رئيس اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني نجوين ترونغ تشينه: القرار 68 هو نقطة تحول في الوعي والتفكير التنموي

أنا متحمس ومتفائل للغاية. القرار رقم 68 يُمثل نقطة تحول في الوعي والتفكير بالتنمية الوطنية، إذ يُؤكد لأول مرة دور القطاع الاقتصادي الخاص بوضوح وحسم.

LTS:   تلخص صحيفة فيتنام الأسبوعية آراء رئيس اللجنة العسكرية المركزية نجوين ترونج تشينه فيما يتعلق بالقرار رقم 68.

"أعتقد أن معظم المشاكل التي طال أمدها سيتم حلها."

لقد حدد القرار رقم 68 بوضوح الدور المحوري للاقتصاد الخاص، معتبرًا المؤسسات الخاصة "جنودًا" على الجبهة الاقتصادية. وهذه خطوة قوية إلى الأمام في الفكر التنموي. في سياق كان يُنظر فيه سابقًا إلى المؤسسات الخاصة بحذر، فإن صراحة اليوم موضع ترحيب كبير.

إذا طُبِّق محتوى القرار بالكامل، أعتقد أن معظم العقبات القديمة ستُزال. سنحظى بزخم جديد وروح تنمية جديدة - من الحزب والدولة ومجتمع الأعمال نفسه.

مع ذلك، أودّ أيضًا أن أشير إلى أن إضفاء الطابع المؤسسي على روح القرار بأكملها سيستغرق وقتًا. لا يمكن إنجاز المؤسسات في يوم أو يومين فقط. مع ذلك، لا يزال هناك العديد من القضايا الجوهرية التي يمكن حلّها فورًا، وهذه هي النقطة التي يجب التركيز عليها.

آمل أن يُكرّس رجال الأعمال وقتهم لدراسة القرار بعناية، وفهم فحواه، والمساهمة بآرائهم ودعم الحكومة في المرحلة القادمة. والأهم من ذلك، بعد صدور القرار، ألا نُضيّع الوقت في مناقشة "هل يجب أن يكون الأمر هكذا أم ذاك؟"، بل أن نُركّز على كيفية تطبيقه على أكمل وجه.

السيد نجوين ترونغ تشينه: لم تعد الشركات والأفراد مجرد أفراد، بل يجب أن يصبحوا صانعي التغيير. الصورة: نادي الرئيس

التنفيذ ليس مسؤولية الحزب أو الحكومة فقط، بل يمكن للباحثين والشركات والمنظمات الاجتماعية جميعها المشاركة في تقديم مساهمات عملية في هذه العملية. على سبيل المثال، بدءًا من مرحلة صياغة القرار المُقدم إلى الجمعية الوطنية، يُمكننا المشاركة الكاملة في إبداء الآراء، وفي الواقع، يُطلب دائمًا من الجمهور إبداء آرائهم في المسودة. لا تفوتوا هذه المرحلة. فمرحلة صياغة القوانين وإصدار المراسيم التوجيهية للتنفيذ هي اللحظة الحاسمة.

يُعدّ قرار الحزب توجهًا رئيسيًا، ولكن تطبيقه يتطلب إقراره من خلال قوانين وسياسات المجلس الوطني، وتطبيقه من خلال وثائق قانونية صادرة عن الحكومة. هذه الوثائق هي العوامل التي تؤثر بشكل مباشر على الشركات والأفراد.

لذلك، أبذل أنا وفريقي قصارى جهدنا، من حيث الوقت والموارد، لمتابعة هذه العملية عن كثب. كما نتطلع إلى جمع المزيد من المعلومات والخبرات من العديد من الأشخاص للمساهمة في وضع سياسات تنفيذية محددة وقابلة للتنفيذ وفعّالة عمليًا.

تعزيز التحول الرقمي والانفتاح والشفافية

أشارككم بعض التحديثات المتعلقة بالتحول الرقمي ودور القرار 68 في تعزيز الشفافية في نظام الحوكمة الوطنية.

في الاستراتيجية الوطنية للتحول الرقمي، من المهام الرئيسية تحقيق تحول رقمي شامل لجميع القطاعات والهيئات والمؤسسات الحكومية، بهدف تعزيز الانفتاح والشفافية. ويتم تشجيع جميع هذه المؤسسات على العمل في بيئة رقمية، على أربعة مستويات، بهدف تحقيق معدل رقمنة يبلغ 99%.

إن رقمنة جميع العمليات والبيانات والمعلومات ليست هدفًا تقنيًا فحسب، بل هي أيضًا أداة أساسية لضمان شفافية الحوكمة، مما يُقلل تدريجيًا من آلية "الطلب والعطاء"، ويبني ثقة الشركات والأفراد. وهذه هي الروح الثابتة للبرنامج الوطني للتحول الرقمي الذي طبقته الحكومة على مر السنين.

لأول مرة، في القرار رقم 68، سُجِّلت القضايا الرئيسية التي تُثير قلق مجتمع الأعمال بشكل كامل. وهذا أمر بالغ الأهمية. ومن هنا، أصبح لدينا "مقياس" لمقارنة السياسات الصادرة بالتطبيق الفعلي.

بفضل التكنولوجيا، يُمكن مراجعة الوثائق القانونية الحالية وتحليلها، وفقًا لروح القرار 68، بالكامل بواسطة الآلات. يستطيع الذكاء الاصطناعي اكتشاف التناقضات والتداخلات والتكرارات أو الإغفالات، بل وتقييم نطاق ومستوى تأثيرها بوضوح.

من منظور تكنولوجي ونهج عملي، يتميز فريق التكنولوجيا بروح استباقية عالية، وجاهز للمشاركة المباشرة في عملية التنفيذ. وقد قررنا: إذا كان الأمر يقتصر في السابق على مستوى المقترحات أو التعليقات العامة، فقد حان الوقت الآن للبدء بالعمل.

ومن هذا المنطلق، أود أن أمثل قطاع أعمال التكنولوجيا، وأتولى مسؤولية جمع جميع المشاكل والعيوب المتعلقة باللوائح القانونية الحالية التي تواجهها الشركات في جميع القطاعات، سواءً في مجال التكنولوجيا المالية أو التمويل أو أي قطاع آخر. نأمل أن تُدرك الشركات هذه المشاكل التي تعيق الابتكار والإبداع والتطوير، وأن تُعالجها على نحوٍ شامل.

أتعهد بأن يتم تجميع جميع المساهمات وتصنيفها وتحليلها بشكل جدي من قبل فريق من الخبراء المستقلين - غير متأثرين بأي مجموعات مصالح.

وسوف نقوم باختيار القضايا ذات الصلة والممكنة حقا لتضمينها في خارطة طريق عمل محددة، واقتراح حلول في الوقت المناسب بما يتماشى مع روح القرار 68.

لا تقتصر هذه العملية على تقديم الملاحظات فحسب، بل تشمل أيضًا تقديم ملاحظات استباقية ومنهجية وتحسين السياسات. وهي أيضًا الطريقة التي نقود بها التغيير من خلال الممارسة - بالبيانات، وبالعمل، وبأصوات المعنيين.

التواصل مع الناس

لقد اقترحت على السيد رئيس الوزراء مبادرة شخصية لإنشاء آلية اتصال رسمية مع الشركات والجمعيات والأشخاص لجمع الآراء العملية لخدمة تنفيذ القرار 68.

لا يتبع نهجنا نهج "التعامل مع كل حالة صغيرة"، بل يستفيد من التكنولوجيا لتصميم وتعزيز عملية منهجية لإدخال السياسات وفحصها وتحليلها.

تحدثت مع رئيس تحرير موقع VietNamNet حول إنشاء عمود رسمي لتلقي ونقل آراء الشركات والأشخاص حول القرار 68.

أقترح أيضًا أن تلعب الجمعيات المهنية دورًا وسيطًا أكثر تفاعلًا مع أعضائها، من خلال جمع وتلخيص قضايا السياسات بشكل استباقي. إذا وُجدت مشاكل، فيجب التعبير عنها، وإذا وُجدت اقتراحات، فيجب الاعتراف بها. هذا هو الوقت المناسب لتعزيز الذكاء ودور الرفقة.

فيما يتعلق بتعديلات السياسات، من المؤكد أنه لن تُقبل جميع المقترحات فورًا. علينا أن نكون واقعيين: هناك قضايا يمكن حلها فورًا، ولكن هناك أيضًا مشاكل تتطلب وقتًا وتعديلات قانونية.

أودّ التشديد على نقطة مهمة: لم تعد الشركات والأفراد مجرد أفراد، بل يجب أن يصبحوا هم من يُحدثون التغيير. لا يُمكننا أن نتوقع تغييرًا أحادي الجانب من الدولة. علينا نحن - الأشخاص المعنيون - أن ندعم هذه العملية بشكل استباقي.

ما هو الفرق الرئيسي بين القرار 68 والقرارات السابقة؟ في السابق، كانت القرارات غالبًا ما تحدد أهدافًا طويلة المدى تتراوح بين 30 و50 عامًا، دون تحديد موعد نهائي. أما الآن، فبدءًا من القرارات 57 و66 و68، تم الانتقال إلى دورة مدتها 5 سنوات، مما يعني ضرورة مراجعة الأهداف وتعديلها بعد كل فترة. وهذه خطوة مهمة إلى الأمام، تُظهر التزامًا سياسيًا وقياسًا واضحًا.

ومع ذلك، يُشكّل هذا ضغطًا كبيرًا على الوزارات والهيئات الحكومية. إذ لا يُمكننا الآن تحديد الأهداف وتركها، بل يجب تنفيذها وقياس فعاليتها.

إن تنفيذ هذه المهمة ليس مسؤولية الحزب والدولة فحسب، بل إن رواد الأعمال والجمعيات هم المعنيون. وستكون الاقتراحات العملية والدقيقة والمحددة هي المساهمات الأكثر قيمةً وفعاليةً في هذا الوقت.

المصدر: https://vietnamnet.vn/chu-tich-cmc-nghi-quyet-68-la-buoc-ngoat-nhan-thuc-va-tu-tuong-2401169.html