مرن
وفقًا لوزارة الصناعة والتجارة، سيؤثر تطبيق ضريبة تبادلية بنسبة 46% على السلع الفيتنامية المُصدّرة إلى الولايات المتحدة على صناعات في هاي دونغ ، مثل الإلكترونيات والمنسوجات والأحذية. ستكون ضريبة تصدير السلع إلى الولايات المتحدة أعلى بنسبة 10-20% من ضريبة المنافسين، مما سيُضعف تنافسية السلع الفيتنامية نظرًا لارتفاع أسعارها.
تأتي معظم قيمة صادرات هاي دونغ إلى الولايات المتحدة من مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر، وخاصة المصانع من اليابان وكوريا الجنوبية والولايات المتحدة وتايوان (الصين) الموجودة في هاي دونغ.
صرح السيد دينه ترينه دونغ، المدير العام لشركة هاي دونغ جارمنت 2 المساهمة، بأن الشركة وقّعت طلبات شراء ولديها فرص عمل كافية حتى نهاية أغسطس 2025. وتُعدّ الولايات المتحدة من الأسواق التقليدية للشركة، حيث تُشكّل حوالي 30% من حصتها السوقية. وسيؤثر تطبيق الولايات المتحدة لضريبة متبادلة بنسبة 46% على البضائع الواردة من فيتنام سلبًا على الشركة.
الحل الفوري الذي اقترحته الشركة هو زيادة الصادرات إلى الأسواق المتبقية، مثل كوريا واليابان وألمانيا... لتقليل تأثير الضريبة المتبادلة الأمريكية. على المدى الطويل، ستوسع شركة هاي دونغ غارمنت 2 المساهمة سوقها وتسعى لدخول أسواق جديدة. مع ذلك، سيستغرق انتقال السوق من سنتين إلى ثلاث سنوات. وقد بدأت الشركة بالتوجه نحو السوق الأوروبية، محاولةً الحصول على طلبات صعبة، كما قال السيد دونغ.
تواصل شركة هاي دونغ للملابس المساهمة الثانية الاستثمار في الآلات والمعدات المتخصصة لزيادة الإنتاجية وخفض تكاليف الإدارة. وتضطر الشركة إلى التحول من أساليب المعالجة (CMT) إلى أساليب إنتاجية أكثر تطورًا، مثل شراء المواد شبه المصنعة (FOB)، لزيادة الأرباح. في السابق، لم تتجاوز نسبة منتجات الشركة التي تُباع على ظهر السفينة (FOB) حوالي 15%. وتسعى الشركة إلى زيادة هذه النسبة إلى 35% بحلول عام 2025، وإلى 50% في السنوات التالية.
شركة Shints BVT المحدودة هي شركة كورية 100% متخصصة في خياطة الملابس الرياضية والملابس الواقية والسترات والقفازات المخصصة للتصدير... وتحافظ الشركة حاليًا على عمليات مستقرة في جميع المصانع الثلاثة في مدينة هاي دونج ومنطقة ثانه مين ومنطقة فو لونج (تاي نجوين)، مع حوالي 6000 موظف.
وفقًا للسيد آن كوك دينه، مدير شركة شينتس بي في تي المحدودة، لضمان استقرار خطط التصدير بشكل استباقي، قامت الشركة بتحويل سوقها بسرعة من الولايات المتحدة إلى الاتحاد الأوروبي وشمال شرق آسيا وكندا وغيرها. حاليًا، يبلغ حجم صادرات الشركة إلى الولايات المتحدة أقل من 10٪ فقط، لذلك لا تتأثر كثيرًا بسياسة التعريفة الجمركية الأمريكية.
مع تصدير كميات كبيرة من المنتجات إلى السوق الأمريكية، سارعت شركة ماكالوت جارمنت فيتنام المحدودة إلى وضع خطط طوارئ. ووفقًا للسيدة نجوين ثي نجوين، رئيسة قسم الموارد البشرية في الشركة، فقد انتقلت الشركة بمرونة إلى أسواق الاتحاد الأوروبي، ورابطة دول جنوب شرق آسيا، وشمال شرق آسيا. بالإضافة إلى التفاوض مع شركائها التقليديين، تبحث الشركة أيضًا عن عملاء جدد في هذه الأسواق. وفي المستقبل القريب، تناقش الشركة وشركاؤها في سلسلة التوريد خطط دعم متبادل لتجاوز هذه الفترة الصعبة.
يتطلب السياق الجديد مزيدًا من التعاون بين الشركات والشركاء. وقد أشار ممثل شركة دونغ إيه للألمنيوم المحدودة إلى الرسوم الجمركية الأمريكية كخطر خارجي، وأن التشارك ضروري في الوقت الحالي. ستُضاف ضرائب الاستيراد إلى أسعار السلع التي تبيعها الشركات في السوق الأمريكية. ويجب على المصنّعين والموزعين وتجار التجزئة إعادة حساب احتمالية ارتفاع الأسعار بروح "المنافع المتناسقة والمخاطر المشتركة". فالشركات بحاجة ماسة إلى تقاسم الخبرات مع الشركاء الأمريكيين.
الجمع بين حلول متعددة
يُعدّ التطوير الاستباقي لسيناريو استجابة مرن ومتزامن وواقعي مطلبًا ملحًا للشركات المصدّرة للسلع إلى السوق الأمريكية. ولا يقتصر الهدف على تقليل الآثار المباشرة فحسب، بل يشمل أيضًا تعزيز القدرة على التكيف وتطوير نماذج التنمية على المديين المتوسط والطويل.
للتعامل مع معدل الضريبة المتبادلة البالغ 46٪ على السلع الفيتنامية المصدرة إلى السوق الأمريكية، تحتاج شركات هاي دونج إلى تنويع الأسواق، والاقتراب من أسواق جديدة، وتعظيم مزايا اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد، والاتفاقيات التجارية الثنائية والمتعددة الأطراف.
- أن نكون أكثر استباقية في الوصول إلى أسواق أخرى مثل الاتحاد الأوروبي (EVFTA)؛ اليابان - كوريا - أستراليا - كندا (CPTPP)، رابطة دول جنوب شرق آسيا (ASEAN)، الشرق الأوسط، أفريقيا...، وخاصة في الصناعات التالية: المنسوجات، والأحذية، والمكونات الميكانيكية، والمنتجات الزراعية المصنعة.
تسعى الشركات إلى إيجاد حلول، وتغيير الأسواق، وخفض التكاليف، والحفاظ على الإنتاج. شجعوا الشركات على تغيير نموذجها من "التصنيع حسب الطلب" إلى "التصميم - العلامة التجارية الخاصة" لتحقيق وضع تفاوضي أفضل عند دخول أسواق جديدة؛ ودعم الشركات الصغيرة والمتوسطة لتحسين قدرتها على توحيد المعايير، والوصول إلى منصات التجارة الإلكترونية العابرة للحدود وسلاسل اللوجستيات متعددة الجنسيات.
على الحكومة والمقاطعة إعطاء الأولوية لسياسات دعم الشركات في تطوير منتجات بتصميماتها الخاصة، أو ملكيتها الفكرية، أو دمج القيمة المضافة العالية (الهندسة، والإبداع، والتكنولوجيا). تعزيز نموذج ربط مجموعات الصناعات الداعمة، والحد تدريجيًا من استيراد المواد الخام، وتشكيل منظومة إنتاجية مغلقة داخل المقاطعة والبلاد. دعم التحول الرقمي والابتكار للشركات الصغيرة والمتوسطة في الصناعات الرئيسية: المنسوجات، والأحذية، والميكانيكا، والإلكترونيات الخفيفة.
في عام ٢٠٢٤، من المتوقع أن يصل حجم صادرات مقاطعة هاي دونغ إلى السوق الأمريكية إلى ٢٫٦٨ مليار دولار أمريكي، وهو ما يمثل حوالي ٢٥٫٩٪ من إجمالي قيمة صادرات المقاطعة. وتتركز منتجات التصدير على ست صناعات رئيسية: الملابس، والأحذية، والمكونات والمعدات الإلكترونية، والأسلاك والمعدات الكهربائية، ومقاطع الفولاذ والألمنيوم، بالإضافة إلى سلع أخرى مثل الماس ولعب الأطفال.
المصدر: https://baohaiduong.vn/doanh-nghiep-o-hai-duong-ung-pho-chinh-sach-thue-quan-cua-my-409019.html
تعليق (0)