فرع بنك أجريبانك في مقاطعة داك لاك: جهود لضمان نمو الائتمان المستدام

في الآونة الأخيرة، قام بنك الزراعة والتنمية الريفية في فيتنام - فرع داك لاك (فرع أجريبانك داك لاك) بتنفيذ العديد من الحلول لتعزيز نمو الائتمان الآمن والفعال، مما يقدم مساهمة مهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.

انطلاقًا من توجيهات وتوجهات بنك أجريبانك ، ركّز فرع بنك أجريبانك داك لاك الائتماني على أنشطة الإنتاج والأعمال، لا سيما المجالات والقطاعات ذات الأولوية التي تُعدّ محركات النمو في المنطقة؛ مما ساهم في تذليل الصعوبات بسرعة، وتسهيل حصول الأفراد والشركات على رأس المال. وانطلاقًا من دوره الريادي في السوق المالية الزراعية والريفية، نفّذ فرع بنك أجريبانك داك لاك بفعالية برامج ائتمانية تخدم البرنامج الوطني المستهدف للإنشاءات الريفية الجديدة، والحد من الفقر المستدام، والتنمية الاجتماعية والاقتصادية في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية.

يُركز فرع أجري بنك داك لاك أيضًا على تطوير مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات الحديثة، وتطبيق أحدث التقنيات، ومواصلة تطوير نموذج الأعمال متعدد الخدمات نحو بنك احترافي وعصري، يحمل شعار "العميل هو محور اهتمامنا". إلى جانب تعزيز النمو، يُركز البنك أيضًا على جودة الائتمان، ويُراقبها بدقة، ويُقلل من حدوث الديون المعدومة.

يشيد فرع أجري بنك داك لاك بالفريق الذي أنجز خطة العمل لعام 2024 بشكل ممتاز.

بفضل ذلك، نجح فرع أجري بنك داك لاك في إنجاز المهام الموكلة إليه بنجاح في عام ٢٠٢٤. وقد تم تحقيق بعض الأهداف المهمة وتجاوزها، مثل نمو القروض القائمة للاقتصاد بنسبة ٩.٣٪ مقارنةً بنهاية عام ٢٠٢٣ (متجاوزًا الخطة الموضوعة). وعلى وجه الخصوص، تُمثل القروض القائمة للزراعة والمناطق الريفية ٦٣٪ من إجمالي القروض القائمة؛ بينما انخفضت الديون المعدومة عن الخطة الموضوعة. وقد تم إنجاز الأهداف المتبقية، بما في ذلك: رأس المال المُعبأ، وإيرادات الخدمات، وتحصيل الديون، وإدارة المخاطر، والتمويل، والتخصيص.

فرع أجري بنك داك لاك عازم على تحقيق هدفه التجاري لعام 2025 بنجاح. وبناءً على ذلك، سيبلغ نمو الائتمان المستحق 12% على الأقل مقارنةً بعام 2024، حيث تُشكل القروض الزراعية والريفية المستحقة حوالي 70% من إجمالي الائتمان المستحق. وسيُبذل أقصى جهد ممكن لتحقيق الأهداف المتبقية، مثل رأس المال المُعبأ، والديون المعدومة في الميزانية العمومية، وتحصيل الديون ومعالجة المخاطر، وإيرادات الخدمات، والخطّة المالية، وتخصيص المخاطر.

وفقًا لممثل فرع أجري بنك داك لاك، لتحقيق هذا الهدف، ستعمل الوحدة بشكل استباقي ومرن، مترابطةً بشكل وثيق مع آلية تخطيط الأعمال وإدارة رأس المال الداخلية لتحقيق توازن رأس المال بأمان وفعالية، وتعزيز الأنشطة التجارية، وزيادة القدرة المالية. إلى جانب ذلك، تُحدد الوحدة أهدافًا تخطيطية محددة، وتُبرم عقودًا بشكل دوري شهريًا على الأقل، لجميع الإدارات والموظفين التابعين لها؛ بما في ذلك دفع الرواتب والمكافآت، وتقييم إنجاز المهام، والمحاكاة والمكافآت، وتطبيق سياسات شؤون الموظفين، وغيرها من الآليات وفقًا للوائح أجري بنك، معتبرةً ذلك أداةً فعّالة في عملية التنفيذ لتحسين الكفاءة التشغيلية، وضمان التنفيذ الشامل لأهداف خطة العمل المحددة.

بالنسبة للعمل الائتماني، يجب تغيير العقلية في العلاقة مع المقترضين بشكل جذري بروح منح الائتمان كشكل خاص من أشكال تقديم الخدمة، وتحديد هدف الديون المستحقة كهدف قانوني ومهمة إلزامية يجب إكمالها.

مواصلة تنفيذ الحلول الرامية إلى تعزيز نمو الائتمان المرتبط بنمو عدد العملاء، بما يضمن نمواً كبيراً ومستداماً.

التواصل بشكل استباقي مع العملاء لتزويدهم بالمعلومات حول المنتجات وبرامج الائتمان والسياسات التفضيلية؛ والحفاظ على مستوى وتطبيق سياسات أسعار الفائدة على الإقراض لضمان القدرة التنافسية، وزيادة عدد المقترضين الجدد، والحفاظ على السوق، وحصة سوق الائتمان، وضمان المصالح المالية للوحدة وكفاءة الأعمال.

تنفيذ برامج الائتمان الجديدة الصادرة للعملاء الأفراد وعملاء الشركات وبرامج الائتمان بشكل جدي ونشط ومسؤول تحت إشراف الحكومة وبنك الدولة في فيتنام.

التركيز على إقراض قطاعات الإنتاج والأعمال، والقطاعات ذات الأولوية، والرقابة الصارمة على القطاعات ذات المخاطر المحتملة. استغلال فعّال للوضع الاقتصادي المحلي، وبناء توجهات ائتمانية تناسب فئات العملاء، والقطاعات/القطاعات المختلفة، بما يتوافق مع الخصائص الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة.

ضبط نسبة القروض الزراعية الريفية والقروض المتوسطة والطويلة الأجل بما يتوافق مع توجهات الإدارة العامة.

المصدر: https://baodaklak.vn/kinh-te/202504/agribank-chi-nhanh-tinh-dak-lak-no-luc-bao-dam-tang-truong-tin-dung-ben-vung-1ce1b81/