اجتماع المساهمين في PTSC 2025: توزيع الأرباح على شكل أسهم، وزيادة رأس المال التأسيسي لتنفيذ استراتيجية الاستثمار المتوسطة والطويلة الأجل

في صباح يوم 29 مايو، نظمت شركة خدمات النفط والغاز الفنية الفيتنامية (PTSC، الرمز: PVS) بنجاح الاجتماع العام السنوي للمساهمين لعام 2025 عبر الإنترنت. وقد شارك قادة الشركة في هذا المنتدى السنوي بالعديد من المعلومات الاستراتيجية المهمة، لا سيما خطة الاستثمار للفترة 2026-2030 والتي تصل قيمتها إلى ما يقرب من 28,000 مليار دونج. في عام 2024، سجلت PTSC إيرادات مجمعة بلغت 24,986 مليار دونج، بزيادة قدرها 15% عن العام السابق، مُكملةً بذلك 161% من الخطة السنوية. وبلغت الأرباح المجمعة قبل الضرائب 1,553 مليار دونج، بزيادة قدرها 22%، أي ما يعادل 181% من الخطة. كما دفعت الشركة 1,318 مليار دونج إلى ميزانية الدولة، متجاوزةً بذلك ما يقرب من 120% من الخطة المُخصصة. مع حلول عام 2025، وضعت شركة PTSC خطة إيرادات مجمعة بقيمة 22,500 مليار دونج، وأرباح مجمعة قبل الضريبة بقيمة 1,000 مليار دونج. وصرح مسؤولو الشركة بأن هذه خطة حذرة، تتماشى مع ظروف السوق الدولية المتقلبة وتزايد ضغوط المنافسة. وفي الوقت نفسه، تواصل الشركة سعيها لتحقيق نمو مزدوج الرقم في عام 2025، وفقًا لخطة مجموعة بتروفيتنام. وفي نهاية الربع الأول من عام 2025، بلغت الإيرادات المجمعة للشركة 6,361 مليار دونج، بزيادة قدرها 65% عن نفس الفترة من العام الماضي؛ وبلغت الأرباح المجمعة قبل الضريبة 384 مليار دونج، أي ما يعادل 38% من خطة الأرباح السنوية.

اجتماع الجمعية العمومية لمساهمي شركة PTSC لعام 2025

في الاجتماع العام، وافق المساهمون على خطة دفع أرباح الأسهم في عام 2024 بمعدل 7٪. مع تداول ما يقرب من 478 مليون سهم، ستصدر شركة PTSC أكثر من 33 مليون سهم لدفع أرباح، مما يزيد رأس مالها التأسيسي من 4780 مليار دونج إلى حوالي 5114 مليار دونج. هذه خطوة تحضيرية مهمة في خارطة طريق زيادة رأس المال على المدى الطويل، تخدم خطة الاستثمار التي تبلغ حوالي 28000 مليار دونج للفترة 2026-2030. ومن بين المحتويات المهمة الأخرى في الاجتماع العام الموافقة على عقد توريد وتشغيل وصيانة التخزين العائم وتفريغ النفط والغاز (FSO) لمشروع الكتلة B - بقيمة إجمالية تزيد عن 600 مليون دولار أمريكي، مع مدة إيجار ثابتة لمدة 14 عامًا وتمديد اختياري لمدة 9 سنوات. هذا مشروع ذو أهمية استراتيجية في سلسلة خدمات النفط والغاز البحرية بشكل عام وأعمال التخزين العائم FSO / FPSO على وجه الخصوص لشركة PTSC. إلى جانب حقل FSO في Lac Da Vang، تساعد Block B FSO شركة PTSC على إكمال الهدف الاستراتيجي المتمثل في تطوير 02 من مخازن الغاز العائمة الجديدة في الفترة 2020-2025، مما يرفع العدد الإجمالي لمخازن FSO/FPSO العائمة التابعة لشركة PTSC إلى 08.

ثلاثة رؤوس حربية استراتيجية جديدة: النفط والغاز والغاز الطبيعي المسال، والطاقة المتجددة، والطاقة النووية

أكد السيد تران هو باك، المدير العام لشركة PTSC، أن الشركة تتوسع في مجالات استراتيجية جديدة. يتوسع قطاع النفط والغاز التقليدي ليشمل إزالة الألغام وأبحاث احتجاز الكربون وتخزينه (CCS)؛ وسيركز قطاع الطاقة المتجددة البحرية على تصنيع أغلفة توربينات الرياح البحرية، ومحطات المحولات، وتوفير الحلول التقنية، مما سيساهم بنحو 20% من الإيرادات في عام 2024، ومن المتوقع أن يرتفع إلى 30% في السنوات القادمة؛ أما أحدث القطاعات فهو الطاقة النووية، وتهدف PTSC إلى المشاركة بشكل كبير في سلسلة التوريد، وخاصةً أعمال توطين أول محطة طاقة نووية في فيتنام، مع التركيز على أنظمة التبريد والهياكل الفولاذية، وهي وظائف مألوفة ومتشابهة تتمتع PTSC فيها بنقاط قوة.

وتشمل نسبة الإيرادات المتوقعة خلال العامين أو الثلاثة أعوام المقبلة: النفط والغاز التقليديان لا يزالان يشكلان 60-70%، والطاقة المتجددة نحو 20-30%، والباقي من الحقول الجديدة.

تتولى هيئة الرئاسة إدارة المؤتمر.

خلال جلسة المناقشة، قال المدير العام لشركة فيتنام الوطنية للنفط والغاز (PTSC) تران هو باك إنه في الفترة 2026-2030، تخطط شركة فيتنام الوطنية للنفط والغاز لاستثمار 27699 مليار دونج في المجالات التالية: FSO/FPSO، وإنتاج الكابلات البحرية، ومركز الطاقة المتجددة البحرية، وتصدير الكهرباء النظيفة... لتلبية احتياجات الاستثمار في هذه الفترة، تعمل شركة فيتنام الوطنية للنفط والغاز على تطوير خطة مالية للفترة 2026-2030 مع خارطة طريق لزيادة رأس المال المستأجر من المستوى الحالي المتوقع إلى 9000 مليار دونج وربما يصل إلى 15000 مليار دونج. سيتم الإبلاغ عن خطة رأس المال إلى الشركة الأم - مجموعة فيتنام الوطنية للنفط والغاز ( بتروفيتنام ) - والسلطات المختصة، مع خيارات تعبئة متنوعة بما في ذلك توزيعات الأرباح/المكافآت في الأسهم، وإصدار وعرض الأسهم، وتعبئة رأس المال من المنظمات الدولية وغيرها من المنتجات المالية الحديثة.

تصدير طاقة الرياح والارتباطات الإقليمية

فيما يتعلق بخطة المشاركة في مشروع تصدير طاقة الرياح البحرية إلى ماليزيا وسنغافورة، صرّح المدير العام لشركة PTSC بأن هذا المشروع يحظى بمشاركة أربع من أكبر شركات الطاقة في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، مع توقع فتح ممر لنقل الطاقة يربط منطقة جنوب شرق آسيا. وتلعب PTSC دورَي مقدم الخدمات الفنية والمستثمر في سلسلة المشروع. ويتألف المشروع من ثلاثة مكونات رئيسية: مجموعة مزارع الرياح في فيتنام، ونظام الكابلات البحرية، ومحطة المحولات في فيتنام، والدول المستقبلة. وتُجري PTSC حاليًا مسوحات قياس الرياح، وتُعدّ تقرير جدوى، وتُنسّق مع الجهات المختصة لإعداد البنية التحتية والأساس القانوني.

في إطار قمة رابطة دول جنوب شرق آسيا التي عقدت بعد ظهر يوم 26 مايو في كوالالمبور (ماليزيا)، شهد رئيس الوزراء فام مينه تشينه ورئيس الوزراء الماليزي أنور إبراهيم ورئيس الوزراء السنغافوري لورانس وونغ حفل توقيع اتفاقية التطوير المشترك بين اتحاد MYEC (بتروناس و TNB) المشارك في مشروع بتروفيتنام (من خلال PTSC) وشركة Sembcorp بشأن تصدير الكهرباء المتجددة من فيتنام إلى ماليزيا وسنغافورة.

أكد المدير العام لشركة PTSC: "هذا مشروع واسع النطاق وغير مسبوق في المنطقة، ولكنه قابل للتنفيذ تمامًا لأن أوروبا لديها العديد من النماذج المماثلة. عند تنفيذه، سيساهم المشروع بشكل كبير في PTSC في السنوات الثلاثين إلى الخمسين القادمة، مع وضع فيتنام كدولة رائدة في تحقيق هدف ربط الطاقة بين دول رابطة دول جنوب شرق آسيا". كما أبلغ قادة PTSC عن خطة توسيع موانئ دونج كوات ونغي سون وهون لا - والتي من المتوقع أن تزيد من الطاقة التشغيلية بنسبة 20٪ وتقلل الضغط في ميناء فونج تاو المصب؛ كما استثمرت PTSC المزيد في أسطول الخدمة، مع توقع أن يساهم قطاعا الموانئ والسفن بنحو 10٪ من إيرادات كل قطاع في الفترة المقبلة. في الوقت نفسه، أعادت الشركة هيكلة وحدة خدمة المسح لتعزيز قدرة الموارد المادية والبشرية لخدمة مسح مشاريع طاقة الرياح البحرية. بفضل الاتفاقية الاستراتيجية بين بتروفيتنام وعدد من الشركات المحلية الكبرى، تتوقع شركة بتروفيتنام لتصنيع الطاقة (PTSC) توطين معظم المواد والخدمات المُستخدمة في المشاريع البحرية، والتي تُستورد حاليًا بالكامل. وسيُسهم اتخاذ خطوات استباقية في توريد المواد والخدمات المُستخدمة، وخاصةً الصلب، في تعزيز قدرة سلسلة توريد الطاقة في فيتنام على المنافسة بشكل ملحوظ.

التوجه الاستراتيجي من المساهم الرئيسي بيتروفيتنام

خلال المؤتمر، أشاد السيد فام توان آنه، عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، وممثل المساهم صاحب الحصص المسيطرة في شركة PTSC، بالنتائج التي حققتها الشركة في عام ٢٠٢٤، حيث قيّم العميل مشروع تصنيع سترة DGNK بجودة بناء تفوق التوقعات. بالإضافة إلى النتائج المالية الباهرة، شكّلت شركة PTSC منصة بنية تحتية حديثة ومتكاملة تضم فريقًا من المهندسين والفنيين ذوي الكفاءة العالية، لتلبية المتطلبات المتزايدة للسوق العالمية.

أكد السيد فام توان آنه، عضو مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، على محاور الحوكمة الرئيسية التي يجب على شركة بتروفيتنام للخدمات اللوجستية التركيز عليها في الفترة المقبلة.

مع دخولها مرحلة جديدة من التطور، تحتاج شركة PTSC إلى مواصلة ترسيخ مكانتها كشركة رائدة في مجال الخدمات التقنية الصناعية والطاقة الوطنية، مع ثمانية ركائز أساسية يجب الحفاظ عليها وتطويرها بشكل متواصل. وعلى وجه الخصوص، يجب إعطاء الأولوية لميكانيكا الأعمال البحرية والطاقة المتجددة في الاستثمارات الاستراتيجية. يجب أن يكون كل قرار استثماري قريبًا من السوق، ومرتبطًا بالموارد البشرية، وأن يحقق كفاءة حقيقية.

أشار السيد فام توان آنه أيضًا إلى محاور الإدارة الرئيسية التي ينبغي أن تركز عليها شركة PTSC، بما في ذلك: إدارة التقلبات، والإدارة الاستراتيجية، وإدارة المخاطر، والإدارة المالية. وشدد على وجه الخصوص على أهمية العامل البشري - إدارة الموارد البشرية - باعتباره الشرط الأساسي الذي يحدد التنمية طويلة الأجل.

فيما يتعلق بالتوجه التنظيمي، اقترح السيد فام توان آنه أن تدرس شركة خدمات الطاقة والصناعات (PTSC) نموذج الحوكمة المتكامل بينها وبين عدد من وحدات الخدمات الأخرى في المجموعة، وذلك لتعزيز الكفاءة الشاملة لسلسلة خدمات الطاقة والصناعات. ولا يُفقد هذا التكامل الصفة القانونية المستقلة لكل وحدة، بل يهدف إلى توحيد الاستراتيجية ونظام التشغيل، وتعزيز كفاءة سلسلة الخدمات. كما شدد السيد فام توان آنه بشكل خاص على دور التفتيش والرقابة، معتبرًا إياهما أداةً لتأكيد المسار الصحيح، وتعزيز ثقة المساهمين وأصحاب المصلحة.

كان الاجتماع العام السنوي لمساهمي شركة PTSC لعام 2025 ناجحًا للغاية، مع الإجماع والوحدة والثقة المتزايدة من المساهمين، مما خلق أساسًا متينًا للشركة لمواصلة الاختراق وتحقيق الأهداف في الفترة الجديدة.

تروك لام

المصدر: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/dhdcd-ptsc-2025-chia-co-tuc-bang-co-phieu-tang-von-dieu-le-trien-khai-chien-luoc-dau-tu-trung-dai-han