتقدم على النحو المبين

في إطار تسريع تطبيق التحول الرقمي، وجهت لجنة التفتيش المركزية على الفور الجهات والوحدات في القطاع لمراجعة وتصنيف وتحرير وتجميع الإحصاءات ورقمنة الوثائق والمواد اللازمة للتفتيش والإشراف وتطبيق الانضباط الحزبي، بما يضمن توفير معلومات وبيانات عمل كاملة ومستمرة ودون انقطاع للجان الحزب ولجان التفتيش على جميع المستويات قبل وأثناء وبعد إعادة الهيكلة التنظيمية. وتُعد هذه خطوة مهمة نحو بناء نظام تفتيش ورقابة قائم على البيانات.

ومع ذلك، لا تزال هناك مشاكل وقيود تنشأ عندما تكون بعض السلطات المختصة بطيئة في توجيه رقمنة السجلات والمحفوظات المرتبطة بتحديد الوثائق المهنية؛ وتوجيه رقمنة الوثائق السرية للغاية والسرية. لم تقم العديد من المحليات بعد ببناء قائمة بالسجلات والوثائق المصنفة التي تحتاج إلى رقمنة؛ ولم تصنف الوثائق وفقًا لمستوى السرية من وكالات الحزب؛ ولم تحدد بوضوح الغرض من استخدام الوثائق بعد الرقمنة... يحتوي برنامج الرقمنة المركزي على بعض الميزات غير المناسبة؛ ولا يزال تحديث البيانات إلى برامج متخصصة يحتوي على العديد من الأخطاء... بالإضافة إلى ذلك، لا يوجد لدى لجنة التفتيش التابعة للجنة الحزب موظفون متخصصون في تكنولوجيا المعلومات؛ ومعظمهم من موظفي المكاتب والكتاب، وهو أيضًا سبب الفعالية المحدودة لرقمنة البيانات وتحديثها.

تطلب لجنة التفتيش المركزية من لجان الحزب ولجان التفتيش على جميع المستويات مواصلة توجيه وتنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW والمشاريع وإخطارات استنتاجات اللجنة المركزية وخطط لجنة التفتيش المركزية بشأن التحول الرقمي بشكل جدي.

ولضمان التزامن والتقدم، تطلب لجنة التفتيش المركزية من لجان الحزب ولجان التفتيش على جميع المستويات مواصلة توجيه وتنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW، والمشاريع، وإخطارات استنتاجات اللجنة المركزية، وخطط لجنة التفتيش المركزية بشأن التحول الرقمي بشكل جدي.

وعليه، فمن الضروري تعزيز التفتيش والإشراف على تنفيذ عدد من مواضيع العمل الرئيسية في عام 2025 للمكتب السياسي والأمانة العامة والقرار رقم 57-NQ/TW، والقرار رقم 204-QD/TW بالموافقة على مشروع التحول الرقمي في وكالات الحزب (المشروع 204)، والخطة رقم 02-KH/BCĐTW، المؤرخة 19 يونيو 2025 للجنة التوجيهية المركزية لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي؛ والكشف الفوري عن القيود والنقائص وتصحيحها؛ وضمان التنفيذ الجاد والفعال والصحيح.

وتواصل لجان التفتيش على جميع المستويات التنسيق الفعال مع مكاتب لجان الحزب على نفس المستوى لنشر الاستثمار في المعدات والبنية الأساسية للشبكة المستقرة، وضمان الظروف للتحول الرقمي المتزامن، وخاصة على مستوى البلدية؛ وتسريع البحث وبناء مراكز القيادة والتشغيل والتفتيش والإشراف، والعمل كنقطة محورية لدمج البيانات وتحليلها واستغلالها لخدمة التوجيه والتشغيل المحليين.

وتواصل لجنة التفتيش المركزية تطوير الحلول لبناء مركز للقيادة والتشغيل والتفتيش والإشراف، والعمل كنقطة محورية لدمج البيانات وتحليلها واستغلالها لخدمة اتجاه وتشغيل الصناعة بأكملها؛ وترقية البنية التحتية التقنية لتلبية متطلبات تنفيذ مهام التحول الرقمي، وضمان السلامة والاستقرار والكفاءة والتوافق مع خارطة الطريق العامة للمشروع 204.

لا يزال العنصر البشري هو مفتاح نجاح التحول الرقمي في أعمال التفتيش والرقابة. وتتمثل مهمة لجان التفتيش على جميع المستويات في التركيز على تدريب وتعزيز وتحسين القدرات والوعي الرقمي والمهارات الرقمية للمسؤولين وموظفي الخدمة المدنية في الهيئات والوحدات والمحليات لضمان استيفائهم لمتطلبات التحول الرقمي. كما يجب تنسيق المسؤولين عن أعمال التحول الرقمي أو تشكيل فرق/مجموعات لدعمها، بما يعزز القدرة على نشر المهام وتنفيذها.

سلمي

المصدر: https://nhandan.vn/tao-dot-pha-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-post915692.html