مندوب: الناس قلقون بعد ترتيب وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية "التي تمس" قدرات المسؤولين

إن أوجه القصور في سياسات الإدارة، وخاصة في إدارة الضرائب، تحتاج إلى تقييم ومراجعة دقيقة بالتزامن مع تقييم الموظفين المدنيين بعد إعادة تنظيم الجهاز.

مندوب إلى ثي بيتش تشاو - صورة: الجمعية الوطنية

في صباح يوم 18 يونيو، أثناء مناقشة الوضع الاجتماعي والاقتصادي وتنفيذ ميزانية الدولة في عام 2024 والأشهر الأولى من عام 2025، أشار المندوب تو ثي بيتش تشاو (وفد مدينة هو تشي منه) إلى الوضع الحالي للصعوبات التي تواجهها الشركات فيما يتعلق بقطاع الضرائب، وتسوية الضرائب عندما تكون هناك ظاهرة عدم وجود ما يكفي من الأشخاص لدى السلطات الضريبية لتسوية الضرائب.

إزالة العوائق في الإجراءات الإدارية

هذا يتعارض مع دعم تنمية الاقتصاد الخاص. تحتاج الشركات إلى دفع الضرائب لممارسة أعمالها وتقديم عروضها، لكن هيئة الضرائب لا تملك العدد الكافي من الموظفين، كما أوضحت السيدة تشاو.

من خلال بحثه، أشار المندوب بيتش تشاو إلى أن بعض هيئات الضرائب المحلية أفادت بأن الشركات والوحدات التجارية الخاضعة للتفتيش والتدقيق والتدقيق تحتاج إلى تقارير ضريبية. معظم هذه الشركات كبيرة ومعقدة، لذا يتعين على هيئات الضرائب التركيز على معالجتها.

قالت السيدة تشاو: "هناك حالة تتطلب من الشركات الحصول على وثائق رسمية تطلب تسوية، لكنها تضطر للانتظار في طوابير. عند المشاركة في الأعمال التجارية، لا داعي للانتظار، لذا آمل أن تقدم الحكومة وقطاع الضرائب إرشادات تُمكّن الشركات من المشاركة بشكل قانوني وسليم".

وبحسب السيدة تشاو، فإن التقرير الاجتماعي والاقتصادي لم يقم بعد بتقييم الوضع الحالي، وخاصة المزاج الاجتماعي بعد إعادة الهيكلة واسعة النطاق الأخيرة.

نظرًا لأن الأشخاص مهتمون بالتنظيم وترتيب الموظفين، فسيتم تقييمهم وفقًا لمعايير مؤشرات الأداء الرئيسية.

لكن السؤال هو كيف يمكن استخدام مؤشر الأداء الرئيسي لتقييم قدرة الموظفين و"لمس" أدائهم.

ذكرت حالتين استأجر فيهما أشخاص منازل ودفعوا إيجارًا وضرائب زائدة. لذلك، عند انتهاء العقد، كان من الضروري تقديم شهادة ضريبية. مع ذلك، أمضى أحدهم ثلاثة أشهر في استكمال الأوراق، بينما أمضى آخر قرابة عام دون الحصول على هذه الشهادة، ولم يكن مبلغ الضريبة الزائدة المدفوعة كبيرًا - ما بين بضع مئات الآلاف ومليوني دونج فيتنامي.

كيف نقيّم مؤشرات الأداء الرئيسية التي تُقيّم قدرة الكوادر وتفانيهم، وتُحلّ مشاكل الناس بفعالية؟ أودّ أن أعكس الوضع الراهن، بحيث عندما نضع مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس قدرة الكوادر وتفانيهم، يجب أن نلمس رغبة الكوادر في العمل، وعندها سيقتنع الناس بفعالية اختيار الكوادر وترتيبها.

قم بإزالة الحواجز للتخلص من العقلية التي تقول أنه إذا لم تتمكن من التحكم في شيء ما، فعليك حظره.

وفي وقت سابق، قال النائب تا ثي ين (ديان بيان) إن الحكومة اقترحت على الجمعية الوطنية العديد من السياسات المتعلقة بالاستثمار والأعمال والعطاءات وأنشطة إدارة رأس مال الدولة بروح إيجابية وعاجلة للغاية، وانتقلت بقوة من "ما قبل التفتيش" إلى "ما بعد التفتيش".

وسوف يؤدي هذا إلى تقليص الحواجز الإدارية، وتعزيز أساليب الإدارة القائمة على النتائج، والتخلي عن عقلية "إذا لم تتمكن من إدارة شيء ما، فاحظره"، مع ضمان التفتيش والإشراف الفعالين.

ومع ذلك، قال المندوب ين إنه من أجل أن تتحقق السياسات وتصبح فعالة حقا، ينبغي إيلاء اهتمام خاص للتأثيرات متعددة الأبعاد أثناء عملية التنفيذ.

ومن الضروري بشكل خاص اختيار النهج المناسبة والحلول المرنة لضمان تعظيم التأثيرات الإيجابية وتقليل التأثيرات غير المرغوب فيها.

وقال المندوب إنه في مكافحة السلع المقلدة والغش التجاري والتهرب الضريبي.. فإننا ندعم بشكل كامل التعامل الصارم والحاسم.

ومع ذلك، فمن الضروري معالجة الأسباب الجذرية مثل التحكم في المدخلات وأصول المنتجات، مع تعزيز الدعاية ونشر القوانين لرفع الوعي بالامتثال في المجتمع.

وقال المندوب ين "إذا ركزنا فقط على العقوبات الإدارية والتفتيشات دون التحقق بشكل متزامن من حلول الدعم، فقد يؤدي ذلك إلى وضع يضطر فيه التجار والشركات الصغيرة إلى إيقاف العمليات أو الحفاظ على الإنتاج بطريقة محدودة وتكيف".

ملتزمون بعدم ترك الأصول تذهب سدى بعد الاتفاق

وفي جلسة المناقشة، قال وزير المالية نجوين فان ثانج إنه إذا لم يكن الوضع غير عادي للغاية، فإن النمو في الربع الثاني سيكون أعلى من السيناريو المقترح، في سياق كون الاقتصاد العالمي عند مستوى منخفض ونحن "نسير عكس التيار".

كما وجهت الحكومة بتشكيل 7 فرق عمل و26 وفدًا عاملًا لتسريع وتيرة توظيف رأس المال الاستثماري العام. وبذلك، حُلّت مشكلة تشتت وتشتت الاستثمارات بشكل جذري، مع التركيز على المشاريع الاستراتيجية للبلاد؛ حيث حققت جميع المشاريع الوطنية الرئيسية تقدمًا ملحوظًا وتجاوزت التوقعات.

فيما يتعلق بإدارة الأصول العامة وتنظيم الجهاز بعد الدمج، صرّح السيد ثانغ بأنه بصدد إعداد مرسوم ذي صلة، يُحدد استخدام الأصول العامة ويُطبّق اللامركزية عليه. وبالتالي، بعد الدمج، ستُستخدم الأصول مع إعطاء الأولوية للأنشطة التعليمية والطبية والعامة والمحلية، بما في ذلك التخطيط والاستغلال.

أكد السيد ثانغ أن "الوزارة تُشكّل وفودًا لمسح ودعم المناطق، وتقديم التوجيه بشأن كيفية التعامل مع الأصول بعد الدمج. بعض المجالات ذات الأولوية، وفقًا لتوجيهات الأمين العام، هي التعليم والصحة، بينما تُوظّف المناطق المتبقية في مجالات أخرى. ستُوجّه الوزارة المناطق وتدعمها، وتُعزّز الرقابة، وتضمن عدم هدر الأصول وعدم استخدامها بعد الدمج".

Tuoitre.vn

المصدر: https://tuoitre.vn/dai-bieu-nguoi-dan-quan-tam-sau-sap-xep-danh-gia-kpi-cham-vao-nang-luc-can-bo-20250618114653691.htm