مشاكل إدارة المشاريع

قدّم السيد فو فان دييم، مدير مجلس إدارة مشروع كوانغ نام للاستثمار في البناء (الدائم)، توصياته بشأن الصعوبات والعقبات التي تواجه مجلس إدارة المشاريع الإقليمي. الصورة: ثانه كونغ.

إن عملية التحول والتغييرات في الأجهزة والتنظيم تشكل العديد من الصعوبات والعقبات في الأنشطة العملية المتعلقة بوظائف ومهام وموظفي مجالس إدارة المشاريع في هذه المنطقة.

العديد من المشاكل

بموجب القرار رقم 2014 الصادر عن اللجنة الشعبية لمقاطعة كوانغ نام (السابق) بتاريخ 27 يونيو 2025، استقبل مجلس إدارة مشاريع الاستثمار الإنشائي الإقليمي 17 مجلس إدارة مشاريع استثمار إنشائي على مستوى المقاطعات، وأُعيد تنظيمه إلى 17 مجلس إدارة إقليمي، بإجمالي 317 مسؤولاً وموظفاً، منهم 124 مسؤولاً و193 عاملاً متعاقداً. ويضم الجهاز القيادي 7 مديرين، و10 نواب مديرين مسؤولين، و16 نائب مدير.

مع ذلك، لم يُنفَّذ نقل المهام والموظفين وفقًا للخطة رقم 4913 الصادرة عن اللجنة الشعبية لمقاطعة كوانغ نام (السابقة) تنفيذًا كاملًا. ولا تزال بعض مجالس الإدارة الإقليمية تؤدي مهام ووظائف تطوير صناديق الأراضي (مجلس إدارة إقليم كوي سون) وخدمات عامة أخرى (مجلسا إدارة إقليمي تام كي وهوي آن).

هذه المهام لا تتوافق مع مهام ووظائف مجلس إدارة مشاريع الاستثمار الإنشائي الإقليمي، مما يُصعّب تحديد نطاق المسؤولية بوضوح، ويؤثر على الكفاءة التشغيلية.

فيما يتعلق بالكوادر، تعاني بعض مجالس الإدارة الإقليمية من نقص حاد في الموظفين، حيث لم يتبقَّ سوى موظف أو اثنين، معظمهم من العاملين المتعاقدين. كما تفتقر بعض المجالس إلى نائب مدير أو كبير محاسبين يستوفي المعايير المنصوص عليها في المرسوم رقم 174/2016/ND-CP والتعميم رقم 04/2018/TT-BNV، مما يُؤدي إلى صعوبات في الإدارة والتشغيل.

وقال السيد فام دوي تيش، القائم بأعمال مدير مجلس إدارة منطقة تام كي، إن الوحدة لديها حاليًا 173 مشروعًا قيد التنفيذ، و41 مشروعًا قيد الانتهاء و62 مشروعًا معتمدًا، مع وصول الصرف إلى 81 مليار دونج/103 مليار دونج فقط من رأس المال المخطط له.

وقال السيد تيش إن المشاكل في التعويضات وتطهير الموقع ترجع إلى نقص الموارد والتعليمات الواضحة بشأن لامركزية المهام.

أشار السيد نجوين تران فو، مدير مجلس إدارة منطقة هوي آن، إلى أنه اعتبارًا من عام 2024، ستواجه القياسات الفنية لقطع الأراضي من أجل إخلاء الموقع صعوبات بسبب الإجراءات القانونية، واقترح إسناد هذه المهمة إلى مكتب التسجيل الإقليمي.

وبالإضافة إلى ذلك، وفقًا للسيد فو، يجب إعطاء الأولوية للمشاريع التي تحتوي على 70٪ أو أكثر من إخلاء الموقع لبدء البناء، ويجب توزيع المشاريع التي تقل قيمتها عن 5 مليارات دونج في أحد الأحياء على لجنة الشعب في الأحياء للتنفيذ.

واقترح السيد فو أيضًا توفير تعليمات محددة بشأن إجراءات نقل المشاريع المعتمدة إلى مقاولين مختارين، من أجل تجنب الاختناقات في التنفيذ.

في هذه الأثناء، اقترح السيد تران كوانج ثانج، القائم بأعمال مدير مجلس إدارة منطقة ديان بان، إصدار لوائح تشغيلية قريبًا وإضافة موظفين لإكمال الجهاز، خاصة بعد انتقال اثنين من القادة السابقين لهذا المجلس إلى البلدية.

إن غياب لوائح تشغيلية واضحة يُصعّب على الإدارات تنظيم أجهزتها، لا سيما في بعض الأماكن التي لا يوجد فيها سوى مدير واحد ولا يكفي عدد الموظفين للعمل بكفاءة. لذا، نقترح توحيد عقود العمل لضمان وجود عدد كافٍ من الوظائف المهنية، كما اقترح السيد ثانغ.

لا انقطاع للعمليات

اقترح السيد فو فان ديم، مدير مجلس إدارة مشاريع الاستثمار الإنشائي في كوانغ نام، تطبيق اللامركزية في إدارة المشاريع. بالنسبة للمشاريع الصغيرة، تُدار نطاق تنفيذ المشروع في نفس المنطقة أو البلدية من قِبل مجالس إدارة المشاريع الإقليمية. واقترح السيد ديم أن تنظر اللجنة الشعبية للمدينة في نقل الموظفين والوثائق ذات الصلة إلى اللجنة الشعبية للمنطقة أو البلدية المحلية بصفتها المستثمر. ويمكن للجنة الشعبية للمنطقة أو البلدية الاستعانة بوحدة استشارية لتنظيم التنفيذ وفقًا للوائح.

ألقى نائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة، تران نام هونغ، كلمةً في جلسة العمل مع مجلس إدارة مشروع كوانغ نام للاستثمار في البناء. الصورة: ثانه كونغ.

يجب تنفيذ نقل مهام تطوير صندوق الأراضي وإدارة التجمعات الصناعية والتجارية والخدمية بشكل كامل وفقًا للخطة 4913/PA-UBND لضمان الأداء السليم.

ولضمان استمرار العمليات دون انقطاع، أكد نائب رئيس لجنة الشعب في مدينة دا نانغ - تران نام هونغ، أن أهم شيء لا يزال هو التنظيم وتوظيف الموظفين وآلية التشغيل.

يجب أن نبدأ العمل فورًا، فلا مجال لتأجيله. إدارة المشروع وتشغيله دون أي عوائق مهمة بالغة الصعوبة، وتتطلب مسؤولية كبيرة، وفي الوقت نفسه، يجب أن يكون هناك توافق ووحدة من القمة إلى مجلس إدارة المشروع الإقليمي. هذه هي المرة الأولى التي نواجه فيها تحديات جديدة، والصعوبات واضحة للعيان. لكن يجب أن نعقد العزم على العمل، لا التراجع، كما أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة، تران نام هونغ.

وفي الفترة المقبلة، طلب نائب رئيس لجنة الشعب بالمدينة تران نام هونغ من مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء في كوانج نام أن يكون مسؤولاً عن إدارة وتشغيل الجهاز الجديد، وضمان السلاسة والاستمرارية لسير العمل بشكل طبيعي.

يجب علينا مراجعة الموظفين، ويجب إخطار من لا يستوفي الشروط، أو يفتقر إلى الشعور بالمسؤولية، أو الخبرة، بالتوقف عن العمل وفقًا للوائح. لا يمكن أن يكون هناك من لا يستطيع أداء عمله، أو يفتقر إلى الخبرة في النظام. يجب أن نعقد العزم على ترسيخ نظام رشيق ومتماسك وقوي، كما طلب السيد تران نام هونغ.

المصدر: https://baodanang.vn/go-vuong-ve-quan-ly-du-an-3297517.html