Ngày 28/9, tại TPHCM, Ủy ban 4 về Phát triển Nguồn lực và Dịch vụ trong khuôn khổ Toàn cảnh Kinh tế tư nhân (ViPEL) đã tổ chức cuộc họp với sự tham dự của khoảng 45 doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực hàng không, du lịch, dịch vụ và chăm sóc sức khỏe.
Phiên họp do bà Cao Thị Ngọc Dung - Chủ tịch HĐQT PNJ và ông Nguyễn Anh Tuấn - Phó chủ tịch Vietjet Air - đồng chủ trì.
Chọn các dự án khả thi, gần dân, làm cho người dân hạnh phúc hơn
Cùng ngày, nhóm nữ doanh nhân do bà Cao Thị Ngọc Dung và bà Hà Thị Thu Thanh - lãnh đạo Hiệp hội Nữ doanh nhân Việt Nam - cũng làm việc với 20 nữ lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ, bàn về vai trò đóng góp của khối nữ doanh nhân trong kỷ nguyên phát triển mới.
Một số dự án từ nhóm này đã được đề nghị đăng ký vào danh mục ViPEL. ViPEL là sáng kiến Toàn cảnh Kinh tế tư nhân Việt Nam, mô hình công tư đồng kiến quốc nhằm huy động nguồn lực xã hội, giải quyết “bài toán lớn” và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Các đại biểu của Ủy ban 4 tham dự phiên họp sáng 28/9 tại TPHCM (Ảnh: BTC).
Tại phiên họp, các đại biểu tập trung vào các nội dung như nhận diện thách thức và dư địa phát triển ngành; xác định các dự án điển hình năm 2025 theo cấp độ ViPEL 20, 200, 2.000 ; đề xuất doanh nghiệp đầu mối phối hợp với Nhà nước; xây dựng cách làm chiến lược và góp ý cơ chế công - tư để đảm bảo thực thi.
Tại phiên thảo luận, bà Nguyễn Đỗ Quyên - Phó tổng Giám đốc FPT Retail - đề xuất tiêu chí chọn dự án phải “sát dân, gần dân, làm cho người dân hạnh phúc”. Theo bà, nên ưu tiên những dự án có tác động tích cực, giúp người dân vui hơn, khỏe mạnh hơn, hạnh phúc hơn và có thể triển khai ngay, thay vì các dự án mất nhiều thời gian cho thủ tục pháp lý.
Bà Quyên dẫn ví dụ từ Nghị quyết 72 của Bộ Chính trị về một số giải pháp đột phá, tăng cường bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân. Một trong các nội dung là tới năm 2025, lần đầu tiên sẽ có hơn 100 triệu người Việt được khám bệnh miễn phí. Đây là chương trình có ý nghĩa đặc biệt và nên được Ủy ban 4 chọn làm lĩnh vực công - tư kết hợp, với sự tham gia cung cấp nhân lực y tế từ khối tư nhân.
"Các doanh nghiệp tư nhân sẵn sàng cung cấp hàng chục ngàn nhân lực, nhất là dược sĩ, để cùng với các các bác sĩ ở xã cùng khám, chữa bệnh, tư vấn và bốc thuốc cho người dân", bà Quyên cho biết.
Kết thúc cuộc họp, bà Phạm Thị Ngọc Thủy - Giám đốc Văn phòng Ban IV - cho biết Ban sẽ tiếp thu, nghiên cứu các ý kiến, đồng thời đề nghị các thành viên tiếp tục đóng góp để xác định rõ mô hình phát triển và tiêu chí lựa chọn dự án khả thi, gần dân và sát dân.
Các thành viên Ủy ban thống nhất thay cơ chế “xin - cho” bằng tinh thần công - tư đồng kiến quốc, hướng tới ký kết MOU tại sự kiện ViPEL ngày 10/10, biến nghị quyết thành hành động và tạo nền tảng phát triển mới cho đất nước.
Mô hình “công - tư đồng kiến quốc”: Động lực tăng trưởng mới
ViPEL được đánh giá là mô hình đột phá, cụ thể hóa nghị quyết của Đảng, góp phần đưa kinh tế tư nhân và Nhà nước song hành trong thực hiện mục tiêu tăng trưởng, xây dựng nền tảng cho kỷ nguyên phát triển mới của đất nước.
Một quốc gia muốn phát triển bền vững cần nền tảng sản xuất và hạ tầng vững chắc. Việt Nam hiện còn hạn chế ở cả hai mặt này. Bài học từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan cho thấy các ngành trụ cột phải do doanh nghiệp nội dẫn dắt.

Nhiều ý kiến tâm huyết và gợi mở được đưa ra tại cuộc họp của Uỷ ban 4 về phát triển nguồn lực và dịch vụ (Ảnh: BTC).
Tuy nhiên, Việt Nam thiếu cơ chế phối hợp công - tư mạnh mẽ và chiến lược tổng thể để khu vực tư nhân tham gia giải quyết “bài toán lớn” quốc gia. Nghị quyết 68 đã mở lối, cho phép giao nhiệm vụ lớn cho doanh nghiệp tư nhân tiên phong, từ đó rút ngắn quá trình tích lũy năng lực chủ đầu tư, tổng thầu, vận hành. Do đó, cần một cơ chế cụ thể để biến chủ trương này thành hành động.
Khởi xướng từ Ban IV và cộng đồng doanh nhân, nhận được sự ủng hộ của Chính phủ, mô hình “Công - tư đồng kiến quốc" nhằm huy động tối đa nguồn lực xã hội. Mục tiêu là xây dựng Việt Nam hùng cường, thịnh vượng .
ViPEL gồm 2 trụ cột là hành động nhanh và cơ chế chiến lược dài hạn. Trong đó, với hành động nhanh, từ năm 2025 sẽ triển khai danh mục ViPEL 20-200-2.000 với các mục tiêu 20 dự án cấp quốc gia (hạ tầng, công nghệ lõi, năng lượng mới…); 200 dự án cấp địa phương (logistics, nhân lực, lợi thế vùng); 2.000 dự án cấp cơ sở (nông nghiệp công nghệ cao, du lịch cộng đồng…).
Lực lượng nòng cốt của ViPEL với sự điều phối của Ban IV (cầu nối công - tư), Hội đồng điều hành gồm lãnh đạo các tập đoàn lớn như FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ…
Tiêu chí lựa chọn dự án
Mọi dự án ViPEL phải đáp ứng 5 tiêu chí chung gồm giải quyết bài toán lớn, lợi ích kép công - tư, tính tiên phong, khả thi, và cam kết thực thi. Mỗi cấp dự án có tiêu chí riêng về tầm quan trọng, tác động vĩ mô, lợi thế địa phương, hoặc tác động trực tiếp đến cộng đồng.
Việc lựa chọn dự án trong mô hình "Công - tư đồng kiến quốc" nhằm tập trung nguồn lực vào những nhiệm vụ chiến lược, giải quyết các điểm nghẽn lớn của đất nước.
Những dự án này vừa tạo lợi ích cho cộng đồng, vừa bảo đảm hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp, trở thành “mô hình mẫu” để nhân rộng. Qua đó, doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội rèn luyện năng lực chủ đầu tư, tổng thầu và vận hành, góp phần xây dựng nền tảng phát triển quốc gia bền vững.
Nguồn: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/uy-ban-4-vipel-uu-tien-du-an-gan-dan-tao-hanh-phuc-cho-cong-dong-20250928144427725.htm
Bình luận (0)