تواصل بلدية لونغ كانغ الابتكار وتحسين جودة الإصلاح الإداري.

في ١٠ أكتوبر ٢٠٢٥، عقد فريق تفتيش الإصلاح الإداري في مقاطعة تاي نينه، برئاسة نائب مدير وزارة الداخلية، تران هاي توان، جلسة عمل مع اللجنة الشعبية لبلدية لونغ كانغ. هدفت الجلسة إلى تقييم نتائج تنفيذ مهام الإصلاح الإداري لعام ٢٠٢٥، والاستماع إلى الصعوبات والعقبات، وتوجيه المهام في الفترة القادمة.

Việt Nam•10/10/2025

مشهد جلسة العمل

وفقًا لتقرير اللجنة الشعبية للبلدية، سيُنفَّذ الإصلاح الإداري بجدية في عام ٢٠٢٥، مع التركيز على نقاط رئيسية. وستُصدر خطط وبرامج العمل على الفور، وتُقسَّم إلى مهام لكل إدارة وكل مسؤول. حتى الآن، أنجزت البلدية 26 مهمة، أي ما يعادل 79% من الخطة، وجاري تنفيذ المهام المتبقية وفق الجدول الزمني.

في الفترة من 1 يوليو إلى 6 أكتوبر 2025، استقبل مركز خدمات الإدارة العامة بالبلدية ما يقرب من 2840 سجلاً، وعالج 2158 سجلاً (1297 سجلاً قبل الموعد النهائي، و779 سجلاً في الوقت المحدد، و82 سجلاً متأخراً). وتم تنفيذ عملية استلام النتائج وإرجاعها وفقاً للإجراءات المتبعة، مع تطبيق برنامج معالجة الإجراءات الإدارية في المقاطعة بفعالية.

فريق تفتيش أعمال الإصلاح الإداري في بلدية لونغ كانغ

تزداد شعبية التعامل مع السجلات عبر الخدمات العامة الإلكترونية، حيث تتجاوز 71% من إجمالي عدد السجلات المُنشأة، مما يُسهم في توفير الوقت والتكاليف على الأفراد والشركات. جميع الإجراءات الإدارية في المقر الرئيسي شفافة وواضحة، ويسهل الاطلاع عليها.

قامت بلدية لونغ كانغ بنشر حلول التحول الرقمي بشكل متزامن في الإدارة والتشغيل وخدمة الناس. ويستخدم 100٪ من مسؤولي البلدية والموظفين المدنيين التوقيعات الرقمية المتخصصة وصناديق البريد الرسمية وبرامج إدارة المستندات والتشغيل.

وأبدى المندوبون المحليون آراءهم في الاجتماع.

وفقًا لتقييم فريق التفتيش، بالإضافة إلى النتائج المحققة، تحتاج لونغ تسانغ في الفترة القادمة إلى تجاوز بعض القيود في عملية استلام ومعالجة سجلات الإجراءات الإدارية، والمعالجة الدقيقة للسجلات، وضمان رقمنة السجلات الستة وفقًا للوائح، ومواصلة زيادة معدل التقديم والدفع الإلكتروني. كما أقرّ فريق العمل بتوصيات ومقترحات اللجنة الشعبية لبلدية لونغ تسانغ لإعداد تقرير عنها وتقديمه إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة للتعليق عليه وإبداء الحلول.

وفي جلسة العمل، ناقش أعضاء الوفد وقدموا التوجيهات بشأن كيفية إزالة الصعوبات والعقبات، بهدف بناء إدارة مجتمعية مهنية حديثة تتخذ من الإنسان مركزًا للخدمة.