الحل أم التبعية؟

(CLO) يختبر محرك بحث ذكي برنامجًا يُشارك عائدات الإعلانات مع الناشرين عند استخدام محتواهم في ملخصات البحث. هل يُعدّ هذا حلاً عادلاً للصحافة، أم أنه مجرد شكل جديد من الاعتماد على التكنولوجيا؟

التموضع كصديق؟

تسعى شركة بيربليكسيتي، وهي شركة بحث تعتمد على الذكاء الاصطناعي، إلى إقامة شراكات مع الناشرين من خلال برنامج شراكة أُطلق الصيف الماضي. ومنذ ذلك الحين، جذب البرنامج اهتمام وسائل إعلامية كبرى مثل تايم وفورتشن ودير شبيغل، بالإضافة إلى وسائل إعلام متخصصة مثل مجتمع المبدعين الأمريكيين السود "بلافيتي".

بخلاف شركات الذكاء الاصطناعي العملاقة الأخرى مثل OpenAI أو Gemini، لا يُدرّب Perplexity أي نماذج. إنه محرك بحث يُجيب على أسئلة المستخدمين بتلخيص المحتوى من مواقع الويب بدلاً من مجرد عرض سلسلة من الروابط - وهو تمييز مهم لأنه يُغيّر طريقة استخدام الناشرين للمحتوى.

قام محرك البحث بالذكاء الاصطناعي Perplexity بتوسيع برنامج شراكة الناشرين من خلال تقديم مشاركة في الإيرادات للأسئلة الممولة بالإعلانات، بالإضافة إلى الوصول المجاني إلى Perplexity Pro.

لذا، عندما يستخدم الناس تطبيق Perplexity لطرح الأسئلة، غالبًا ما يعتمد الذكاء الاصطناعي على محتوى من المؤسسات الإخبارية والناشرين الآخرين لتقديم الإجابات. والآن، يسعى Perplexity إلى تقديم شيء ما من خلال برنامج لتقاسم الإيرادات.

عندما يدفع المُعلنون لرعاية الأسئلة على منصة بيربليكسيتي، يحصل الناشرون الذين يُستشهد بمحتواهم في الإجابات على حصة من الأرباح. كما تُقدم الشركة بعض المزايا التقنية، حيث يُمكن للناشرين استخدام تقنية الذكاء الاصطناعي من بيربليكسيتي على مواقعهم، ويحصل موظفوهم على وصول مجاني إلى خدمة بيربليكسيتي المميزة لمدة عام.

قال أرافيند سرينيفاس، الرئيس التنفيذي لشركة بيربليكسيتي: "لقد قمنا ببناء هذا البرنامج لضمان وجود طريقة قابلة للتطوير ومستدامة لمواءمة الحوافز لجميع الأطراف".

وقالت جيسيكا تشان، المديرة الجديدة لشراكات الناشرين: "تريد الشركة أن تضع نفسها كصديق وليس عدوًا لوسائل الإعلام التقليدية" ، مؤكدة على رغبتها في العمل مع الناشرين من جميع الأحجام، من العلامات التجارية الكبيرة إلى المتاجر الصغيرة.

ارتباك

لا يوجد محرك بحث بمنأى عن انتشار المعلومات المضللة، و"بيربلكسيتي" ليس استثناءً. وللتخفيف من حدة هذا الخطر، يوضح تشان أن الشركة تستخدم عددًا من الاستراتيجيات. على سبيل المثال، تستخدم نظام تصنيف يعتمد على أكثر من 50 إشارة مختلفة لتحديد المصادر الأكثر موثوقية، مع إعطاء الأولوية للمصادر الموثوقة والمدققة.

يتضمن النظام أيضًا استشهادات لجميع الإجابات، مما يسمح للمستخدمين بالتحقق من المعلومات بأنفسهم. ولعلّ الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أن النظام يُقال إنه مصمم لتحدي الأسئلة التي لا يمكن الإجابة عليها بشكل واقعي، مما يُوضح أنه أداة لتلخيص المعلومات، وليس لتكوين الآراء.

ويشعر الناشرون مثل مجلة تايم بالتفاؤل بشأن هذه الشراكة، وينظرون إليها باعتبارها تجربة مثيرة للاهتمام في خلق علاقات مستدامة بين شركات الذكاء الاصطناعي ووسائل الإعلام التقليدية.

مع ذلك، تُقرّ الشركة بأن نظامها للكشف عن المحتوى المُعتمد على الذكاء الاصطناعي ليس مثاليًا. ورغم فائدته، فإن الاعتماد على المراجع المتقاطعة من مصادر متعددة لا يضمن الدقة بالضرورة، خاصةً في الأخبار العاجلة أو المواضيع الناشئة، حيث قد تظهر المعلومات المضللة في البداية عبر قنوات متعددة. ولا تُشير المواد المصدرية إلى كيفية تعامل النظام مع مثل هذه الحالات أو مدى سرعة تحديث المعلومات عند نشر التصحيحات.

هناك نقطة ضعف محتملة أخرى وهي أنه في حين يركز Perplexity على الاستشهاد بالمصادر "الموثوقة"، فإنه لا يوجد تفسير واضح لكيفية تحديد المصادر الجديرة بالثقة أو ما إذا كانت هذه العملية قد تؤدي إلى إدخال تحيزات معينة في النظام نفسه.

خلاصة القول

هناك تفصيل مهم واحد: نموذج تقاسم الإيرادات لا يعمل إلا عندما تكون هناك إعلانات - ولا يوجد تعويض عن الكمية الهائلة من محتوى الناشر الذي تستخدمه Perplexity حاليًا لتوفير إجاباتها المنتظمة.

وفي حين تزعم الشركة أن هذا أكثر استدامة من المدفوعات لمرة واحدة، فإن هذا يعني أن الناشرين يقدمون في الأساس محتوى مجانيًا حتى يدفع المعلن لشركة Perplexity، وهو أمر لا يملك الناشرون أي سيطرة عليه.

وهذا جزء صغير جدًا من الكعكة بالنسبة لشركة تقدر قيمتها بنحو 9 مليارات دولار بعد جولتها الأخيرة لجمع التبرعات، ويعتمد نجاحها على المحتوى عالي الجودة والمحدث من الناشرين والمبدعين ربما أكثر مما ترغب الشركة في الاعتراف به.

هناك أيضًا مسألة أوسع نطاقًا تتعلق بديناميكيات القوة. فبينما تُقدّم "بيربلكسيتي" نفسها كشريك للناشرين، فإنها في الواقع تُصبح البوابة الجديدة للمحتوى الإخباري. وقد يشعر الناشرون بضغط للانضمام إلى البرنامج لمجرد الحفاظ على سيطرتهم على المحتوى، وليس لأي نتيجة إيجابية.

رغم هذه المخاوف، يبرز نهج بيربليكسيتي بين شركات الذكاء الاصطناعي، إذ يسعى على الأقل إلى بناء علاقات مستدامة مع منشئي المحتوى. وبدا مارك هوارد، الرئيس التنفيذي لمجلة تايم، متفائلاً، مشيرًا إلى أن الشراكة تتوافق مع مهمتهم في توفير صحافة موثوقة مع الوصول إلى جماهير جديدة.

قد يعتمد نجاح البرنامج على كيفية تحقيق إيرادات الإعلانات، وما إذا كان الناشرون يرون قيمة حقيقية في الأدوات التكنولوجية التي يوفرها. في الوقت الحالي، يُمثل البرنامج تجربةً مثيرةً للاهتمام في إيجاد أرضية مشتركة بين شركات الذكاء الاصطناعي ووسائل الإعلام التقليدية.

علّقت جاستين روبرتس، الرئيسة التنفيذية لأكبر منتدى للأبوة والأمومة في المملكة المتحدة، "مامز نت"، والتي تتخذ إجراءات قانونية ضد OpenAI، قائلةً: "إن ضمان حصول المبدعين على تعويض عادل مقابل محتواهم ليس فقط الإجراء الصحيح، بل هو أيضًا أمرٌ أساسيٌّ للنمو المستقبلي لقطاع إنتاج محتوى الذكاء الاصطناعي، والذي يعتمد على توفير مستدام لأعمال عالية الجودة، من تأليف بشري، محمية بحقوق الطبع والنشر. يُعدّ برنامج الناشرين التابع لـ Perplexity خطوةً إيجابيةً نحو عالمٍ يتعايش فيه الابتكار والإنصاف".

هوانغ آنه (وفقًا لموقع Journalism.co.uk، وPerplexity.ai)

المصدر: https://www.congluan.vn/mo-hinh-chia-se-doanh-thu-giua-ai-va-bao-chi-giai-phap-moi-hay-su-phu-thuoc-post333263.html