وزارة الصناعة والتجارة تواصل تعزيز التجارة الداخلية هانوي، مدينة هوشي منه: تعزيز تحفيز الطلب الاستهلاكي واستقرار الأسعار |
أصبحت طلبات الشركات أقل، وانخفضت المبيعات في السوق المحلية والصادرات بشكل حاد، وبالتالي زادت المخزونات.
أدى هذا الوضع إلى اضطرار بعض الشركات إلى تسريح عمالها، وتقليص ساعات العمل، والعمل بوتيرة أقل. ونتيجةً لذلك، يواجه العمال والعاملات صعوبةً في كسب عيشهم، وانخفضت القدرة الشرائية لهذه الفئة بشكلٍ حاد.
في الأسواق، وخاصةً في المدن الكبرى، تنتشر ظاهرة إغلاق المتاجر ونقلها، ومتاجر مراكز التسوق، ومتاجر التجزئة. يلجأ الناس إلى الادخار والتراكم، مما يؤدي إلى انخفاض القدرة الشرائية، وهو أمرٌ لا مفر منه.
وفقًا لمكتب الإحصاء العام، نمت مبيعات التجزئة في الأشهر الستة الأولى من عام 2023 بأكثر من 12%، ولكن من حيث الحجم، لم تتجاوز 80% من القدرة الشرائية الاجتماعية التي كانت عليها في السنوات التي سبقت الجائحة. كما انخفضت القدرة الشرائية الاجتماعية نتيجةً لعدد من العوامل الأخرى، منها: لا يزال نظام التوزيع الوطني يعاني من خلل، خاصةً مع انتقال السلع من الإنتاج إلى الاستهلاك عبر عدد كبير جدًا من الوسطاء. ولا يزال هناك ضغط على الأسعار من بعض سلاسل البيع بالتجزئة الحصرية، مما يؤدي إلى ارتفاع أسعار السلع.
علاوة على ذلك، لا تزال السلع المقلدة والغش التجاري منتشرة ومعقدة في السوق المحلية، ولم تُمنع بشكل جذري بعد، مما يُلحق الضرر بالمستهلكين والمصنعين الأصليين. كما أن القدرة الشرائية مشتتة ومتأثرة بشكل كبير.
ماذا علينا أن نفعل في مواجهة هذا الوضع؟ في الأشهر الأخيرة، عُقدت العديد من المؤتمرات لمناقشة حلول لتحفيز الاستهلاك. وقُدِّمت العديد من المبادرات العملية لتعزيز دعم استهلاك المنتجات، وزيادة المبيعات، واستعادة القدرة الشرائية الاجتماعية. في هذه المقالة، أضيف وأساهم بجرأة بأفكار لتحفيز الاستهلاك بشكل عملي وفعال ومنتظم في السوق الفيتنامية:
من جانب الحكومة: مواصلة تعزيز الاستثمار العام في جميع المجالات لخلق فرص عمل ودخل للعمال. تطبيق سياسات لتأجيل الضرائب، وتخفيض ضريبة القيمة المضافة وغيرها من الضرائب على نطاق أوسع ولفترة أطول، وربما حتى نهاية عام ٢٠٢٤. مواصلة الإصلاح الإداري، وخفض تكاليف الشركات، وتهيئة الظروف المواتية لتطوير الإنتاج والأعمال والخدمات.
مواصلة تفتيش ومراقبة السوق، ومكافحة التهريب والغش التجاري، وحماية الشركات والأفراد الشرعيين، ودعم المشاريع المشتركة، وتشجيع التجارة، وبناء العلامات التجارية للشركات والمنتجات. تنظيم وتوحيد منظومة التوزيع، وخاصةً قنوات التجارة التقليدية التي لم تحظَ باستثمارات كافية. تنظيم صالات بيع المنتجات الزراعية والغذائية في أسواق الجملة الإقليمية، بما يضمن تداولًا شفافًا وعلنيًا، دون فرض أسعار، مما يُسهم في إعادة أسعار التجزئة لبعض المنتجات إلى مستويات معقولة ومقبولة.
بتوسيع سلاسل التوريد القصيرة، وتقليل الوسطاء، تنتقل البضائع مباشرةً من الإنتاج إلى متاجر التجزئة، مما يمنع الاحتكارات التي تُلحق الضرر بالمجتمع والمنتجين والمستهلكين. ولكي تكون العروض الترويجية الحالية عملية وفعّالة، وتبني ثقة طويلة الأمد لدى المستهلكين، يجب أن تمتلك وحدات البيع بالتجزئة خطة خدمة مدروسة ومهذبة. ويتعين على هيئات ترخيص العروض الترويجية إجراء عمليات تفتيش دورية، وحثّ، وتلخيص، واستخلاص الدروس المستفادة، بشكل شامل وجاد، للعروض الترويجية القادمة.
بعد كل حملة ترويجية، من الضروري تحديد القيمة والفوائد المادية التي قدمتها الوحدات للمستهلكين، ومكافأة الوحدات التي حققت أداءً جيدًا، وفي الوقت نفسه انتقاد وتذكير الوحدات التي لا تزال ضعيفة. إذا تمت معالجة القضايا الأساسية والعملية المذكورة أعلاه في أعمال التحفيز، فمن المؤكد أنه من الآن وحتى نهاية عام ٢٠٢٣، ستكون حملات تحفيز المستهلك أكثر فعاليةً وفعاليةً واستدامةً، مما يُسهم في تعزيز تطوير الإنتاج من جديد، وزيادة حيوية الاستهلاك، بما يُسهم في إكمال الخطة الاجتماعية والاقتصادية للبلاد لعام ٢٠٢٣، ويرسي أسس تنمية أقوى في السنوات القادمة.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)