تمت الموافقة على تخطيط مقاطعة داك نونغ للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، من قبل رئيس الوزراء بموجب القرار 1757/QD-TTg، المؤرخ 31 ديسمبر 2023.
حتى الآن، تعمل داك نونغ بشكل عاجل على استكمال خطة تنفيذ التخطيط الإقليمي لداك نونغ لتقديمها إلى رئيس الوزراء للموافقة عليها.
من المتوقع أن تُعتمد في أكتوبر 2024 خطة تنفيذ التخطيط الإقليمي لداك نونغ للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050. وستركز مسودة خطة تنفيذ التخطيط الإقليمي على خمسة محاور رئيسية.
استكمال نظام التخطيط المتزامن؛ واستكمال آليات وسياسات التنمية، وتعزيز الروابط الإقليمية. وضع برامج ومشاريع لتنفيذ التخطيط؛ ووضع خطة استخدام الأراضي وتقديمها إلى الجهات المختصة للموافقة عليها؛ وتحديد الموارد اللازمة لتنفيذ التخطيط الإقليمي.
وعلى صعيد الإدارات والفروع والمديريات والمدن، يتم العمل بشكل حازم على تنفيذ التخطيط على مستوى المديريات والتخطيط القطاعي والميداني... حيث تعطي كل وحدة الأولوية لتنظيم مراجعة وإنشاء تخطيط استخدام الأراضي على مستوى المديريات والتخطيط الحضري والريفي وفقاً للتخطيط الإقليمي.
في معرض حديثه عن تقدم التخطيط، أكد مدير إدارة البناء، فان نات ثانه، أن تنفيذ التخطيط من اختصاص السلطات المحلية. وقد تمت الموافقة على التخطيط الإقليمي، ويتعين على المحليات المشاركة في تنفيذه في أقرب وقت. تُنفذ مدينة جيا نغيا التخطيط الحضري. أما بالنسبة لتخطيط المناطق، فيجب على اللجنة الشعبية للمنطقة أن تتولى زمام المبادرة في اختيار الاستشاريين للتنفيذ.
فيما يتعلق بخطط تقسيم المناطق والخطط التفصيلية على مستوى البلدية، تتولى اللجنة الشعبية للبلدية زمام المبادرة في الاختيار. ومن هنا، تُحقق الوحدة والتناغم في تنفيذ التخطيط. وأكد السيد ثانه: "تُدرك السلطات المحلية أهمية التخطيط في ظل الوضع الراهن. فلكي يُنجز أي شيء، يجب أن يستند إلى التخطيط السليم. ومن هذا المنطلق، يجب على السلطات المحلية توفير الاستشارات والمساعدة من ذوي الخبرة والمهنة المناسبة لتحسين الكفاءة".
وفقًا للسيد ثانه، تقع المسؤولية الرئيسية عن التخطيط ومراجعة الخطط على جميع المستويات على عاتق السلطات المحلية. وزارة الإنشاءات هي الجهة الوحيدة التي تشارك في تقديم الملاحظات الكتابية، والتفتيش، والإشراف، والتذكير. لذلك، يجب على كل منطقة أن تُعزز مسؤوليتها في هذا الشأن، وتجنب التهرب من المسؤولية.
على سبيل المثال، في جيا نجيا، يتم الاستثمار في الخطة الحضرية الرئيسية لجيا نجيا حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050، ويتم تنفيذها من قبل وزارة البناء.
بعد اجتماعات عديدة، بادرت مدينة جيا نغيا بالتنسيق لجمع آراء ممثلي التجمعات السكنية فيها. وقد وافقت اللجنة الشعبية الإقليمية على مهمة تعديل التخطيط العمراني العام لمدينة جيا نغيا حتى عام ٢٠٤٥.
بمبادرة من إدارة الإنشاءات، نظمت مدينة جيا نجيا حملةً لجمع آراء المنظمات والأفراد والمجتمعات المحلية حول محتوى وخطة تعديل التخطيط الحضري المحلي. وستكون هذه الخطوات الأولى في عملية تنفيذ التخطيط الحضري لجيا نجيا.
يتطلب تخطيط مقاطعة داك نونغ للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، موارد كافية لنجاحه. ووفقًا للخطة، سيبلغ متوسط معدل النمو الاقتصادي لداك نونغ خلال الفترة 2021-2030 حوالي 9.05% سنويًا.
لتحقيق هذا الهدف، تحتاج مقاطعة داك نونغ إلى تعبئة رأس مال استثماري اجتماعي إجمالي يبلغ حوالي 345,500 مليار دونج. منها 98,220 مليار دونج للفترة 2021-2025، و247,280 مليار دونج للفترة 2026-2030. وبالتالي، تحتاج داك نونغ، في المتوسط، إلى تعبئة موارد تتجاوز 30,000 مليار دونج سنويًا.
وفقًا لنائب مدير إدارة التخطيط والاستثمار، نجوين دونغ، فهو واثق تمامًا من قدرة الحكومة على تلبية احتياجات رأس المال. ويرجع ذلك إلى أن إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي في داك نونغ بلغ 64,000 مليار دونج خلال الفترة 2011-2020، بمعدل نمو بلغ 6.1%. وقد حدد قرار المؤتمر الإقليمي للحزب للفترة 2021-2025 السعي لتحقيق زيادة سنوية بمعدل 15%.
فيما يتعلق بالقدرة على توفير الموارد من القطاع العام، واستنادًا إلى الوضع الراهن لموارد الاستثمار العام في الفترة الماضية، يُمكن ضمان وصول هدف إيرادات الميزانية للسنوات العشر القادمة إلى حوالي 50,000 مليار دونج في الفترة 2021-2030. إذ ستُنفّذ مشاريع ضخمة، مثل الطرق السريعة وطاقة الرياح ومشاريع تعدين البوكسيت، وتُشغّلها شركة داك نونغ في الفترة 2025-2030.
ناهيك عن ذلك، ووفقًا للحسابات، تصل القدرة على تلبية الموارد من القطاع الأجنبي في المتوسط إلى حوالي 80% للفترة 2021-2030. وأكد السيد دونغ: "بهذه الحسابات الدقيقة، يستطيع داك نونغ تقريبًا حشد رأس مال كافٍ لتحقيق الهدف".
من أجل تعبئة رأس المال من العديد من القنوات، يواصل داك نونج كل عام البحث عن الدعم من الحكومة والوزارات المركزية والفروع والرعاة لجذب مصادر رأس المال والاستثمار في المشاريع والبنية الأساسية الرئيسية.
نفذت المنطقة جميع المراحل بكفاءة، بدءًا من وضع الخطط التفصيلية وصولًا إلى وضع خطط فعّالة وقابلة للتنفيذ وعملية. واقترحت المحافظة أن تضمن الوزارات المركزية والفروع إدراج المشاريع الرئيسية للمحافظة بشكل كامل في خطط ومشاريع الاستثمار الوطنية، وذلك لضمان توفير رأس المال اللازم للاستثمار التنموي.
وفي معرض حديثه عن موارد رأس المال، قال الأستاذ المشارك الدكتور تران دينه ثين، المدير السابق للمعهد الاقتصادي الفيتنامي: "عندما لا تزال الميزانيات المركزية والمحلية تواجه صعوبات، يتعين على داك نونج أن يقترح على رؤسائه قائمة من المشاريع ذات الأولوية مع خريطة طريق مناسبة للاستثمار العام".
وفقًا للسيد ثين، لضمان رأس المال اللازم لتنمية الاستثمار العام، تحتاج المقاطعة إلى زيادة معدل الادخار الداخلي لاقتصاد المنطقة، والحفاظ على معدل نمو مرتفع للاستثمار التنموي. كما يجب تعديل سياسات الأراضي لتتمكن من تنظيم السوق، مثل تنظيم القيمة المضافة للأراضي أو تسريع تطبيق التحول الرقمي في تخطيط استخدام الأراضي. وأكد السيد ثين: "تشجع المقاطعة على دمج واستخدام الأدوات الاقتصادية والمالية المتعلقة بالأراضي لاستغلال هذا المورد بفعالية".
فيما يتعلق بحشد رأس المال الأجنبي، يشجع داك نونغ هذا الحشد بأشكال متعددة. وستُنفذ جميع الأعمال والمشاريع بما يحقق الجودة والكفاءة والتنمية المستدامة.
وفيما يتعلق برأس مال المساعدات الإنمائية الرسمية، ستعطي المقاطعة الأولوية للبرامج والمشاريع في مجالات مثل: الرعاية الصحية والتعليم والتدريب والنقل وأعمال إمدادات المياه النظيفة وجمع مياه الصرف الصحي...
وفقًا لمدير إدارة البناء، فان نات ثانه، تُقدم الوحدة حاليًا دعمًا فعالًا للمناطق في تنفيذ الخطة. وستُشكل إدارة البناء فرقًا لزيارة المناطق والمدن لتفقد ودعم التخطيط على جميع المستويات فور إصدار اللجنة الشعبية الإقليمية خطة التنفيذ.
من خلال عملية التفتيش، سنتمكن من فهم التقدم المحرز، والجودة، والصعوبات، والعقبات، ومسؤوليات المستثمرين، وقدرة الوحدات الاستشارية على تقديم الملاحظات العامة. ومن المتوقع أن تقدم إدارة الإنشاءات تقريرًا مفصلًا إلى اللجنة الشعبية الإقليمية بنهاية أكتوبر 2024، وفقًا للسيد ثانه.
وفقًا للسيد ثانه، لتحقيق نتائج ملموسة في عملية التخطيط، يتعين على الوحدات والمحليات زيادة مسؤولياتها. ويجب تنفيذ التنسيق الوثيق بين الجهات المعنية. وأوضح السيد ثانه: "لطالما اعتمدت العديد من المحليات على غياب التخطيط الإقليمي. ولم تُعر العديد من المحليات هذا العمل اهتمامًا حقيقيًا، مما أدى إلى تبادل المسؤوليات بين بعضها البعض، ثم تركها مفتوحة".
فيما يتعلق بتنفيذ الخطة، أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، لي ترونغ ين، أنه إذا لم نبدأ العمل، فلن يكون فعالاً. ونظرًا لأن إدارة التخطيط والاستثمار وإدارة الإنشاءات هما الهيئتان الاستشاريتان الدائمتان، فيجب عليهما في المقام الأول تعزيز روح المبادرة. كما يجب على المحليات المشاركة بمسؤولية.
في أي مرحلة تبرز الصعوبات، تجتمع الوحدات وتتناقش بصراحة. وأكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، لي ترونغ ين، قائلاً: "نركز الآن على إعطاء الأولوية للتخطيط العام، وضمان إجراء التعديلات اللازمة، واتباع المراحل. ويولي رؤساء المناطق والمدن والدوائر والفروع اهتمامًا بالغًا لجوهر تخطيطهم. ويجب علينا، على وجه الخصوص، إيلاء اهتمام وثيق لتخطيط استخدام الأراضي، الذي سيشكل من هنا أساسًا لتوحيد التخطيط العام".
في المؤتمر عبر الإنترنت لتقييم الوضع الاجتماعي والاقتصادي وضمان الدفاع والأمن الوطني في يوليو 2024، الذي عقد في 30 يوليو 2024، أكد نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس لجنة الشعب الإقليمية في داك نونغ هو فان موي أن تنفيذ الخطة لا يزال عالقًا دون مخرج.
لا يزال هناك إجماع بين الإدارات والفروع والمناطق. وقد تواصلت إدارة الإنشاءات بنشاط مع المحليات، لكنها لم تتوصل إلى نتيجة نهائية بعد. من المسؤول عن هذا؟ الشعب، ولا يمكننا إلقاء اللوم على البوكسيت أو أي سبب آخر. ووجّه هو فان موي، نائب أمين لجنة الحزب بالمقاطعة ورئيس اللجنة الشعبية بالمقاطعة، قائلاً: "من الآن فصاعدًا، يجب على الإدارات والفروع والمناطق إبلاغ اللجنة الشعبية بالمقاطعة بوضوح تام بشأن خطط واستراتيجيات تنفيذ تخطيط وحداتها. وبناءً على التخطيط العام، في حال وجود أي صعوبات، يجب إبلاغ اللجنة الشعبية بالمقاطعة فورًا. وتجنب أي وضع يتأثر فيه أي مجال بالتخطيط".
المحتوى: نجوين لونغ
تقديم: ذا هوي - نجوين هيين
[إعلان 2]
المصدر: https://baodaknong.vn/giai-phap-day-nhanh-thuc-hien-quy-hoach-tinh-dak-nong-231074.html
تعليق (0)