نينه بينه تحقق طفرة سياحية بعد أكثر من 30 عامًا من إعادة تأسيس المقاطعة

العديد من القرارات الرائدة

بعد إعادة تأسيس المقاطعة في عام 1992 مباشرة، وضعت نينه بينه خطة رئيسية لتنمية السياحة للفترة 1995-2010، وتم تعديلها في عام 2007 للفترة حتى عام 2020. وفي عام 2018، وافقت اللجنة الشعبية الإقليمية على الخطة الرئيسية لتنمية السياحة حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2030.

بالإضافة إلى ذلك، بناء وتنفيذ خطط مفصلة لمنطقة السياحة البيئية في ترانج آن؛ ومنطقة تام كوك-بيتش دونج السياحية؛ ومنطقة كينه جا-فان ترينه السياحية... تشمل الخطط المتخصصة التي يتم تنفيذها ما يلي: التخطيط العام لبناء مجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن؛ خطة تقسيم المناطق للمنطقة المركزية في نينه هاي-نينه ثانغ (المنطقة 4-4)؛ خطة تقسيم المناطق لبناء مجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن في المناطق 3-1؛ 3-2؛ 3-3 في الخطة الرئيسية الحضرية لنينه بينه حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050. استكمال أعمال تحديد حدود المنطقة العازلة والمنطقة الأساسية وخطة تقسيم المناطق، والخطة التفصيلية لمجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن.

تخطط المقاطعة لتطوير خطة للحفاظ على وترميم وإعادة تأهيل موقع الآثار الوطني الخاص ترانج آن تام كوك بيتش دونج وتقديمها إلى رئيس الوزراء للموافقة عليها؛ ودمج وتحديث واستكمال الخطة الرئيسية ومشروع تطوير السياحة في الفترة 2021-2030 في الخطة الرئيسية الإقليمية لمقاطعة نينه بينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، للتنفيذ.

تم الاستثمار في البنية التحتية للسياحة وترقيتها؛ وتم تعزيز المرافق التقنية التي تخدم السياحة؛ وتم الاستثمار في عدد من المنتجات والخدمات السياحية الجديدة ووضعها موضع التشغيل لخدمة الزوار مباشرة بعد السيطرة على وباء كوفيد-19، مما أدى إلى إنشاء معالم جديدة لجذب الزوار للإقامة في نينه بينه لفترات أطول مثل مدينة هوا لو القديمة، ومنتجع ميناوا كينه جا، وإيميرالدا تام كوك...

يتم استثمار العديد من المشاريع والأعمال السياحية برأس مال يقدر بآلاف المليارات من دونج في ميزانية الدولة، وعادة ما تكون: مشروع بناء البنية التحتية لمنطقة السياحة البيئية في ترانج آن؛ مشروع ترميم الآثار التاريخية والثقافية في العاصمة القديمة هوا لو؛ مشروع بناء ساحة الإمبراطور ونصب دينه تيان هوانج التذكاري... يوجد في نينه بينه حاليًا ما يقرب من 20 منطقة ومكانًا سياحيًا جذابًا على المستوى الوطني والدولي، وعادة ما تكون منطقة السياحة البيئية في ترانج آن، والعاصمة القديمة هوا لو، ومنطقة تام كوك بيتش دونج السياحية، ومعبد باي دينه...

شهد نظام مرافق الإيواء السياحي تطورًا مستمرًا ونموًا مطردًا، متنوعًا من حيث الكم والنوع والنوع. في عام ١٩٩٢، لم يكن في المقاطعة سوى منشأة إيواء سياحية واحدة. وبحلول نهاية أغسطس ٢٠٢٤، تجاوز عدد مرافق الإيواء في المقاطعة ٨٢٠ منشأة، تضم أكثر من ١٠٥٠٠ غرفة و١٦٨٠٠ سرير؛ بما في ذلك فندق واحد من فئة ٥ نجوم، و٨ فنادق من فئة ٣-٤ نجوم، و٢٩ فندقًا من فئة نجمة واحدة أو نجمتين. وتشهد مرافق الإيواء، مثل الإقامة المنزلية والتجارب السياحية، توسعًا متزايدًا، حيث تقدم خدمات متكاملة للضيوف، من تناول الطعام والراحة والترفيه ومشاهدة المعالم السياحية، بهدف إطالة مدة إقامة السياح.

مساهمة كبيرة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية

بفضل الاهتمام والتوجيه الجذري من لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب ولجنة الشعب الإقليمية، وبعد ما يقرب من 30 عامًا من التأسيس، حققت صناعة السياحة في مقاطعة نينه بينه خطوات تنموية قوية: تم الاستثمار في البنية التحتية للسياحة بشكل متزامن لخلق ظروف مواتية للزيارة السياحية؛ تم تطوير المرافق التقنية التي تخدم السياحة من حيث الكمية والنوعية؛ تم الاستثمار في عدد من المناطق السياحية والوجهات والفنادق الراقية وإكمالها لخدمة السياح بشكل فعال؛ المؤشرات: عدد الزوار، وإيرادات السياحة، وعدد العاملين في صناعة السياحة ... آخذة في الازدياد.

في عام 2023، استقبلت المقاطعة بأكملها 6.598 مليون زائر، بزيادة قدرها 77٪ عن العام السابق؛ وبلغت الإيرادات 6,516 مليار دونج، أي أعلى مرتين من عام 2022. وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، من المتوقع أن تستقبل المقاطعة بأكملها أكثر من 7.38 مليون زائر، بزيادة قدرها 32٪ عن نفس الفترة من العام الماضي؛ وتقدر إيرادات السياحة بأكثر من 7,251 مليار دونج، بزيادة قدرها 43٪ عن نفس الفترة في عام 2023. بالإضافة إلى ذلك، فإن شركات السياحة والمجتمعات المحلية نشطة واستباقية دائمًا في الابتكار وتحسين جودة الخدمة وتنويع المنتجات والخدمات وبناء بيئة سياحية حضارية وتلبية الاحتياجات المتزايدة للسياح المحليين والدوليين.

على وجه الخصوص، في عام 2014، تم الاعتراف بمجمع المناظر الطبيعية الخلابة في ترانج آن باعتباره تراثًا ثقافيًا وطبيعيًا عالميًا، مما أدى إلى إنشاء نقطة بارزة مهمة جعلت نينه بينه نقطة مضيئة على خريطة السياحة في فيتنام (ضمن أفضل 15 وجهة، و10 مقاطعات بأعلى عدد من الزوار في البلاد)، وتم تقييمها والتصويت عليها كوجهة سياحية جذابة ومفضلة من قبل العديد من مواقع السفر المحلية والدولية المرموقة (TripAdvisor، 2 Telegraph، Business insider ...).

بفضل مواردها السياحية الفريدة والغنية والمتنوعة، استثمرت مقاطعة نينه بينه تدريجيًا في استغلال وتطوير منتجات سياحية واعدة، بما في ذلك: السياحة الثقافية والتاريخية والروحية؛ وسياحة المناظر الطبيعية؛ والسياحة البيئية والمنتجعات. إضافةً إلى ذلك، يركز قطاع السياحة على تطوير وتنويع المنتجات السياحية، مثل: سياحة الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض، والسياحة الرياضية، والسياحة المجتمعية، والسياحة الريفية (المرتبطة بالزراعة عالية التقنية)، وسياحة القرى الحرفية، والسياحة البحرية، وسياحة الرحلات النهرية، والسياحة الترفيهية، والسياحة التعليمية. كما يضع خطةً لتطوير اقتصاد السياحة الليلية في أربعة مجالات خدمية: الثقافة، والترفيه، والمطاعم، والتسوق، ومشاهدة المعالم السياحية.

أُجريت دراسات السوق والترويج السياحي والإعلان بعناية فائقة، مع التركيز على الاستثمار من حيث التمويل وأساليب التنظيم، مع العديد من الابتكارات، محققةً نتائج إيجابية. كما ركزت على تعزيز الروابط داخل المناطق وبينها في تطوير المنتجات السياحية، لا سيما في تطوير منتجات سياحية محددة مرتبطة بالترويج والإعلان وتطوير العلامة التجارية السياحية لنينه بينه. يُسهم التنظيم الناجح للفعاليات والأنشطة الثقافية والرياضية في المقاطعة في تعريف الناس والسياح بثقافة وتاريخ وأرض وشعب العاصمة القديمة هوا لو-نينه بينه، والترويج لها.

لقد ساهم تطوير السياحة بشكل كبير في هيكل التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمحافظة، وخلق فرص العمل، وتحسين الحياة المادية والروحية للشعب، وخلق في البداية تحولاً في الهيكل الاقتصادي المحلي نحو زيادة حصة قطاع الخدمات؛ في الوقت نفسه، عزز تطوير العديد من الصناعات والمجالات.

من أجل تطوير السياحة إلى أقصى إمكاناتها

على الرغم من التطور القوي، لا يزال قطاع السياحة في نينه بينه يعاني من بعض أوجه القصور والقيود. فعوامل البنية التحتية والمرافق السياحية غير متزامنة وحديثة، كما أن غالبية القوى العاملة السياحية لا تزال غير مؤهلة. ورغم تحسن المنتجات والخدمات في المناطق والمواقع السياحية، إلا أن خدمات الترفيه والاستجمام والمطاعم والمنتجعات لا تزال تعاني من نقص، وخاصةً الخدمات عالية الجودة. ولم تُستغل القيم الثقافية والتاريخية والمعارف المحلية لإنتاج منتجات سياحية فريدة خاصة بالمقاطعة. ورغم تشكيل وتوسع نظام الأعمال السياحية، إلا أنه لا توجد وكالات سفر قوية وتنافسية بما يكفي للوصول إلى الأسواق البعيدة لجذب الزوار. ورغم الجهود المبذولة للترويج وتوفير المعلومات السياحية، إلا أنها لا تزال سلبية، ولا تستهدف السوق المستهدفة المناسبة، ولا تمتلك استراتيجية جذب واضحة. كما أن إيرادات السياحة لا تتناسب مع إمكانات المنطقة ونقاط قوتها، ولا تزال مساهمتها في هيكل قيمة قطاع الخدمات منخفضة.

لتذليل الصعوبات والعقبات والقيود التي تواجه قطاع السياحة في نينه بينه، من الضروري تطبيق حلول ومهام متزامنة على جميع المستويات والقطاعات. وينصبّ التركيز تحديدًا على التنفيذ الفعال للقرار 07-NQ/TU الصادر عن لجنة الحزب الإقليمية بشأن تنمية السياحة في نينه بينه للفترة 2021-2030، مع رؤية لعام 2045؛ والحفاظ على موقع ترانج آن للتراث العالمي، بما في ذلك تطوير السياحة، ووضع الخطط والبرامج والسياسات الداعمة لها خلال الفترة 2023-2030.

تركيز الموارد على استكمال البنية التحتية (ترانج آن، باي دينه، كينه جا، ساحة دينه تيان هوانغ، حديقة ترانج آن الثقافية، إلخ) كأساس لجذب الاستثمار في بناء وتطوير منتجات سياحية فريدة تحمل العلامة التجارية الخاصة بالمقاطعة. الاستثمار في بناء طريق سياحي مائي يربط مدينة نينه بينه مع ترانج آن وعاصمة هوا لو القديمة. تعبئة موارد الاستثمار لبناء منتجات سياحية جديدة في اتجاه الارتباط بالصناعة الثقافية (استوديو الأفلام، ترميم قلعة هوا لو، إلخ). تشجيع المستثمرين الاستراتيجيين على الاستثمار في تشكيل مناطق خدمات سياحية معقدة، ومشاريع خدمات سياحية واسعة النطاق، ومراكز التسوق، ومراكز الترفيه، وشوارع المشاة، والأسواق الليلية في المناطق السياحية الرئيسية؛ مشاريع استثمارية لبناء فنادق 4-5 نجوم (وخاصة فنادق المنتجعات الراقية)، وأنظمة المطاعم القياسية، والمطاعم الراقية التي تخدم السياح. تطوير وتنويع المنتجات السياحية مثل: السياحة الثقافية والروحية والرياضية والمنتجعات والسياحة البيئية والسياحة جنبًا إلى جنب مع المؤتمرات والندوات والسياحة الزراعية ومنتجات السياحة الليلية.

الاهتمام بالحفاظ على القيم التراثية والاستفادة منها لخدمة التنمية السياحية. إعطاء الأولوية لإجراء البحوث لإعداد ملف ترشيح لتقديمه إلى اليونسكو لتصنيف جبل نون نوك كتراث وثائقي للإنسانية. إجراء البحوث لإعداد ترشيح مجمع كنيسة فات ديم الحجرية كتراث عالمي. الترويج للسياحة في نينه بينه والترويج لها عبر وسائل الإعلام، من خلال الفعاليات الثقافية والمهرجانات والمعارض والمؤتمرات والندوات محليًا ودوليًا. استخدام تكنولوجيا المعلومات في الترويج السياحي. تنظيم فعاليات لتحفيز وجذب السياح؛ تنظيم حملات ترويجية سياحية من خلال الرحلات العائلية والصحفية، وفرق التصوير، والوفود الدبلوماسية، وغيرها.

تعزيز التحول الرقمي في قطاع السياحة؛ والتركيز على تسريع تطبيق التكنولوجيا وإعطائها الأولوية لتنفيذ التحول الرقمي في قطاع السياحة، بما يدعم ويعزز تجربة السائحين ويخدم عمل الإدارة؛ وبناء منظومة سياحية ذكية لربط البنية التحتية للخدمات السياحية؛ وتوسيع نطاق تطبيق التكنولوجيا الخضراء والنظيفة في شركات الخدمات ومنشآت الإيواء السياحي. والتركيز على تدريب وتطوير الموارد البشرية السياحية. وإجراء استطلاعات رأي وتقييم الوضع الراهن للموارد البشرية السياحية، وتحديد المعوقات واحتياجات التدريب. وبناءً على ذلك، وضع خطة لتنظيم دورات تدريبية مهنية في مجال السياحة، مع التركيز في البداية على المهن التالية: الاستقبال، والتدبير المنزلي، وموظفي الاستقبال، وموظفي البار، وغيرها.

هوي هوانغ نغوك فونغ

المصدر: https://baoninhbinh.org.vn/du-lich-ninh-binh-but-pha-sau-hon-30-nam-tai-lap-tinh/d20241017214049803.htm