"في صناعة أشباه الموصلات، نحن لسنا حلمًا، بل العالم يختارنا"

قبل نحو 25 عامًا، كان لدينا حلمٌ كان يُنظر إليه على أنه مستحيل، وهو تصدير البرمجيات. أما الآن، ومع صناعة أشباه الموصلات، فليس حلمنا، بل العالم هو من اختارنا. علينا أن نحققه فورًا، كما قال السيد ترونغ جيا بينه.

أصل قصة اختيار فيتنام استلهمت مئات الشركات التي حضرت اجتماع أعضاء VINASA في أوائل ربيع عام 2024 من السيد Truong Gia Binh، رئيس المجلس التأسيسي لجمعية خدمات البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات في فيتنام (VINASA)، ورئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام (SIV)، حيث روى عددًا من القصص التي تُظهر الفرص العظيمة التي تتمتع بها فيتنام في صناعة أشباه الموصلات.

شارك السيد ترونغ جيا بينه، رئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام - التابعة لجمعية خدمات البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات في فيتنام - العديد من القصص الملهمة للشركات الفيتنامية. تصوير: لي آن دونغ

في معرض تسليطه الضوء على دور صناعة أشباه الموصلات في تحديد النظام العالمي، استشهد السيد بينه بقصة شركة إنتل، الشركة الأمريكية التي عانت في السابق قبل أن تحافظ على مكانتها كعملاق في تصنيع الرقائق لعقود: "أعطاني الرئيس التنفيذي لشركة إنتل كتابًا سماه "كتاب إنتل المقدس"، والذي روى الفترة التي "دفعت فيها الشركات اليابانية إنتل إلى الزاوية". اضطرت الشركة الأمريكية لبيع رقائقها بأقل من تكلفتها، لكنها مع ذلك لم تستطع بيعها لأن سعرها كان لا يزال أعلى من أسعار أربعة مصانع كبيرة في اليابان، بما في ذلك توشيبا وسوني". وقد شارك السيد بينه معلومة فاجأت الكثيرين: لقد تفوق اليابانيون، بعقولهم المبتكرة، على الولايات المتحدة في مرحلة ما في صناعة الرقائق. في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، لم يعد الاقتصاد الياباني بعيدًا عن الاقتصاد الأمريكي؛ كانت اليابان مستعدة لمواجهة الولايات المتحدة في "حرب الرقائق" للحفاظ على مكانتها كقوة مهيمنة في العالم. ومع ذلك، بعد أن باعت شركة توشيبا خط إنتاج مراوح الغواصات الروسية، اضطرت اليابان إلى فقدان تفوقها الرائد في صناعة الرقائق. وللحفاظ على موقعها "المهيمن"، تعاونت الولايات المتحدة مع كوريا الجنوبية وتايوان (الصين). وبفضل جهود استثنائية، تنتج هاتان الدولتان اليوم جميع رقائق العالم تقريبًا. وفي سياق أن جميع الأجهزة الإلكترونية شبه الموصلة تستخدم رقائق منتجة في نفس المنطقة، إما الصين أو تايوان (الصين)، أو كوريا الجنوبية، فإذا وقع حادث، فإن المنطقة الكبيرة بأكملها "ستتجمد". ورفضت الولايات المتحدة قبول مثل هذه المخاطر، فاختارت شريكًا جديدًا: فيتنام. ومع ذلك، في الوقت الحالي، لم تختر العديد من شركات أشباه الموصلات التايوانية (الصينية) فيتنام، لأنه بعد المسح، وجدوا أن الموارد البشرية لأشباه الموصلات في فيتنام تكاد تكون معدومة، بالإضافة إلى أن فيتنام تواجه صعوبة في ضمان الكهرباء للإنتاج والمياه النظيفة. وحلل الرئيس ترونج جيا بينه فرصة الحصول على موافقة شركات أشباه الموصلات التايوانية (الصينية). المسار الذي يمكن أن تسلكه فيتنام وفي حديثه عن المسار الذي يمكن أن تسلكه فيتنام، استشهد الرئيس ترونج جيا بينه بقصتين. قال السيد بينه: "ذهبت إلى شركة لتصميم الرقائق. لديهم 600 موظف، و20 عامًا من التأسيس، وحوالي 900 مليون دولار أمريكي من الإيرادات، وقيمتهم السوقية تقارب 8 مليارات دولار أمريكي. أخبروني أنهم ليسوا شركة لتصنيع الرقائق أو تصميمها، بل شركة معالجة رقائق للشركات الرائدة في العالم. عندما استخدموا كلمة "الاستعانة بمصادر خارجية"، شعرت أن لدينا مسارًا". تفصيل مهم: 70٪ من القوى العاملة في شركة تصميم الرقائق موجودة في الصين. إذا أرادت الولايات المتحدة شراء رقائقها، فإن شركة تصميم الرقائق هذه بحاجة إلى إيجاد أكثر من 400 موظف خارج الصين لتلبية "الحواجز الناعمة" الأمريكية. وردًا على سؤال السيد بينه: "كم من الوقت يستغرق تدريب شخص من مهندس برمجيات إلى مصمم رقائق؟"، قال قائد شركة تصميم الرقائق: "18 شهرًا". لكن السيد بينه يفكر بطريقة مختلفة: مهندس البرمجيات الذي يدرس لمدة 18 شهرًا يمكنه القيام بكل ما يتعلق بتصميم الرقائق. ومع ذلك، عندما يكون التصميم التفصيلي واضحًا، فإنه يحتاج فقط إلى دراسة لمدة 3 أشهر ليتمكن من تنفيذه فورًا. جرت العادة على أن يقوم مصدرو البرمجيات بتقسيم التقنيات الجديدة إلى أجزاء صغيرة، والتعلم أثناء العمل. وأكد السيد بينه: "أعتقد أنكم جميعًا هنا تستطيعون الانتقال بسرعة إلى دراسة تصميم الرقائق للاستفادة من فرصة الاستعانة بمصادر خارجية، حتى في تصنيع الرقائق لشركات كبيرة مثل إنتل وكوالكوم... عندما تُنجزون العديد من برامج تصميم الرقائق من هذا القبيل، ستجمعون الكثير من حقوق الملكية الفكرية. على سبيل المثال، صنعت شركة FPT مؤخرًا رقاقة تجارية، ما أدى إلى حصولها على حقوق ملكية فكرية يمكن بيعها بأسعار زهيدة في عملية تصنيع جميع الرقائق في العالم".

وفقًا لرئيس مجلس الإدارة ترونغ جيا بينه، فإن الاستعانة بمصادر خارجية ورقائق الذكاء الاصطناعي هما الخياران الأمثل لفيتنام. الصورة: لي آن دونغ

"الاستعانة بمصادر خارجية" هي القصة الأولى. استمرارًا للقصة الثانية: تصنيع الرقائق باستخدام الذكاء الاصطناعي المتكامل. "قبل حوالي 26 عامًا، فتحت مجموعة من 3 مهندسين جهاز كمبيوتر من سامسونج للنظر في الشريحة وأكدوا أنهم يستطيعون إنتاج الشريحة نفسها، حتى بسعر أرخص بنسبة 30٪ تقريبًا. ثم أسسوا شركة MediaTek. تبلغ القيمة السوقية لهذه الشركة اليوم 60 مليار دولار أمريكي. ذهبت لمقابلة مؤسس MediaTek، واقترح إنشاء مشروع مشترك. وافقت على الفور، لكنني اقترحت تصنيع رقائق الذكاء الاصطناعي، وليس الرقائق بشكل عام،" تابع السيد بينه القصة. يتصور رئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام المستقبل: الرقائق تزداد ذكاءً. تايوان (الصين) جيدة جدًا في الأجهزة، ولكن من حيث الذكاء الاصطناعي، فهي لا تزال ليست خصمًا هائلاً. تكمن قوة فيتنام في أن فريق الذكاء الاصطناعي سيصمم رقائق ذكاء اصطناعي تصبح أكثر ذكاءً كلما زاد استخدامها. يمكننا أن نتعلم من فكرة ميدياتك: جميع الرقاقات التي صنعها الآخرون، يمكننا تصنيعها بسعر أرخص. أو يمكننا أيضًا التفكير في رقاقات جديدة كليًا، نصنعها ونبيعها بأنفسنا،" أوضح السيد بينه المسار الذي يمكن أن تسلكه فيتنام في المستقبل. ربط القوى العالمية، ومواكبة التوجهات بسرعة. السؤال التالي: ما دام هناك مسار، كيف يمكننا المضي قدمًا بسرعة حتى لا نضيع الفرصة؟ الحل يكمن في قصة أخرى للرئيس ترونج جيا بينه: "عندما ذهبت إلى الولايات المتحدة، كنت أعرف مجموعة من الأشخاص الذين كانوا يصنعون الرقائق منذ حوالي 20-30 عامًا، وقاموا بتدريس أشباه الموصلات للعديد من الطلاب الذين يعملون حاليًا في شركات تصميم الرقائق. يتراوح دخلهم بين 100 ألف و300 ألف دولار أمريكي. إنهم على استعداد لترك شركات أشباه الموصلات الأمريكية الكبيرة مثل إنتل وكوالكوم وأمكور ... للعمل في فيتنام. إذا جمعت جميع الفيتناميين الذين يصنعون الرقائق في العالم، فإن العدد ليس صغيراً. تتمثل إحدى مهام لجنة صناعة أشباه الموصلات الفيتنامية في إنشاء لجان فرعية في مختلف البلدان، بل ولجان فرعية في كل مدينة لجمع الإخوة والأخوات معًا. علينا أن نذهب إلى العديد من البلدان، ونتواصل بانتظام، ونجمع القوى العالمية للقيام بأشياء ذات أهمية عالمية، وليس فقط لفيتنام وحدها." وفيما يتعلق بقصة الموارد البشرية للرقائق، أضاف السيد بينه: افتتحت تايوان (الصين) 14 مصنعًا جديدًا للرقائق هذا العام، وبنت 40 مصنعًا في المجموع. إنهم يبنون قوة جديدة في مجال الرقائق ويفتقرون إلى الموارد البشرية. وقالت شركة تايوانية رائدة في قطاع الرقائق إنها لم تلبي سوى حوالي 50٪ من احتياجاتها من الموارد البشرية، على الرغم من أن الحكومة التايوانية نفذت العديد من برامج التمويل للمدارس لبناء المختبرات وتوفير التمويل لتدريب الموارد البشرية. إنهم على استعداد لقبول الفيتناميين إذا تمكنا من إرسال الأشخاص المناسبين بسرعة. مع فهم عميق لصناعة أشباه الموصلات، نصح السيد بينه: ستجلب صناعة أشباه الموصلات العديد من الفرص لشركات التكنولوجيا الرقمية الفيتنامية، وخاصة في مراحل: التصميم؛ الاختبار؛ التعاون مع الشركات الدولية... تضطر شركة أشباه الموصلات الأمريكية التي تصنع الرقائق في تايوان (الصين) إلى إعادتها إلى الولايات المتحدة للاختبار، ثم شحن الرقائق مرة أخرى إلى تايوان لتجميع الآلات. إنهم على استعداد لتقديم الطلبات إذا كانت الشركات الفيتنامية قادرة على إجراء اختبار الرقائق. هذه فرصة يمكن للشركات الفيتنامية البدء في العمل عليها على الفور.

صرح رئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام أن اللجنة ستواصل خلال الفترة المقبلة التواصل وجمع القوى العالمية لإنجاز أعمال عالمية المستوى. الصورة: لي آن دونغ

أدرك رئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام أن فيتنام لا تزال معرضة لخطر الوقوع في فخ "الدخل المتوسط". إذا استطعنا مواكبة توجهات صناعة أشباه الموصلات بحزم، يمكننا الهروب من هذا الفخ والارتقاء إلى مصاف أكثر الدول تقدمًا في العالم. وقال السيد بينه: "قبل حوالي 25 عامًا، كان لدينا حلمٌ كان يُعتبر مستحيلًا، وهو تصدير البرمجيات. ولحسن الحظ، تحقق هذا الحلم. أصبحت فيتنام ثاني أكبر مُصدّر للبرمجيات في العالم بعد الهند. ومع ذلك، أضعنا السنوات الخمس الأولى بعد إطلاق تصدير البرمجيات، وكانت شركة FPT "وحيدة تمامًا" لأن الشركات الفيتنامية الأخرى ترددت في الانتظار ورؤية ما ستؤول إليه الأمور. هذه المرة، مع صناعة أشباه الموصلات، لم يكن حلمنا، بل اختارنا العالم. علينا أن نحقق ذلك فورًا، لا أن نضيع شهرًا واحدًا، أو يومًا واحدًا، أو ساعة واحدة. إذا ارتكبنا خطأ إضاعة الوقت مرة أخرى، فسوف ندمر حدثًا كبيرًا".

وزير الإعلام والاتصالات، نجوين مانه هونغ: "ستُحوّل فيتنام نفسها إلى مركز عالمي لأشباه الموصلات، مركزًا للموارد البشرية المتخصصة في هذا المجال أولًا، ثم مراكز لتصميم أشباه الموصلات وتجميعها واختبارها وتغليفها... ولتوفير الموارد البشرية اللازمة لتلبية المتطلبات بسرعة، فإن أسرع طريقة هي التنسيق بين الشركات والجامعات. وستدعم الدولة المختبرات وتراخيص تصميم الرقائق."

أنشأت جمعية خدمات البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات في فيتنام (VINASA) مؤخرًا لجنة تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام (SIV) التابعة لها، بهدف جمع الخبراء والشركات والشركاء المحليين والدوليين والموارد اللازمة الأخرى لتعزيز صناعة أشباه الموصلات في فيتنام. وستركز اللجنة على تنفيذ مهام المناصرة، ووضع السياسات، وتدريب وتطوير الموارد البشرية، ونشر المعرفة والخبرة، وتعزيز التعاون، وتطوير أسواق لشركات التكنولوجيا الرقمية للمشاركة في سلسلة القيمة العالمية لصناعة أشباه الموصلات.

Vietnamnet.vn

مصدر