تحتاج فيتنام إلى الاستفادة من التآزر من أجل التطور السريع مثل سنغافورة.

يمكن لفيتنام تسريع الابتكار من خلال الاستفادة من "التآزر" والتعلم من تجربة سنغافورة في بناء وتطوير صناعة أشباه الموصلات.

في إطار منتدى فيتنام العالمي للابتكار (VGIC 2025) الذي عقد في سنغافورة مؤخرًا، أكد البروفيسور الدكتور فو مينه كونغ من كلية لي كوان يو للسياسة العامة: إن سنغافورة هي دليل حي على كيفية الاستفادة من التآزر من أجل التنمية السريعة.

في جزيرة الأسد، يتجلى التآزر في جميع جوانب الحياة: من التخطيط الحضري الذي يُحسّن المرافق ويُحسّن تجارب معيشة الناس، إلى الإدارة التي تُركّز على الراحة، إلى جانب استدامة المساحات الخضراء النظيفة والأشجار. ولا يُستثنى من ذلك قطاع التكنولوجيا والابتكار في البلاد.

شارك البروفيسور الدكتور فو مينه كونغ من كلية لي كوان يو للسياسة العامة (سنغافورة) في مؤتمر VGIC 2025. الصورة: نجو فينه

قال البروفيسور خونغ: "إنهم لا يفعلون كل شيء بمعزل عن الآخرين، بل يسعون دائمًا إلى الاستفادة من جهود الشركات العملاقة - شركات التكنولوجيا الرائدة - للتطور معًا ". وهذا درسٌ بالغ الأهمية لفيتنام، وهو التعاون مع الشركات الكبرى لتعزيز مكانتها.

وعلى الرغم من مساحتها التي تزيد قليلاً عن مساحة جزيرة فوكوك، ومواردها المحدودة وعدد سكانها الذي يبلغ نحو 6 ملايين نسمة، فقد ارتقت سنغافورة لتصبح واحدة من الاقتصادات الرائدة في العالم.

وبفضل مجتمع متعدد الأعراق ــ أكثر من 70% من الصينيين، و20% من الماليزيين، والعديد من المجتمعات الأخرى، بما في ذلك أكثر من 10 آلاف فيتنامي ــ تحول البلاد الاختلافات إلى قوة موحدة.

" عندما تأتي إلى سنغافورة، سوف تتفاجأ برؤية أشخاص من ديانات مختلفة لا يزالون يجلسون على نفس الطاولة ويتحادثون بشكل حميمي "، كما شارك البروفيسور كونغ.

تُركز سنغافورة على الاستثمار في المعرفة، وتدعو خبراء العالم البارزين لحل تحدياتها ومشكلاتها الخاصة. ويُعدّ هذا النهج القائم على الاعتماد على جهود الشركات العملاقة اتجاهًا شائعًا في عالم التكنولوجيا.

وأشار البروفيسور كونغ إلى أن شركة DeepSeek الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي ساعدت الصين في وقت قصير على تضييق الفجوة التي تتراوح بين 3 و5 سنوات مع الولايات المتحدة في سباق GenAI.

وأكد أن "الاستعداد لمشاركة المبادرات والإنجازات مع البلدان الأخرى، مع احترام جميع المساهمات القيمة، هو روح الابتكار الحقيقي" .

سر التنمية الصناعية وجذب المواهب في مجال أشباه الموصلات

تساهم سنغافورة حاليًا بأكثر من 10% من إنتاج أشباه الموصلات العالمي، و20% من معدات الصناعة، و5% من قدرة تصنيع الرقائق، مما يؤكد مكانتها المهمة في سلسلة التوريد الدولية.

وفي حديثه لشبكة فيتنام نت في مؤتمر VGIC 2025، قال السيد صامويل آنج، المدير الإقليمي لرابطة دول جنوب شرق آسيا في بنك التنمية الآسيوي، إن هذا النجاح يأتي من التوافق الوثيق بين ثلاثة ركائز: الحكومة والتعليم والأعمال.

تلعب حكومة سنغافورة دورًا في إنشاء وتنفيذ السياسات الرامية إلى جذب المواهب وتنمية موارد أشباه الموصلات من خلال مبادرات مثل منحة الصناعة (SgIS) وبرنامج التدريب الداخلي (IPP).

وتعهدت الدولة خلال الفترة 2021-2025 باستثمار 13.6 مليار دولار في البحث والتطوير والبنية الأساسية والحوافز الضريبية لتعزيز صناعة أشباه الموصلات.

تتمتع مراكز التدريب التكنولوجي في سنغافورة بعلاقات وثيقة مع الحكومة المحلية والشركات. الصورة: فينه نجو

في الوقت نفسه، تتعاون الجامعات والكليات مع الشركات لتدريب الموارد البشرية على أسس واقعية. ويشارك الطلاب في برامج تدريب عملي في شركات كبرى مثل جلوبال فاوندريز، وميكرون، وإس تي مايكروإلكترونيكس.

وفي عام 2024، وقعت هذه الأسماء ومعهد الإلكترونيات الدقيقة التابع لوكالة العلوم والتكنولوجيا والبحوث مذكرة تفاهم مع معهد التعليم التقني، لتوسيع برامج التدريب ومشاريع التعاون.

"نحن نجمع بين التكنولوجيا المتطورة واحتياجات الأعمال العملية"، يوضح صامويل آنج.

بالإضافة إلى البنية التحتية والموارد المادية، تُركز سنغافورة أيضًا على "العناصر المادية" - وهي عوامل غير ملموسة تُحدد استدامة العلوم والتكنولوجيا. وتشمل هذه العناصر ثقافة الانفتاح، وروح التعاون، والإيمان بقيمة المعرفة.

لقد هيأت سنغافورة بيئةً تشجع الابتكار، حيث تُتاح فيها تبادل الأفكار بحرية. وتعمل الحكومة والشركات معًا لبناء الثقة مع العمال، بدءًا من حماية الملكية الفكرية ووصولًا إلى ضمان رفاهية المواهب.

في الماضي، عند جذب الشركات الكبرى إلى سنغافورة، لم نكتفِ بتقديم رواتب عالية للقادة فحسب، بل قدّمنا أيضًا سياسات رعاية شاملة لزوجاتهم وأطفالهم، لمساعدتهم على إدارة جميع الأعمال المنزلية. هذه عوامل إيجابية غالبًا ما يتم تجاهلها.

السيد صامويل أنج، مدير بنك التنمية الآسيوي لرابطة أمم جنوب شرق آسيا

تُعزز سنغافورة أيضًا عقلية عالمية لدى قواها العاملة، وتشجعهم على التعلم من العالم مع الحفاظ على هويتهم. هذه "العناصر الناعمة" هي التي تُساعد الدولة الجزرية على جذب أفضل الكفاءات والاحتفاظ بها، وتُشكّل في الوقت نفسه دافعًا للابتكار المستمر.

يبلغ عدد العاملين في مجال أشباه الموصلات في سنغافورة حاليًا حوالي 35 ألفًا بفضل التنسيق بين مجلس التنمية الاقتصادية والجامعات وجمعية أشباه الموصلات السنغافورية. وتتواصل مؤسسات التدريب بانتظام مع الشركات لتحديث مناهجها الدراسية ومواكبة أحدث التطورات التكنولوجية.

وقال ممثل بنك التنمية الآسيوي في منطقة الآسيان، إن فيتنام يمكن أن تتعلم من نماذج تدريب الموارد البشرية، وإنشاء مراكز أو مختبرات للبحث والتطوير في جامعات مثل سنغافورة، و"توطين" الخبرات لتناسب الواقع.

Vietnamnet.vn

المصدر: https://vietnamnet.vn/viet-nam-can-tan-dung-suc-manh-cong-huong-de-tao-ra-gia-tri-rieng-2373847.html