المدير العام لشركة SATRA لام كوك ثانه: اختراق لوجستي، يقود الاقتصاد الدائري

تعمل SATRA على تعزيز دور "التجارة الرئيسية"، وربط سلاسل التوريد المحلية، وتوسيع الصادرات، وتعزيز التحول الأخضر والرقمي، نحو اقتصاد دائري.

في سياق تشبع السوق المحلية تدريجيًا ومواجهة الصادرات للعديد من الحواجز الفنية، اختارت مجموعة سايجون التجارية (SATRA) مسارًا صعبًا ولكن محتملًا: تعزيز دور "التجارة الرئيسية"، وربط سلسلة التوريد المحلية وتوسيع الصادرات، وفي الوقت نفسه تعزيز التحول الأخضر والرقمي، نحو اقتصاد دائري.

ولتوضيح هذه المسألة بشكل أكبر، أجرينا مقابلة مع السيد لام كوك ثانه - المدير العام لشركة ساترا، حول الإنجازات الاستراتيجية في الفترة الجديدة.

السيد لام كووك ثانه - المدير العام لـ SATRA.

- سيدي، هل يمكنك مشاركتنا بدور استراتيجية "التجارة الرئيسية" في التوجه التنموي الحالي لشركة ساترا؟

لقد كان بناء استراتيجية تطوير في الاتجاه الصحيح، بما يتفق مع القوة الداخلية والتكيف مع التغيرات المحلية والدولية، هو ما ركزت عليه شركة ساترا دائمًا خلال 30 عامًا من التأسيس والتطوير.

مهمتنا لا تقتصر على تقديم أفضل خدمة للمستهلكين وضمان الأمن الاجتماعي فحسب، بل أن نكون أيضًا ذراعًا فاعلة تُسهم في تعزيز مكانة المنتجات الفيتنامية عالميًا . ومن هنا، تلعب استراتيجية "التجارة السائدة" دورًا محوريًا.

ومن خلال هذه الاستراتيجية، سنعمل على تعزيز نقاط القوة الكامنة لدينا، وتعزيز ربط ثلاثة محاور رئيسية: المصنعين والمزارعين الذين لديهم منتجات زراعية وفيرة؛ ونظام توزيع حديث يصل إلى 180 متجرًا صغيرًا من سلسلة Satrafoods و4 متاجر سوبر ماركت من سلسلة Satramart؛ وأسواق التصدير التي تتمتع شركة SATRA بخبرة في غزوها.

وتسمح هذه الاستراتيجية لشركة ساترا بأن تكون "داعمًا" لشركات التصنيع ومركزًا تجاريًا متصلًا بشكل مباشر بنظام التوزيع العالمي، مما يساعد السلع الفيتنامية على الحصول على فرصة توسيع الصادرات مع الحفاظ على حصة السوق المحلية.

أصبحت الخدمات اللوجستية الآن العمود الفقري لسلسلة التوريد الحديثة.

- كيف استعدت شركة ساترا لتلبية معايير التصدير الصارمة بشكل متزايد؟

برأيي، هذه مسألة حياة أو موت. يجب توحيد معايير منتجات ساترا، بدءًا من مجال المواد الخام (عمليات الزراعة والري) ووصولًا إلى الاختبار والتتبع.

نتعاون مع مناطق مثل لام دونغ ، وبا ريا - فونغ تاو، لبناء مناطق توريد موحدة، وضمان سلسلة متكاملة من المزرعة إلى المائدة. الهدف هو تجاوز العوائق الفنية الدولية، مع تحسين جودة الاستهلاك المحلي. هذا هو الالتزام المزدوج الذي تضعه ساترا: "السلع التي تستوفي معايير التصدير يجب أن تخدم الشعب الفيتنامي أيضًا".

إلى جانب الجودة، تُعدّ العلامة التجارية عاملاً أساسياً في ترسيخ مكانة المنتجات الفيتنامية. ما هي استراتيجية ساترا للارتقاء بالعلامات التجارية الفيتنامية؟

تكمن قوة المنتجات الفيتنامية في وفرة المنتجات الزراعية الطازجة بأسعار تنافسية. إلا أن العائق يكمن في عدم وجود علامة تجارية قوية. لذلك، قررنا أن الجودة والعلامة التجارية يجب أن تتكاملا.

كمركزٍ محوري، لا تقتصر ساترا على جمع المنتجات القياسية فحسب، بل تدعم أيضًا الشركات في تصميم العبوات، ووضع العلامات التجارية، وتطبيق المعايير الدولية، وقصص نجاح العلامات التجارية. ومن خلال برامجنا الترويجية، نتفاوض مباشرةً مع شبكات التوزيع الكبرى لضمان مكانةٍ واضحةٍ للمنتجات الفيتنامية، ليس فقط في شكل المعالجة.

تطبق شركة ساترا "التحول الأخضر الشامل" في العديد من المجالات.

من التوجهات الجديدة لشركة ساترا اللوجستيات الذكية. هل يمكنكِ توضيح ذلك بشكل أكثر تفصيلًا؟

لم تعد الخدمات اللوجستية مجرد "مكتب خلفي"، بل أصبحت العمود الفقري لسلسلة التوريد الحديثة. ومع توسع مدينة هو تشي منه إداريًا، لتصبح "مدينة عملاقة" بمساحة تزيد عن 6700 كيلومتر مربع، ويسكنها أكثر من 13 مليون نسمة، تزداد فرص تطوير الخدمات اللوجستية، إلا أنها تواجه أيضًا تحديات في تنسيق البضائع ونقلها وإدارة سلسلة التوريد.

نعتبر اللوجستيات أساسًا للتنمية المستدامة. وتُطبّق ساترا استراتيجية لوجستية ذكية، تُركّز على ثلاثة محاور:

- تطوير البنية التحتية الحديثة والمرنة: ربط المناطق الصناعية - مناطق الإنتاج - المناطق الضواحي، مما يساعد على تحسين المسارات، وخفض التكاليف، وتحسين كفاءة سلسلة التوريد.

- تطبيق التكنولوجيا الرقمية في إدارة الخدمات اللوجستية: من برامج إدارة سلسلة التوريد إلى أنظمة التتبع.

- التحول الرقمي الشامل في الفترة 2025-2030: التعاون الاستراتيجي مع FPT لتحديث سلسلة التوزيع بأكملها، وإنشاء منصة بيانات كبيرة لمساعدة الشركات على الاستجابة بسرعة لتقلبات السوق.

بحلول عام 2030، تهدف شركة SATRA إلى العمل بشكل شامل على منصة رقمية، لتصبح "مركزًا لوجستيًا رقميًا صديقًا للبيئة" يربط بشكل فعال بين الأسواق المحلية وأسواق التصدير.

قامت شركة كوفديك، وهي عضو في اتحاد منتجي الأغذية والمشروبات (SATRA)، ببناء منطقة إمداد قياسية، مما يضمن سلسلة مغلقة "من المزرعة إلى المائدة".

بالإضافة إلى اللوجستيات والرقمنة، يُعتبر "الاقتصاد الأخضر الدائري" توجهًا حتميًا. كيف تتعامل شركة ساترا مع هذه المسألة، سيدي؟

هذا ليس مجرد توجه، بل هو أيضًا مهمة تطويرية طويلة الأمد لشركة ساترا. ننفذ "التحول الأخضر الشامل" في ثلاثة مجالات:

- الأخضر في الحوكمة: توفير الطاقة، وخفض الانبعاثات في العمليات والخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد؛

- الأخضر في المنتجات: تشجيع الموردين على استخدام التغليف الحيوي، وتقليل استخدام الأكياس النايلون، وتطوير السلع الخضراء النظيفة والآمنة؛

- الأخضر في المجتمع: نشر فكر التنمية المستدامة على كامل النظام البيئي والموظفين والعملاء.

على وجه الخصوص، نشرت شركة ساترا محطات شحن ذكية في محلات السوبر ماركت، واستثمرت في أبحاث استخدام الطاقة المتجددة في سلاسل البيع بالتجزئة والخدمات اللوجستية، متوجهةً تدريجيًا نحو هدف الحكومة المتمثل في تحقيق صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050. لا يقتصر هدفنا على المستوى الداخلي فحسب، بل نسعى أيضًا إلى نشر روح الاستدامة البيئية في مجتمع الأعمال بأكمله، من خلال برامج التواصل والتعاون مع وكالات الأنباء والجمعيات والهيئات المحلية.

ومن ثم، يمكن القول إن الركائز الثلاث المتمثلة في اللوجستيات والرقمنة والاقتصاد الأخضر تشكل منصات التنمية الاستراتيجية الثلاث لفترتنا 2025-2030.

الخدمات اللوجستية هي العمود الفقري، والرقمنة هي القوة الدافعة، والاقتصاد الأخضر والدائري هو الوجهة. ستصبح ساترا مركزًا تجاريًا أخضر ورقميًا لمدينة هو تشي منه، حيث تلتقي الشركات الفيتنامية، وتوحد معايير السلع، وتتواصل مباشرةً مع الشركاء الدوليين، وتساهم في تحسين مكانة السلع الفيتنامية على خريطة التصدير العالمية.

- ما هي الأهداف المحددة التي وضعتها ساترا لعام 2025؟

نهدف إلى تحقيق نمو في الصادرات بنسبة تتراوح بين 15% و20%، مع التركيز على المأكولات البحرية والخضروات والفواكه والأغذية المصنعة؛ مع توسيع حصة السوق المحلية من خلال جلب المنتجات ذات المعايير التصديرية إلى نظام البيع بالتجزئة.

علاوة على ذلك، ستشكل SATRA مركز SATRA HUB - وهو مركز تجاري رئيسي يربط السلع الفيتنامية بالأسواق الدولية، حيث يمكن للشركات في السلسلة التسجيل وتلقي التدريب القياسي والتواصل مع الشركاء العالميين.

شكرًا لك!

المصدر: https://vtcnews.vn/tong-giam-doc-satra-lam-quoc-thanh-dot-pha-logistics-dan-dat-kinh-te-tuan-hoan-ar970787.html